1、“.....组织成立建设领导小组和项目实施小组。项目领导小组由市副市长杨邦伟任组长，市长助理许祥发市政府副秘书长李慧星县县长向献国任副组长市农行市农办市计委黄花集团等单位领导为成员。项目实施小组由县黄花集团董事长兼总经理李映武任组长，负责组织实施。加强组织领导组织强有力领导班子，制定实施细则，健全严格审查施工管理制度，对项目资金使用律按财务制度办事，做到专户专帐专款专用，积极筹集资金，保证工程按时投产。实行项目管理责任制建设项目落实到企业把手，为项目负责人，建立奖惩机制，对该项目做出贡献单位和个人给予奖励，高标准建设好该项目。对工作不负责任，玩忽职守给予重罚。严格财务管理建设单位严格按审批计划标准规模等实施，不得擅自修改。同时，加强资金管理，任何单位和个人不得挤占挪用项目资金。搞好配套服务在项目建设中，紧密配合，协同合作，搞好综合管理科学设计，把好项目建设质量关，搞好培训，提高职员素质，对项目工程各子项实行专人负责管理。四技术培训员工培训为提高企业素质，发挥企业最佳效益，必须在投产前实行全员对口培训，培训方法为派出去请进来两种，主要向湖南农业大学和有关生产厂家派送关键技术岗位培训......”。

2、“.....化验人员培训期为个月，投产期从湖南农业大学等有关部门聘请名专家教授来厂进行全员岗位培训，培训合格后再上岗操作。同时，利用外来技术人员来厂安装调试设备机会跟班学习，特别注意设备原理及维修方面消化吸收。基地农民培训依托黄花技术学校，达到年培训乡村骨干技术人员人，农民人次。使项目区每个村有名骨干科技人员，每户有户黄花菜科技示范户，每户有名技术人员，熟练掌握黄花菜生产和初级产品加工技术。五劳动保护与卫生依据该项目劳动保护与安全卫生设计依据下列标准和文件中共中央号文关于认真做好劳动保护工作通知国务院颁发号文关于加强防尘防毒工作决定劳动部颁发关于生产性建设工程项目职业安全卫生监察暂行规定通知，劳字号文工业企业设计卫生标准建筑设计防火规范生活饮水卫生标准无公害安全食品标准。劳动保护为防止造成伤人事故和损坏设备，拟对操作者进行严格安全生产教育，要求操作者严格按规定操作。设计安全可靠，防护设施齐全，为安全生产提供可靠条件。对吊装机操作平台设置栏杆，以防意外事故发生。设备传动部位设置防护罩如传动部位链条，三角皮带。对地沟热水池等设置盖板。对高温设备外裸露易接触部位，采取隔热保护措施......”。

3、“.....动力线路暗敷，以防止触关于加强防尘防毒工作决定劳动部颁发关于生产性建设工程项目职业安全卫生监察暂行规定通知，劳字号文工业企业设计卫生标准建筑设计防火规范生活饮水卫生标准无公害安全食品标准。劳动保护为防止造成伤人事故和损坏设备，拟对操作者进行严格安全生产教育，要求操作者严格按规定操作。设计安全可靠，防护设施齐全，为安全生产提供可靠条件。对吊装机操作平台设置栏杆，以防意外事故发生。设备传动部位设置防护罩如传动部位链条，三角皮带。对地沟热水池等设置盖板。对高温设备外诸多社会荣誉，但在市场经济浪潮中不进则退，应对入世，迎接挑战，参与国际市场竞争，已成为时代大趋势。在新形势下，为把黄花菜产业和企业做大做强，谋求超常发展，使企业发展立于不败之地，带动农村经济持续发展，建设该项目，引进速冻保鲜技术和先进生产设备，扩大生产规模，提升产品质量，并把基地建设和农户专业生产有机地联系起来，有利于农业产业结构调整，有利于农民增收，有利于农村经济发展，符合农业综合开发项目投资方向。二项目区农业产业化经营发展现状黄花菜生产基地建设富有成效几十年来特别是改革开放以来......”。

4、“.....努力进行经济结构战略性调整。已建设黄花菜生产基地万亩，年产量万吨。黄花菜加工销售龙头企业发展已初具规模黄花集团创办于年，公司下辖个分公司，设有个国内办事处，个销售网点，有批稳定素质较高销售人员，并开通了网上销售。公司采取带农户联基地方式，不仅负责全县黄花菜品改收购加工销售业务，还统揽全国左右黄花菜收购和销售业务。该企业生产映武牌黄花菜，被认定为绿色食品。企业经济效益好，主要财务指标均好于同类企业。流通体系建设已初步形成网络近年来，全市共投资亿元，新建改建扩建市场处，其中专业市场处，综合性市场处。此外，全市还建立了民间流通组织多个，拥有从事农副产品流通人员万余人。目前，黄花菜加工技术仍停留在低水平上。急需采用先进加工技术，尤其是保鲜技术，才能化解农民市场风险，促进黄花菜产业持续发展。三项目建设必要性及目意义建设该项目，是满足消费市场日益增长需要据本草纲目记载，黄花菜可安五脏利心志明目。现代科学研究表明，黄花菜富含人体所需多种营养成份，特别是蛋白质维生素和多种氨基酸含量高，因而对人体有重要医疗保健作用。日本国立癌症预防研究所从高到低排出种对肿瘤有显著抑制效应蔬菜顺序......”。

5、“.....经常食用黄花菜不仅可以美容健脑明目安神活血利尿等，而且对心脏病动脉粥样硬化神经衰弱等十分有益。几年来，黄花集团面抓好基地建设，制订无公害栽培技术规程，面把好黄花菜加工质量关，使企业通过了质量管理体系认证生产映武牌黄花菜于年月获得绿色食品证书。引进速冻保鲜技术生产速冻保鲜黄花菜，顺应了当代国际食品潮流，应对入世挑战。所以，建设该项目是满足消费市场需求，参与国际市场竞争，迎接挑战，占领国内外市场需要。建设该项目，是调动农民生产积极性，增加农民收入，发展壮大企业和促进财政收入增长需要农业和农村经济工作核心就是要确保农民增收。中央已把千方百计增加农民收入作为农业和农村经济工作中心来抓。项目建成，能够把传统种植业延伸到二三产业，带动相关产业发展，把农产品种植加工销售有机地联系在起，从定程度上减少市场气候风险给农民带来不利因素，使农业直接分享工业化利益，逐步使黄花菜生产成为比较效益高产业，农民可获得应有回报，企业获得更大利润。农民和企业高黄花菜收购价格，充分调动了农民种植黄花菜积极性。确保公司有相对集中原料基地和大批稳定货源，加工产值和销售额实现两位数增长......”。

6、“.....进行高档鲜花切花系列化规范化机械化生产，实现鲜花切花周年供应和工厂化生产，同时具有生态观光等功能。占地面积亩。反季节水果生产基地。建设自动钢骨架日光温室座，主要进行反季节水果如日本甜樱桃日本凯特杏美国油桃葡萄澳大利亚草莓和五色番茄等周年生产。占地面积。项目建设期限及目标从年开始实施，到年结束，用年时间完成。其目标任务是探索设施园艺技术与新农村建设紧密结合有效形式，创新科技成果转化新机制，完善园区运行机制，健全管理制度和科技服务体系。加强各种园艺设施和栽培模式下先进技术引进与推广，采用植物生物技术设施栽培自动控制节水灌溉等设施园艺技术改造传统农业，加快生产基地建设，特别是推进大花蕙兰蝴蝶兰风信子等名优花卉和反季节水果市场化科技化集约化产业化外向化。项目完成后，建成智能连栋温室名优花卉规范化生产基地日光温室反季节水果生产基地亩工厂化鲜切花生产基地亩优质花卉种苗繁育基地等产业化配套建设项目和疫病虫害监测防治中心信息中心培训教育实习基地等配套服务体系建设，使项目区基本形成市场型科技型外向型农业经济发展格局。示范园内农民人均纯收入达到元以上，农业科技进步贡献率达到......”。

7、“.....员工对花卉果蔬生产和销售有丰富经验，本项目定员人，其中正高级农艺师人，农艺师人，园艺师人，园林工程师人，大专以上文化学历人。项目总监刘全义，男，现年岁，大学学历，高级农艺师职称，全国先进科技工作者全国星火科技带头人省级优秀共产党员省级劳动模范市级专业技术拔尖人才驻马店市届二届党代表人大代表黄淮学院外聘教授，主要主持完成塑膜温室中外名贵花卉反季节栽培技术应用塑膜稀特瓜果栽培应用研究等课题余项并获得省市科技成果等奖二等奖近项，于初被聘公司任总园艺师，负责农业园艺建设工作。项目下设有综合办公室技术服务部市场信息部营销部园区建设与示范推广部等部门同时，公司与河南农科院河南农业大学郑州果蔬所黄淮学院建立了长久合作关系，为公司发展提供了全面技术支持。投资概算及资金来源项目总投资万元，其中建筑工程费用万元，设备购臵费用万元，安装工程费用万元，预备费及其他费用万元。项目资金来源为申请农业产业化结构调整专项资金万元，企业自筹万元。项目单位近两年财务状况年月日，公司资产总额万元，固定资产万元，流动资产万元，负债总额万元，所有者权益总额万元。年度实现主营业务收入万元，主营业务利润万元......”。

8、“.....资产负债率。年月日，公司总资产万元，例很大，农民收入难以提高。因此，作为农业大省利用国家推出扶持政策，在稳定发展农村主导产业前提下，适时调整产业结构，扩大效益好见效快能提高农民收入产业在农业中比重，实现农业产业机构优化和产品质量升级，已成为我省解决三农问题，全面建设小康社会关键。本项目是项目单位为了适应市场需求和项目区农民增收实际，利用当地资源技术经营基础设施等优势，开展高效农业产业化示范园区建设。对推进全县农村经济结构调整调动广大农民生产积极性具有重要促进作用。可以带动项目所在地广大农目顺利实施，组织成立建设领导小组和项目实施小组。项目领导小组由市副市长杨邦伟任组长，市长助理许祥发市政府副秘书长李慧星县县长向献国任副组长市农行市农办市计委黄花集团等单位领导为成员。项目实施小组由县黄花集团董事长兼总经理李映武任组长，负责组织实施。加强组织领导组织强有力领导班子，制定实施细则，健全严格审查施工管理制度，对项目资金使用律按财务制度办事，做到专户专帐专款专用，积极筹集资金，保证工程按时投产。实行项目管理责任制建设项目落实到企业把手，为项目负责人，建立奖惩机制......”。

9、“.....高标准建设好该项目。对工作不负责任，玩忽职守给予重罚。严格财务管理建设单位严格按审批计划标准规模等实施，不得擅自修改。同时，加强资金管理，任何单位和个人不得挤占挪用项目资金。搞好配套服务在项目建设中，紧密配合，协同合作，搞好综合管理科学设计，把好项目建设质量关，搞好培训，提高职员素质，对项目工程各子项实行专人负责管理。四技术培训员工培训为提高企业素质，发挥企业最佳效益，必须在投产前实行全员对口培训，培训方法为派出去请进来两种，主要向湖南农业大学和有关生产厂家派送关键技术岗位培训，培训期不少于两个月，化验人员培训期为个月，投产期从湖南农业大学等有关部门聘请名专家教授来厂进行全员岗位培训，培训合格后再上岗操作。同时，利用外来技术人员来厂安装调试设备机会跟班学习，特别注意设备原理及维修方面消化吸收。基地农民培训依托黄花技术学校，达到年培训乡村骨干技术人员人，农民人次。使项目区每个村有名骨干科技人员，每户有户黄花菜科技示范户，每户有名技术人员，熟练掌握黄花菜生产和初级产品加工技术......”。