1、“.....第十章风险分析与防范对策风险因素花卉山庄开发与建设具有投资规模大建设项目多投资周期长，受内外因素影响大特点，因此存在定风险，概括起来主要存在以下风险政策风险区域经济发展战略和城市规范调整及变化，对于山庄经济环境和区位优势影响颇大，存在定风险。管理风险山庄建设项目次性全面铺开，资金投入量大，投资面广，建设期较长，因此能否建立健全管理决策和控制体系，将影响投资安全与效率。特别是山庄战略性人才管理是否科学有效对于山庄发展战略实现具有十分重大意义，公司现有人力管理开发状况和人力资源存量对于山庄战略目标实现存在定风险。财务风险由于中国年经济发展势头过热可能导致未来出现通货膨胀带来工程成本可能上涨风险。进行大规模成片投资开发，建设项目全面铺开，如果运作不好，可能导致建设过程中现金流量不足风险。技术风险山庄以园林科技作为打造核心竞争力重要手段，开发生态山水植物景观自控式地下垃圾箱和花卉植物引种育种技术其先进性和市场竞争力存在定风险。市场风险山庄潜在市场需求大，存在将其转化为现实山庄市场风险，休闲娱乐山庄进入门槛不是很高存在不良竞争风险。二风险控制与防范政策风险对策加强与市区政府部门联系......”。

2、“.....密切关注区域经济发展态势和城市规划，积极进行政府公共关系为山庄争取良好外部环境，并针对政策环境变化，采取积极对策增加山庄对政策环境适应性。管理风险对策加强内部管理，按科学民主要求强化项目论证与研究。加强人力资源管理和开发特别是科学设计并推进人力资源战略规划，提供优厚物质待遇从外部挖掘高级优秀管理人才和专业性工程技术人才，为山庄战略发展提供有力人力资源支撑。高标准地做好园区规划设计，扎扎实实搞好项目前期准备与企业服务工作，规范内部管理。财务风险对策很高存在不良竞争风险。二风险控制与防范政策风险对策加强与市区政府部门联系，争取计划国土规划等政府部门支持与配合，密切关注区域经济发展态势和城市规划，积极进行政府公共关系为山庄争取良好外部环境，并针对政策环境变化，采取积极对策增加山庄对政策环境适应性。管理风险对策加强内部管理，按科学民主要求强化项目论证与研究。加强人力资源管理和开发特别是科学设计并推进人力资源战略规划，提供优厚物质待遇从外部挖掘高级优秀管理人才和专业性工程技术人才，为山庄战略发展提供有力人力资源支撑。高标准地做好园区规划设计......”。

3、“.....规范内部管理。财务风险对策加快项目进度规划与实施，尽可能缩短投资与建设周期，争取尽早投入运营并产生效益，减少通货膨胀可能产生不利影响。实行投资资金集中管理支付制度，按批准项目预算施工合同和工程进度拨付项目资金建立健电站公共绿化综合服务楼员工宿舍食堂水井个水塔个道路进山庄路环山庄路园区生态路④停车场个配电站公共绿化综合服务楼员工宿舍食堂表项目用地规划四项目实施进度花卉山庄项目在各级政府大力支持下，通过股东单位和花卉山庄有限公司全体员工努力，力争高质量快速度地建设好山庄。项目建设周期，其综合效益预期是不言而喻。第三章核心优势根据企业经营法则中木桶效应原理，即经营要素有效整合结果决定了经营绩效和企业成败，其中所有资源要素都不应存在明显缺陷，否则任意方面短板都将会在整体经营过程中埋下隐患。花卉山庄即凭借其独特技术优势区位优势和产业优势在市场竞争中拔得头筹，取得了制胜先机。技术优势花卉山庄经营首先倚重就是技术优势，这包括国内最先进园林技术和生态环保技术。如国内首创并已申报专利复合型生态活体景观植物科研项目，以多学科最新成果相结合植物驯化工程技术为基础......”。

4、“.....并最终形成研发生产销售维护条龙完整产业链，市场前景广阔，利润空间巨大又如利用组织培养法大批量驯化热带兰蝴蝶兰为代表珍奇特花卉果木等利用引进国际先进环保技术优化人居环境，真正达到纯生态健康休闲至臻境界。二区位优势如区位图见附件所示，花卉山庄所处岳塘区正处在长株潭三市结合部，是三市经济体化核心区域，素有金三角之称，区位优势明显。京广湘黔铁路贯穿其中，国道和京珠上瑞高速在此交汇，即将动工市环线从山庄大门经过，距黄花国际机场大托机场仅需分钟，湘江三面环绕，交通极为便利。区内旅游资源丰富，正在发展成为长株潭三市休闲游后花园。三产业集聚优势本项目将生态主题环保概念和现代高新技术元素完美地糅合成自身独特卖点，注入山庄，使之具有宽泛业务涵盖和丰厚文化内涵，产生优势叠加甚至达到乘数效应和良性嬗变。这比之单主题园区或基地，无疑更能获取市场认可和青睐，当然也为自身构建了道较高进入门槛，为本项目永续经营和健康发展提供了有力保障，同时也极大地促进了当地经济结构进步优化和城市化建设。第四章功能定位与项目构成功能定位山庄定位在综合运用现代人文科技，打造高品位纯生态休闲山庄......”。

5、“.....并按照城市整体规划，配套适当生活居住与公共服务设施，优化当地经济结构，带动周边农民致富，促进长株潭金三角核心区高速健康发展。本项目包含深层内核定位于纯生态概念，依靠科技和文化手段，大力发展和开拓环保科技研发展示中心园林科技研发展示中心休闲娱乐中心和名优花卉培养展示中心等四大主要功能。经项目组研究，建议山庄在功能定位与支柱产业链组合上拟在产业基础上，包括了经过优选过滤科技人才资本和文化四大要素，并通过优势管理加以整合提炼和升华，形成企业经营中集约优势和笃实基础锻造出文化建设等各个方面。花卉山庄有限公司已与菲律宾投资发展有限公司合作，共同出资发起组建中外合资湖南省花卉山庄有限公司。合资公司注册资本万美元，其中花卉山庄有限公司以土地房产种植专利技术及部分资金出资，折算人民币万元，占比例，菲律宾投资发展有限公司出资万美元，占比例。菲律宾投资发展有限公司，系总部设在德国集团全资子公司，是家致力于不动产高新技术制造及物流等领域专业投资公司，在美加东南亚港澳台及中国内地已成功运作了大批投资项目。公司实力雄厚经营稳健，业绩优良信誉卓著......”。

6、“.....财务分析成本费用正常年总成本费用为万元，其中固定成本万元，可变成本万元。经营收入及利润总额正常年经营收入万元，销售税金及附加万元，年利润总额万元。经济评价指标投资利润率投资利税率全部投资回收期年含建设期财务内部收益率所得税前不确定性分析盈亏平衡分析以生产能力利用率表示盈亏平衡点固定成本年均营业收入年均可变成本营业税金及附加计算结果表明，该项目达到设计能力时，项目收支平衡，超过此生产能力，项目即可盈利。敏感性分析影响项目预期经济效益主要因素有销费价格，经营成本建设期延长等。敏感分析表项目变化率内部收益率投资回收期年基本方案销费价格经营成本建设期延长年从敏感性分析结果看，销费价格和经营成本变化对项目产出效益影响最为敏感，应引起注意。经济评价本项目建成后，通过对各项经济指标分析和计算可以看出，本项目各项经济指标较好，通过不确定分析看，本项目具有较高抗风险能力，各项因素变化也有较高承受能力。所以，项目从财务上看是可行。第章结论结论本项目是世界自然医学集团中国有限公司在市区经初步考察，本着继承和总结自然医学丰硕成果，结合现代生命科学成功模式和方法，顺应自然返璞归真......”。

7、“.....争取世纪达到人尽天年理念，拟在公园内兴建肿瘤康复疗养中心。本项目是区依据本区良好生态环境和丰富旅游资源，通过招商引，通过对各项经济指标分析和计算可以看出，本项目各项经济指标较好，通过不确定分析看，本项目具有较高抗风险能力，各项因素变化也有较高承受能力。所以，项目从财务上看是可行。第章结论结论本项目是世界自然医学集团中国有限公司在市区经初步考察，本着继承和总结自然医学丰硕成果，结合现代生命科学成功模式和方法，顺应自然返璞归真，开发自然医学和人体潜能，实现联合国提出人人享有卫生保健社会目标，争取世纪达到人尽天年理念，拟在公园内兴建肿瘤康复疗养中心。本项目是区依据本区良好生态环境和丰富旅游资源，通过招商引资引进非公有经济项目，本项目不仅可以大大提高公园知名度，也对市卫生事业，社会福利公益事业发展提供了良好契机。康复疗养中心总投资估算万元，年可接待疗养人数为人次，投资利润率为气和花园式疗养基地，为肿瘤患者战胜疾病提供良好自然环境。二肿瘤康复疗养中心规模确定在确定康复疗养中心规模时充分考虑市场需求自然资源原材料能源供应及其他外部建设条件......”。

8、“.....按照资料统计，我国平均每年肿瘤病人发病率为万人，本接待中心按总发病人数计算，尚可有万人来中心康复疗养，因此，肿瘤康复疗养中心规模确定为张床位。据此估计年可接待肿瘤康复疗养中心人数为人次年。第章场地选择与总平面设计场址选择项目建设场地选择由领导汇同建设单位负责人及相关技术人员，经过现地考察综合分析致认为选在施业区内林班较为合理。因该处距局址和公园较近，且场地宽敞，林木丛立，生态环境良好，空气新鲜，适于病人疗养。场区工程水文地质条件良好交通。第十章风险分析与防范对策风险因素花卉山庄开发与建设具有投资规模大建设项目多投资周期长，受内外因素影响大特点，因此存在定风险，概括起来主要存在以下风险政策风险区域经济发展战略和城市规范调整及变化，对于山庄经济环境和区位优势影响颇大，存在定风险。管理风险山庄建设项目次性全面铺开，资金投入量大，投资面广，建设期较长，因此能否建立健全管理决策和控制体系，将影响投资安全与效率。特别是山庄战略性人才管理是否科学有效对于山庄发展战略实现具有十分重大意义......”。

9、“.....财务风险由于中国年经济发展势头过热可能导致未来出现通货膨胀带来工程成本可能上涨风险。进行大规模成片投资开发，建设项目全面铺开，如果运作不好，可能导致建设过程中现金流量不足风险。技术风险山庄以园林科技作为打造核心竞争力重要手段，开发生态山水植物景观自控式地下垃圾箱和花卉植物引种育种技术其先进性和市场竞争力存在定风险。市场风险山庄潜在市场需求大，存在将其转化为现实山庄市场风险，休闲娱乐山庄进入门槛不是很高存在不良竞争风险。二风险控制与防范政策风险对策加强与市区政府部门联系，争取计划国土规划等政府部门支持与配合，密切关注区域经济发展态势和城市规划，积极进行政府公共关系为山庄争取良好外部环境，并针对政策环境变化，采取积极对策增加山庄对政策环境适应性。管理风险对策加强内部管理，按科学民主要求强化项目论证与研究。加强人力资源管理和开发特别是科学设计并推进人力资源战略规划，提供优厚物质待遇从外部挖掘高级优秀管理人才和专业性工程技术人才，为山庄战略发展提供有力人力资源支撑。高标准地做好园区规划设计，扎扎实实搞好项目前期准备与企业服务工作，规范内部管理......”。