1、“.....吴正勇，赵子文以文化软实力提升中国企业品牌竞争力改革与战略王星实施好企业品牌战略规划管理观察，蒙慧名牌战略打造中小企业品牌核心竞争力商场现代化，沈瑞山我国中小企业品牌建设研究中国商贸，文瑾论中小企业品牌经营西南农业大学学报社会科学版易金，王兴元中小企业品牌成长机制研究山东社会科学，致谢感谢我的导师老师，他工作认真负责，这直是我工作学习中的榜样她循循善诱的教导和不拘格的思路给予我无尽的启迪从开始的搜集材料，初稿的审核到最后论文的定稿的整个过程中，老师都及时给予我建议，指出不足之处，帮助我更好地组织论文结构，不断充实论文的内容。再次感谢老师以及其他辅修课的老师,整顿清扫清洁教养等。世界上的知名品牌如奔驰索尼摩托罗拉西门子等无不体现着高质量。许多顾客青睐名牌，甚至不惜以高价购买主要就是由于名牌所体现的质量优势，名牌从来都以优质为基础的。品质是企业创名牌的根本，是使顾客产生信任感和追随度的最直接原因，是品牌大厦得以稳定的根基。没有高品质，不可能成为真正的名牌，甚至可能会导致企业经营失败......”。

2、“.....会影响到品牌的生存和发展。同时，高质量会带来品牌的成长，会带来高的市场份额。对那些雄心勃勃想创名牌的中小企业来说，质量作为品牌的本质是道必须攻克的难关。中小企业要维持高质量的品牌形象可以通过以下途径来实现。第，评估产品目前的质量。第二，设计产品时要考虑顾客的实际需要。第三，建立独特的质量形象口第四，随时掌握消费者对质量要求的变化趋势。第五，让产品便于使用。第六，倾听顾客意见以利改进。第七，加强售前售中售后服务。培育有特色的品牌文化品牌只要有了定的品牌文化，才可能全面的满足消费者的需要。品牌文化就是产品在实际使用价值之外给予消费者的种印象感觉和附加价值，比如归属感身份感荣耀感等。它实际上和企业文化同源异形，比如碳与石墨铁与钢的关系。企业文化是个企业在共同价值观基础上形成的所有的思维模式产品模式和行为模式的总和，主要反映在企业精神理念内部规章制度和相对致的行为方式上，是向内的，而品牌文化则是向外的，是企业文化通过产品销售公关事件广告宣传公司人物等传达给企业外部的种映射文化......”。

3、“.....首先要搞清楚企业品牌所存在的根本意义在于什么它和消费者，政府竞争者等其他市场主体间构成什么样的关系它主张个什么样的法人价值观品牌主张产品研发观产品观市场观和服务观等等其中，法人品牌价值观犹如个人的世界观样，被企业称之为企业精神，是品牌文化建设的核心内涵，其他理念则由它而延展开来。通常的，为便于在企业内外推广企业往往以句精练的语言表达出来并展现给世人。因为品牌文化是种外化的企业文化，所以欲求发展和长生的品牌在法人价值观的设计上最终要使最重要的外部主体顾客受益，因此就必须考虑那些顾客能看得到的并依此评估其价值观的特征效率乐趣卓越美地位道德尊严和精神面貌，并像以上提到的那些品牌样运用比喻象征的手法予以提炼。内部认同是企业品牌文化建设的基本支持面。前面讲过，品牌文化实际是企业文化的外在表现，其文化的根基同于企业文化，是企业的品牌价值观。从价值观到行为从行为到结果从结果应征价值观，这之间缺少不得个让价值观被企业内部认同并运用于实践的过程。首先是建立健全企业的规章制度其次......”。

4、“.....就是寻找或树立企业内的英雄，努力使文字的制度转化为鲜活的人物，从而更好的诠释企业价值观的主张和规章制度的规范约束。塑造独特的品牌个性价值观念的多元化，是品牌个性存在的基础，人们需要不同个性的品牌。那些随大流毫无性格试图争取所有人的产品，实际上将被所有人所不取，这就是绝大多数产品至今仍默默无闻的真正原因。而那些具有鲜明个性的品牌正大行其道，如雀巢食品的个性是温馨的美味的诺基亚手机的个性是人性化的科技的。中小企业要避免分头出击，塑造独特的品牌个性，通过设计以及导入策划，使自己的品牌在市场上闪现新的亮点，塑造品牌形象，为消费者所接受，从而使品牌重新定位在市场上站稳脚跟，并有新的发展。品牌的个性要以产，以展示品牌的形象。不断实施品牌创新，谨慎实施品牌延伸品牌创新与延伸，就是把在类产品中已树立起来的品牌使用到其他种类产品上去。采用品牌创新延伸策略推出新产品，企业有可能从以下几个方面受益。第，原有品牌的知名度有助于提高新产品市场认知率和减少新产品的市场导入费用......”。

5、“.....使消费者意识到该产品的存在。消费者选择产品，尤其是日用消费品总是在他们所熟悉的品牌范围内选择，以减少心理风险。即使部分消费者存在求新心理去尝试下新的品牌，也大多是在强大的广告攻势下，或在有奖销售等促销方式的吸引下才偶尔为之。如果新产没有特别吸引消费者的优点或缺乏持续广告的强有力的支持，要在消费者的记忆中占据隙空间是非常困难的。尤其是在竞争激烈产品趋于成熟的市场，产品本身的差异很小，新产品的市场开拓更为艰难。同时，市场上业已成名的品牌，常常会成为新产品进入的强大壁垒，构成竞争壁垒的原因在于品牌忠诚的存在。大多数消费者愿意重复选择个或几个著名品牌以节约时间，减少购买风险，因而往往会漠视新品牌的存在。消费者对新品牌的这种抵御心理，使有关新品牌的广告和促销等推广预算大幅提升，使企业新产品的导入成本巨大，风险加大。如雀巢公司在许多产品品牌前面都加上，这个字头，如咖啡茶和奶昔等，使雀巢在推出众多产品的同时，可以利用雀巢的知名度和良好信誉带动产品销售，同时也强化了雀巢品牌的市场地位年代中期......”。

6、“.....因此引入新品牌对企业的利润目标的压力是相当大的。采用品牌延伸策略，则在很大程度上可以解决企业所面临的上述问题。著名品牌在市场上家喻户晓，新产品借此推出，不仅能为消费者熟悉了解，为企业节约大量的促销费用，同时还有助于消除消费者对新产品的戒备心理。第二，借助品牌延伸，用著名品牌推出新产品，使后者的定位更为方便容易。将产品进行定位，使之具有自己的特点和个性是产品取得竞争的重要手段。产品定位往往要与产品的些具体特征相联系，如产品的独特功能超群品质等。对于新产品，要树立这样种品牌形象是个漫长的过程。如果企业拥有的成功，品牌正好能准确地传新产品定位所需要的信息，新产品定位就显得容易多了。如海尔优质高价的定位就贯穿它所推出的所有产品中。第三，如果品牌延伸获得成功，还有可能进步扩大原品牌的影响与声誉。这是因为品牌延伸方面能增加该品牌的市场覆盖率，使更多的消费者接触了解该品牌，从而提高品牌知名度另方面，消费者使用延伸产品的良好体验和感受，有可能反过来提高原品牌声誉，产生积极影响......”。

7、“.....反而会因此而获得提升。结论市场经济的发展促进了品牌战略的成熟，品牌竞争将市场经济推向了新的发展阶段，未来的市场必将是名牌的天下。品牌不仅是企业市场营销的锐利武器，是个企业经营管理实力的代表，也是市场经济成熟度的项指标同时它还是个国家经济实力的标志，是项具有战略价值的经济资源。中小企业作为国民经济的重要支柱，肩负着发展民族经济振兴国有品牌的重任，面对国内外众多强势品牌的重重压力及自身资源条件的限制和不足，我国中小企业创建强势品牌还任重道远，中小企业要通过实施品牌战略促进自身的可持续发展壮大。中国已加入，我国中小企业将加入更广泛的国际竞争，中国的市场环境也将进步优化，民族品牌必将如雨后春笋，茁壮成长。参考文献张宇经济转型背景下中小企业品牌策略分析经济研究导刊，品及服务的特征为基础。如果品牌个性是创新，那么其产品和服务就必须真正具有创新性，可以从以下方面着手。第，包装及视觉风格。包装被称为是无声的推销员，它消费者在终端所见到的最直接的广告，是产品在货架上的形象代言人......”。

8、“.....独具匠心的包装造型，标志图形字体色彩等各种手段的综合运用，都有助于品牌个性的塑造与强化。第二，价格。味贯之的高价位可能会被认为是高档的富有的略带世故的，例如金利来相反则会被认为是朴实的节约的略显落伍的，例如雕牌经常改变价格，会被认为是轻浮的难以捉摸的。有些品牌会奉行永不打折的原则，这样就会被认为是专的真实的，也有些强硬的。第三，广告风许多成功的品牌都会形成自己的广告风格，并且所有的广告都会遵守这个风格，以使这种风格越来越清晰。例如诺基亚的广告中始终都有个形影不离的圆弧。第四，品牌代言人。如果形象代言人并不符合品牌的个性，则会造成品牌的稀释。因此在选择形象代言人时，我们有必要了解代言人与品牌个性之间的关联性。品牌的管理者应该清楚地知道，品牌要迎合哪类型消费者的喜好，要找什么样的意见领袖来做品牌的代言人。只有品牌个性与人物联想对应，才能对品牌产生加法甚至乘法效果，否则，只会对品牌产生副作用，甚至将己有的个性稀释殆尽。第五，品牌历史。品牌诞生的时间也会影响品牌的个性，般来说......”。

9、“.....百事可乐之所以比可口可乐更具年轻的个性，除了广告策略的不同，百事可乐比可口可乐上市时间短也是个重要原因。诞生时间较长的品牌常常给人成熟老练稳重的感觉，但可能也有过时守旧，死气沉沉等负面影响。因此，对于老品牌，需要经常为品牌注入活力，以防止其老化。第六，品牌籍贯。由于历史经济文化风俗的不同，每个地方都会形成自己的些特色，因此，每个地方的人会有些个性上的差异。有些品牌，会借助出生的背景而树立自己的个性。孔府家酒，产自孔子的故乡曲阜，这使人相信这种酒是最具中国文化特色的。如果这种酒产自其它地方，则不但不会增强其品牌个性，反而会有所稀释。第七，公关赞助。些国际品牌的公关赞助，会非常有针对性和连续性，以建立种致的个性。例如耐克只赞助体育活动，逐步树立了其运动的个性。在名目繁多的体育运动中，耐克把目光投向了篮球，通过赞助广告等形式，将耐克品牌与篮球运动捆绑在起，塑造它体育与运动的形象。加强品牌公关与宣传现今市场竞争日趋激烈和残酷，产品同质化日趋严重，企业间的竞争也逐渐由产品竞争转向品牌竞争......”。