1、“.....要形成亲和型文化。企业员工之间的相互关系是决定企业成果的决定性企业文化因素。韩国向来重视和，因此把韩国传统的仁和概念融化到现代产业社会的新的价值观，开发适合韩国社会和韩国企业的新的企业文化显得尤为重要。大连艺术学院学年小论文设计第页结论综上所述，韩国企业经过多年的发展取得了令人刮目的成果。在此过程中，企业形成了适合政府主导的出口型计划经济和垄断竞争环境的企业文化。但是，在急剧变化的国内外环境下，企业需要开发切合自身实际的适合环境变化的企业文化。适合韩国各企业的企业文化因企业而异，但根据韩国的实际情况其发展方向可以概括如下从家族经营文化转化为专家经营文化，从大规模官僚型文化转化为小规模合理型文化，从扩张战略到核心能力为主战略，从效率为主的思考方式到品质顾客为主的思考方式，从权威主义转变为以人为本的经营方式。大连艺术学院学年小论文设计第页参考文献世纪韩国企业文化变迁史企业文化研究院关于企业文化的实证研究京畿大学博士学位论文,国际经营论出版社,韩国企业的文化特点及新企业文化开发博英社,韩国企业文化的特色及发展方向研究朝鲜大学硕士学位论文,文化不能脱离本身的文化环境......”。

2、“.....坚持洋为中用的原则。由于社会历史背景不同,各国的文化表现出巨大的差异。在管理思想上,西方强调的是个人本位,东方文化则表现为强烈的集体本位意识。韩国企业在管理中用儒家伦理中的家族主义传统来培养员工的归属感和集团意识,起到了很好的作用。我国是东亚文化的发祥地,在建设企业文化过程中更应该继承和发扬我们优秀的传统文化,我们应该完全能够把我们的企业办成和谐舒适整洁的员工之家,形成命运和利益的共同休。儒学的仁爱和的观念与我们倡导的共产主义道德和职业道德并无根本性的矛盾,我们应善于把握其度,剔除糟粕,赋予其新的时代含义。同时,向所有优大连艺术学院学年小论文设计第页秀的企业学习,借鉴切优秀文化,并与我们的企业文化融为体,使之不断创新和发展。第五,建设企业文化要有长远的目标,要树立有益国家与企业的具有双重功效的共同价值观。企业的利益与国家社会的利益相致时,企业才能有长远的发展前途。共同价值观能规范企业成员的行为,为成员提供强大的精神支柱,激励企业树立流的精神和流成效的企业形象。第六,建设企业文化要有创新意识,追求卓越,注重和的气氛。面对市场经济的激烈竞争,企业不仅对内要讲求和......”。

3、“.....团结致,共同面对企业面临的困难和危机,对外也要讲和,与政府要和,争取获得政府多方面的支持与其他企业要和,在竞争与联合中发展,从而立于不败之地。韩国企业文化的可借鉴之处很多,但其毕竟是在韩国国情之下形成的,不可能都是用于我国,何况它也存在定的弊端。中韩两国社会制度不同,韩国社会制度尤其不可克服的矛盾,因此我们也应注意发挥社会制度的优越性,使企业文化建设得以健康地运行。五韩国企业文化的发展方向企业环境不断在发生变化，因此企业如何开发适合环境变化的企业文化是决定企业成果的关键所在。近来，企业环境对其企业发展乃至整个经济的发展,曾发挥过不可忽视的促进作用,但同时它也存在着较明显的局限性。韩国企业的家族化,给企业文化涂抹上浓重的惟上是大连艺术学院学年小论文设计第页从的封建色彩,阻碍着广大员工的积极性尤其是创造能力的发挥。而韩国企业文化大力宣扬的和衷共济也仅限于企业内部,着眼于企业的内部合作,对企业间如何相处缺乏全面认真的研讨。很少有人致力于探讨企业间在公平竞争原则下,彼此合作,进行各种交流的可行途径。四韩国企业文化的思考韩国企业文化强调团结创新勤勉人和的精神意识......”。

4、“.....它对于我国企业如何建设和健全企业文化具有定的参考价值。中韩两国虽然社会制度不同,具体国情也不样,但是两国却都受到儒家文化的影响,在建设有中国特色社会主义的今天,合理吸取借鉴韩国企业的管理思想和管理方法是有必要的。第,企业文化是企业整体的精神风貌,它不是华丽的包装,而是企业家和全体员工孜孜不倦的追求。这种文化,是以贯之的经营战略,应得到全体员工的认同。它决定了企业人力资源的活力和利用效益,而人力资源的优势是形成企业竞争力的关键。第二,建设企业文化必须把重点放在人这个基点上。也就是说要用教育诱导启迪吸引激励和熏陶的方法来培养并逐步形成员工的价值观道德规范行为准则,提高他们的业务素质和文化素质,从而形成强大的凝聚力,以推动企业发展。中国公司正是应该紧紧抓住了这点,充分调动全体员工的积极性和创造精神,把企业发展和人的价值的实现有机地结合起来,才能在未来的跨国经营中取得成就。第三,建设企业文化,管理者必须为员工做出表率。企业文化中很重要的点,就是将经营者良好的人格反射投影到企业中来。从大宇文化的范例中......”。

5、“.....金宇中在企业中培育出种爱厂如家的精神,巧妙地把爱国爱厂爱岗三者结合起来,所以才能引导大宇集团走上快速成长的康庄大道,甚至可以说,大宇文化就是金宇中个人价值观的群体化。同时,韩国的经营者和员工之所以把企业当成是家,是因为企业的产权关系明确,经营者和员工的根本利益是和企业的长远发展相联系的。第四,建设企满足各种利害关系保持企业持续稳定发展的必要条件。从重视量和规模扩张的大规模文化转化为重视质和专门性的小规模文化。在新的企业环境下确保韩国企业成功和保持竞争力的关键因素在于，从大规模生产系统的运营转变为基于高新技术的小规模经营。必须保持品质第和顾客至上的原则。过去，韩国企业只重视生产管理和效率，忽视了质量和顾客服务。在国际竞争愈来愈激烈的情况下重视效率和生产的同时必须加强重视产品质量和服务的意识。要形成以人为本自律经营的文化氛围。韩国企业要提高国际竞争力首先应该尊重企业的员工，注重开发员工的潜在力，使他们最大限度地发挥自身的能力。同时，人力资源管理上优先重视员工的实力和绩效，重视合理的思考方式和积极的参与意识......”。

6、“.....实践证明，长期食用茶油有提高人体保健延年益寿等功效。故茶油有油中之王美誉。综合利用潜力大。油茶经济价值大，全株是宝，主要体现在其综合利用方面。如油茶果壳可提取栲胶，制糠醛，制碳酸钾，提取括性炭木糖醇等同时和锯木屑搭配可做成香菇培养基。茶饼除了做优质有机肥料之外，还可提取粗茶油提取皂素，用于医药，还可提炼人造液体燃料等等油茶全身是宝，只有综合利用，才能充分发挥其功能和作用。首先，要大力发展油茶加工业，这是提升油茶价值增加油茶附加值重要途径。其次，要综合利用油茶资源。如，油茶皮壳水解可生产糠醛和木糖醇，经热解可生产用途广泛活性炭，同时还可生产栲胶甲醇丙酮等化学产品油茶果壳是种良好食用菌培养基油茶树干木质坚韧，纹理细密美观，足制作家具和农具理想材料油茶林还是巨大蜜蜂库，对发展养蜂业生产蜂蜜产品十分有利，等等。可以说，发展高品质油茶良种繁育基地对发展湖南省油茶加工业和油茶资源综合利用，走循环经济路子，既是农民增收重要途径，又是现代农业现代经济发展重要方向。为国家油料安全发展建设战略提供强有力保障。社会影响本项目不仅能壮大主导产业......”。

7、“.....还辐射带动农户增收农业增效以及油茶基地大面积增长，同时，对建设社会主义新农栲胶甲醇丙酮等化学产品油茶果壳是种良好食用菌培养基油茶树干木质坚韧，纹理细密美观，足制作家具和农具理想材料油茶林还是巨大蜜蜂库，对发展养蜂业生产蜂蜜产品十分有利，等等。可以说，发展高品质油茶良种繁育基地对发展湖南省油茶加工业和油茶资源综合利用，走循环经济路子，既是农民增收重要途径，又是现代农业现代经济发展重要方向。为国家油料安全发展建设战略提供强有力保障。社会影响本项目不仅能壮大主导产业，完善油茶产业链，促进产业发展，还辐射带动农户增收农业增效以及油茶基地大面积增长，同时，对建设社会主义新农村有着重大推动作用。生态影响茶是常绿乔木，四季常青，油茶般栽后年郁闭成林，果实成熟期为年，故民间有抱子怀胎说，利用荒山种植油茶可以绿化荒山，改良土壤，提高森林覆整农村产业结构重要途径。对促进社会主义新农村建设，构建资源节约型和环境友好型社会，建设生态文明，都具有十分重要意义。二应用需求与项目必要性分析当前我国油茶产业化发展呈现机遇入世以来，我国油料作物受到了巨大冲击。但对油茶而言，却是个极好发展机遇......”。

8、“.....茶油不饱和脂肪酸含量在以上，且含维生素和，耐贮藏且容易被人体吸收能预防和治疗高血压，心血管病症，是绿色保健食用油，为高级食用油。由于油茶病虫害少，且生长于低丘岗地，基本不受环境污染，是绿色无公害食品，深受国内国际市场欢迎，誉为东方橄榄油。东南亚国家对我国茶油情有独钟在日本，油茶价格是菜油倍，目前油茶出口贸易空前活跃，前景广阔。目前，我国已经启动了跨世纪油茶先导工程和国家油茶低改工程，并取得了良好效果和示范作用。国务院总理温家宝今年又进步批示要加强我国油茶工程发展力度。这对于价值观和意识的变化。要形成亲和型文化。企业员工之间的相互关系是决定企业成果的决定性企业文化因素。韩国向来重视和，因此把韩国传统的仁和概念融化到现代产业社会的新的价值观，开发适合韩国社会和韩国企业的新的企业文化显得尤为重要。大连艺术学院学年小论文设计第页结论综上所述，韩国企业经过多年的发展取得了令人刮目的成果。在此过程中，企业形成了适合政府主导的出口型计划经济和垄断竞争环境的企业文化。但是，在急剧变化的国内外环境下，企业需要开发切合自身实际的适合环境变化的企业文化......”。

9、“.....但根据韩国的实际情况其发展方向可以概括如下从家族经营文化转化为专家经营文化，从大规模官僚型文化转化为小规模合理型文化，从扩张战略到核心能力为主战略，从效率为主的思考方式到品质顾客为主的思考方式，从权威主义转变为以人为本的经营方式。大连艺术学院学年小论文设计第页参考文献世纪韩国企业文化变迁史企业文化研究院关于企业文化的实证研究京畿大学博士学位论文,国际经营论出版社,韩国企业的文化特点及新企业文化开发博英社,韩国企业文化的特色及发展方向研究朝鲜大学硕士学位论文,文化不能脱离本身的文化环境,应批判继承儒家学说,坚持洋为中用的原则。由于社会历史背景不同,各国的文化表现出巨大的差异。在管理思想上,西方强调的是个人本位,东方文化则表现为强烈的集体本位意识。韩国企业在管理中用儒家伦理中的家族主义传统来培养员工的归属感和集团意识,起到了很好的作用。我国是东亚文化的发祥地,在建设企业文化过程中更应该继承和发扬我们优秀的传统文化,我们应该完全能够把我们的企业办成和谐舒适整洁的员工之家,形成命运和利益的共同休。儒学的仁爱和的观念与我们倡导的共产主义道德和职业道德并无根本性的矛盾,我们应善于把握其度......”。