1、“.....噪音可达工业企业厂界噪音标准中的Ⅲ类标准，即夜间小于，昼间小于。绿化厂区绿化是环境保护的重要措施之，也是工厂文明建设的重要标志，是工厂规划设计中不可缺少的组成部分。本项目选配良好的树种和植物，绿化的重点以道路两旁和建筑物周围等空地为主，采用乔灌木和乔灌木与绿篱搭配草坪与花卉相间的形式美化厂区平面布置，并利用绿化植物改善环境，为职工创造优美舒适的生产生活条件，促进生产发展。环境影响评价本项目建成投产后产生的污染物均可得到有效治理和控制，各种污染物排放满足国家有关环保标准，因此本项目投产后，不会给周围生态环境带来显著影响......”。

2、“.....护编制依据及标准中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令第号中华人民共和国劳动法中华人民共和国主席令第号建设项目工程劳动安全卫生监察规定原劳动部令第号中华人民共和国职业病防治法年月日第九届全国人民代表大会常务委员会第二十四次会议工业企业建设项目卫生预评价规范中华人民共和国卫生部建筑物防雷设计规范年修订本建筑物抗震设计规范建筑灭火器配置设计规范年版工业企业设计卫生标准工业与民用电力装置的接地设计规范生产设备安全卫生要求总则防止静电事故通用导则工业企业厂界噪声标准生产过程安全卫生要求总则火灾自动报警系统设计规范工业企业总平面设计规范工业......”。

3、“.....若电气设备发生事故或电气设备安装不规范，缺少接地或接零，或接地接零损坏失效，会发生触电伤害事故。电气线路无保护套管或绝缘损坏，接触人体会发生触电事故。在检修和排除故障中违章作业误操作，以及电器本身缺陷或绝缘损坏线头外露等未能及时发现和整改等原因，可能造成触电事故的发生。装置设备厂房等建构筑物未设置防雷接地或设置的防雷接地设施失去效用，雷雨天气容易发生雷击事故，致使人员遭受雷电伤害，造成设备损坏。机械伤害生产装置中切割机等转动设备......”。

4、“.....可能造成机械伤人事故。当转动部分缺少护栏护罩时，操作擦洗时职工触及可能发生撞击，衣物或长发被缠绕而造成伤害。劳动安全卫生防范措施本项目设计中各专业根据相关标准规范要求，针对各种潜在的危害因素，采取各种安全卫生防护措施。总平面布置在本项目设计中，根据厂房的功能，尽量合并或毗邻，同时也考虑厂区原有的布局现状，使新建项目组成个有机整体，也具有相对的独立性，以便于生产和管理。在总图布置中，严格按照规范要求进行布置，充分考虑各工序的防火间距消防通道安全疏散以及自然条件等方面的问题，确保其符合国家的有关规定......”。

5、“.....建筑物按建筑防火设计规范的规定进行设计，根据各装置的生产类别确定建筑物的耐火等级，按规定设置安全疏散口，建筑物采用屋面避雷针，防止直接雷击及感应电击。设备高温和低温设备及管道外部均需包绝缘材料。电气电气设计严格按有关标准规范的规定，根据不同的工作环境选择动力及照明电气设备及配备方式。通风为了确保良好的自然通风，对散发有害物质的工序设置了机械通风，减少有害气体的积累，以有利于保护工人的身体健康，防止事故发生。噪音选用噪声低的设备，另外噪声大的设备应采取消声隔声等措施，满足规定要求......”。

6、“.....设置防护罩防护栏等隔离设施，并设立安全标志或涂刷相应的安全色。制定严格的操作规程，加强工人的劳动安全教育，生产现场配置防毒面具防护手套护目镜等个人防护用品。建立卫生保健制度，定期体检，对患有中枢神经系统障碍癫痫肝肾肺皮肤病的人员不准上岗。第七章企业组织和劳动定员企业组织本项目实行董事会领导下的总经理负责制进行全面管理,公司设有人力资源部财务部供销部生产部质检部技术研发部后勤部等，组织机构齐全，主要管理人员均具有多年的领导与管理经验。劳动定员根据各车间和设施的工艺特点和生产需要，实行四班三运转制，公司全部人员人......”。

7、“.....供销人员人，生产工人及其它人员人。工资标准公司职工的工资水平，按不低于所在地区的同行业条件相近似的企业职工实得工资的原则确定。综合本地其他企业的工资水平暂按每人平均年工资元，公司随着生产的发展职工业务能力，技术水平和公司经济效益的提高，同时可以提高职工的工资水平。人员培训高级管理人员由董事会聘任，其它人员在当地择优录用。高级生产维修和管理人员派往类似企业的生产现场和设备生产厂，实习培训。部分生产维修人员可参加本项目施工现场的施工设备安装调试运转。般生产工人在厂区举办各种类型的培训班，按照生产和业务工作的具体内容......”。

8、“.....第八章项目实施进度安排建设工期和进度安排本项目拟定建设工期个月，项目进度计划详见表。表项目进度计划表序号工期月计划内容项目报批资金筹措设备考查定货工程设计施工准备及土建工程设备购置安装和调试人员培训生产准备试生产建设期管理项目建设组织与管理本项目的投资建设活动采用先进的专业化项目管理模式，力求高效率，高质量，低成本地完成项目目标。为控制工程质量进度和科学合理的施式，专门成立了项目管理小组，保障项目的顺利实施。项目管理小组对项目进展情况资金的用途进行全过程监督，确保该项资金发挥出应有的最大效益，拟采取如下做法专户核算为了做到专款专用......”。

9、“.....指派专人管理，从项目的立项申报资金的概算拟申请贷款资金的额度配套资金情况，到项目预算项目完成资金决算等，进行全方位的定向管理，做到专款专用，明确职责，责任到人，确保项目的如期完成。重大项目实施招标为了确保专项资金的正确合理使用，专项领导小组将根据实际情况，按照工程项目计划的整体安排，制定具体的实施方案。全部项目将实行阳光采购，在公开公平公正的原则下公开招标，确保采购物资设备的质优价廉，最大限度地发挥专项资金地使用效益。监督检查为了充分发挥专项资金的使用效益，成立专项资金监督检查领导小组......”。