1、“.....节约水资源无效消耗。我们要充分利用保护永安溪水源，确保水质安全。节电方案本项目区域内采用电器多回路配线技术增大户内允许用电容量。在灯具选择中，采用节能型光源。照明要充分利用自然光并选用高效节能照明产品，定期清洗照明灯具定期更换老旧灯管养成随手关灯习惯，以达到节约照明用电项目建筑物公共照明采用声控光控延时节能开关和节能灯具，可避免无人时照明浪费对于些公用照明设施，尽量采用自然光照，实行绿色照明。大功率游乐设施要采用变频器等节能技术，尽量减少能耗。节约资源和新材料新技术应用项目区域内新建建筑围护材料全部采用轻质加气混凝土和粉煤灰空心砌块，淘汰粘土制品节约土地，同时可减轻建筑结构重量，从而达到节约钢材水泥等目。采用建筑外保温技术，屋面外墙用发泡聚苯板保温层来保证节能标准实现。本工程尽量采用成熟新材料新技术。第八章组织管理及人力资源配置组织管理承办单位法定代表人王中和，公司按照现代企业管理模式，实行总经理负责制，设副总经理人，协助总经理进行日常管理工作......”。

2、“.....在管理方法上，借鉴国内外先进科学技术方法，并于国情市场机制相结合，企业机构设置与人员安排，以专多能，人多职为原则，提高办事和工作效率。各部门主要职责及定员如下办公室对内负责协调各部门工作及人事劳资文件档案和后勤事务包括车辆等，对外负责社会公共关系协调等工作，定员人。财务部下设会计出纳各人，负责制定企业财务计划和管理费预算方案，监督资金运营，搞好会计核算，做好会计财务报表及费用分析报告，定员人。拓展部负责对景区宣传包装活动策划市场推广。对旅游餐饮娱乐等业务进行统筹规划管理和业务指导培训。下辖售票处，负责门票出售，定员人。土特产经营部主要负责土特产经营全面工作，做好来借鉴国内外先进科学技术方法，并于国情市场机制相结合，企业机构设置与人员安排，以专多能，人多职为原则，提高办事和工作效率。各部门主要职责及定员如下办公室对内负责协调各部门工作及人事劳资文件档案和后勤事务包括车辆等，对外负责社会公共关系协调等工作，定员人。财务部下设会计出纳各人，负责制定企业财务计划和管理费预算方案，监督资金运营，搞好会计核算，做好会计财务报表及费用分析报告，定员人......”。

3、“.....对旅游餐饮娱乐等业务进行统筹规划管理和业务指导培训。下辖售票处，负责门票出售，定员人。土特产经营部主要负责土特产经营全面工作，做好来宾招待，不断改善服务质量，提高服务水平，努力做到物美价廉，创出自己特色，定员人。工程部主要负责基建改扩建工程前期准备，施工进度和技术管理，对工程质量进行监督和验收。此外，还负责日常维修工程管理。区资源，实现游玩娱乐商务休闲生态观光三大功能完美结合。旅游产品旅游形象和休闲氛围营造是度假景区旅游发展核心内容。丰富完善产品和设施是休闲度假景区接待游客必要硬件条。在市委市政府正确领导下，近年来，台州旅游精品不断涌现，旅游节庆活动内容丰富。年，台州市国内旅游再创新高。全市共接待国内游客达到万人次，同比增长国内旅游者人天数达到万人天，同比增长国内旅游收入亿元，同比增长同年，全市接待海外游客万人次，同比增长海外游客中，外国人人次其中日本游客人次，韩国游客人次，港澳台同胞人次。项目建设必要性景区地理优势明显，开发价值极高永安溪水上乐园风景区位于淅江省台州市仙居县皤滩镇。仙居县地处浙江省东南部台州市西部，全县总面积平方公里，总人口多，辖个乡镇街道个行政村......”。

4、“.....原名乐安县永安县。公元年北宋景德四年，宋真宗以其洞天名山屏蔽周卫，而多神仙之宅，下诏改永安为仙居。仙居县东连临海黄岩，南邻永嘉县，西接缙云县，北靠东阳市磐安县和天台县。仙居旅游资源丰富，拥有文化底蕴深厚人文景观和景色秀丽自然景观。境内奇峰异石流湍飞瀑幽谷清溪翠竹秀林，集奇险清幽于体，汇峰瀑溪流于地。清代翰林编修潘耒在游仙居诸山记中云天台幽深，雁荡奇崛，仙居兼而有之。宋大理学家朱熹也曾发出地气尽垂于此矣惊叹。年月，获国家重点风景名胜区称号，景区面积平方公里，包括神仙居景星岩十三都公盂淡竹五大景区。仙居潜在区位优势明显。全县公路总里程达公里，年全年完成货物周转量万吨公里，比上年增长，旅客周转量为万人公里，比上年增长。两纵横高速公路网络即将建成，其中台金高速起自甬台温高速公路临海水洋枢纽，止于金丽温高速公路永康前仓已经通车诸永高速起自杭金衢高速公路诸暨段，经绍兴金华台州温州，止于温州绕城高速已经竣工，天仙高速起于上三线天台白鹤，止于仙居境内，接台缙高速公路己被省交通厅列入规划。至年，台金高速与诸永高速交汇后，仙居与周边发达地区时空距离将大大缩短，区位条件将明显改善......”。

5、“.....届时，仙居至杭州距离由目前公里缩短至公里，只需小时至宁波距离由公里缩短至公里，只需小时至温州距离由公里缩短至公里，只需小时至义乌距离由公里缩短至公里，只需小时至椒江距离由公里缩短至公里，只需分钟。省道临石线省道仙清线省道东仙线贯穿全境。其中省道临石线已被列入省干线畅通工程并完工通车，省道仙清线二期工程全面完工。乡村康庄工程建设稳步推进。便利交通优越区域非常适宜开发大型游乐园，永安溪水上乐园风景区将具有十分广阔市场前景。现有旅游功能和设施已不能适应旅游新形势发展目前，仙居县乃至整个台州都没有大型游乐场家关于节能和新材料新技术应用原则，在保证建筑质量高功能全造价低前提下，应优先选用技术成熟质量优良新材料新技术新工艺新设备，以最大限度地降低能耗，达到国家节能和新材料新技术应用目标。建筑物外墙及屋面加聚苯板保温层，外墙传热系数由降至，屋面传热系数降至，外窗采用塑钢中空玻璃窗，传热系数控制在。分户门采用防火隔音防盗保温多功能成品门，以保证节约。严格控制建筑能耗，保证节能标准达到争取提高到。节水方案本项目用水量巨大，在建设过程中首先应选用节水型工艺技术和设备，降低水耗用量......”。

6、“.....路粉磨系统，生产可靠性好，技术先进，运行电耗低，有利于降低生产成本，提高产品市场竞争能力。本项目充分利用了投资者现有熟料供应渠道以及长期从事水泥生产所积累管理优势资金优势人才优势和技术优势，对促进市建筑业发展，具有很好社会效益。本项目全部投资财务内部收益率为税后，动态投资回收期为年含建设期，投资利润率为，投资利税率为，贷款偿还期年含建设期，这些指标说明在鄂豫交界处建设水泥项目企业可获得很好经济效益。综合上述结论，我们建议有关部门大力支持，抓住目前水泥工业结构调整有利时机，争取项目早日投产，早见效益。第二章市场预测市水泥缺口较大，并且过度依赖于外地水泥，需求潜力巨大，具备了有市场建工厂基本条件。该地交通运输方便，公路四通八达，建水泥项目可满足市场具有明显地理优势。因此，在鄂豫交界处建设水泥项目，既是必要，又是适时，必将为当地发展带来广阔空间。因此，有必要对水泥市场进行分析和预测，以确定该水泥项目建设必要性及其建设规模。道路建设加快干线公路改造步伐，全面提高国道省道路面质量和通过能力，实施县乡村道路黑色化网络化工程。城市建设以城市布局为龙头，以提高规模效益和综合功能为中心......”。

7、“.....逐步形成城区中心镇般乡镇层次分明布局合理城镇体系。充分发挥交通网络对城市建设拉动作用。畅通城市对外通道，连接高速，拉开应山道路框架，以建设中等城市为目标，重点加快集镇建设。在生产力布局基础设施建设用地等政策上实施倾斜，完善城市各项基础设施，加强城市中心区和出入口建设，扩大经济规模和城市容量，强化综合功能，不断增强城市经济辐射功能和带动作用，形成各具特色区域性政治经济文化中心，形成区域发展重要增长极。在未来年时间内，市水泥市场增长率较快，需求总量将有幅度较大提升，年预计将达到万吨年需求量。同时，用户对产品质量认识不断提高。该项目销售市场是市及周边地区。考虑到利用便利公路铁路，将优质水泥销售到外地。根据该地区目前市场及其发展趋势，本项目建设总规模为万吨年。第三章技术条件地理位置与交通项目建设场址位于市经济开发区国道旁，交通方便。场址建设条件地质结构地貌场地地貌上属河流堆积成因形成堆积准平原地貌，原始阶地地形明显。表层现状为建筑物及回填土层。水文地质根据场地水质分析结果资料，建筑场区范围内地下水化学类型对建筑混凝土无腐蚀元......”。

8、“.....共实现税后利润为万元，平均年获税后利润万元。税后利润额在按比例提取盈余公积金即为可供分配利润。财务评价指标投资利润率投资利润率税前税前利润总额项目总投资投资净利润率税后税后利润总额项目总投资项目财务内部收益率财务净现值及投资回收期根据项目财务现金流量状况计算可知指标内部收益率财务净现值万元投资回收期年税前含建设期税后含建设期经测算表明，项目税前税后内部收益率均高于基准折现率，财务净现值均大于零，包括建设期在内投资回收期为年税前，说明本项目有较强盈利能力。项目投资利润率和投资利税率指标测算表明设施选择上采用节水型龙头如陶瓷芯片龙头以改变传统水嘴用橡胶密封材料而产生老化漏水现象，节约水资源无效消耗。我们要充分利用保护永安溪水源，确保水质安全。节电方案本项目区域内采用电器多回路配线技术增大户内允许用电容量。在灯具选择中，采用节能型光源。照明要充分利用自然光并选用高效节能照明产品，定期清洗照明灯具定期更换老旧灯管养成随手关灯习惯，以达到节约照明用电项目建筑物公共照明采用声控光控延时节能开关和节能灯具，可避免无人时照明浪费对于些公用照明设施，尽量采用自然光照，实行绿色照明......”。

9、“.....尽量减少能耗。节约资源和新材料新技术应用项目区域内新建建筑围护材料全部采用轻质加气混凝土和粉煤灰空心砌块，淘汰粘土制品节约土地，同时可减轻建筑结构重量，从而达到节约钢材水泥等目。采用建筑外保温技术，屋面外墙用发泡聚苯板保温层来保证节能标准实现。本工程尽量采用成熟新材料新技术。第八章组织管理及人力资源配置组织管理承办单位法定代表人王中和，公司按照现代企业管理模式，实行总经理负责制，设副总经理人，协助总经理进行日常管理工作，下设办公室财务部拓展部土特产经营部餐饮部工程部后勤部等经营管理职能部门。在管理方法上，借鉴国内外先进科学技术方法，并于国情市场机制相结合，企业机构设置与人员安排，以专多能，人多职为原则，提高办事和工作效率。各部门主要职责及定员如下办公室对内负责协调各部门工作及人事劳资文件档案和后勤事务包括车辆等，对外负责社会公共关系协调等工作，定员人。财务部下设会计出纳各人，负责制定企业财务计划和管理费预算方案，监督资金运营，搞好会计核算，做好会计财务报表及费用分析报告，定员人。拓展部负责对景区宣传包装活动策划市场推广......”。