1、“.....每亩需用基料立方，每立方元计元蚯蚓种公斤，元每公斤，计元，场地费为每亩每年元，其他生产费用总计元，合计第年投入元每亩而第二年后，不再需要蚯蚓种费用而基料费用也相应减少，投入总费用也相应减少。，市场营销在试养殖期间采取和养殖厂合作方式，定点供应，以求打下良好口碑。此后采取产品宣传措施，扩大蚯蚓市场影响，吸引更多养殖户，扩大供给量，不断形成规模。在发展稳定情况下成立蚯蚓养殖协会，吸纳群众养殖，提供蚓种及技术，企业专注于网络营销及产品成品加工，延长产业链。，风险与对策养殖期间应注重自然环境对蚯蚓影响，保持环境安宁保暖及排水，以防蚯蚓逃窜。，结论由于蚯蚓养殖成本极低，市场巨大，而且容易形成循环经济，对农业和畜牧业都有巨大影响，如果取得足够投资，这项目将会为投资者带来非常丰厚回报......”。

2、“.....面积亩，并逐步扩大个动物体加工厂个花土生产基地带动周围农民起养殖蚯蚓，研发出以蚯蚓为原料系列产品，使之与畜牧业形成循环生产个整体。三文化理念公司目标和使命目标搭建个平台，打造支过硬团队，创建本行业流品牌企业。使命守法经营，按章纳税向国家负责提供热情周到，快捷高效服务，向客户负责完成经济指标任务，向股东负责创最好经济效益，提高员工生活水平，向员工负责培养出有道德有技能有素质员工，向家庭和社会负责。管理模式系统管理，以人为本，从人做起，从心开始。经营理念管理是我们企业基石文化是我们企业依托服务是我们企业产品质量是我们企业生命诚信是我们企业灵魂品牌是我们企业标准形象是我们企业门面创新是我们企业活力。经营操作原则守法经营，按章纳税重合同，守信誉。服务宗旨以诚为先，热情周到以人为本，用心服务。服务标准客户满意......”。

3、“.....是我们服务标准认真对待每位客户，让客户对我们产生较强烈依赖感，是我们服务标准。三管理团队公司主要管理人员和核心技术人员如下卓文海男广西地龙生物科技有限公司总经理广西大学动物科学技术学院动物医学级班学生曾斌男广西地龙生物科技有限公司副总经理兼市场部长广西大学环境学院环境工程级学生杨文娟女广西地龙生物科技有限公司秘书兼技术部长广西大学动物科学技术学院动物医学级班学生黄润男广西地龙生物科技有限公司财务部长广西大学动物科学技术学院水产养殖级班学生二组织结构及部门职能地龙公司初期组织结构图总经理秘书副总经理总经理管理决策职能负责公司日常经营管理工作，提出公司经营方针发展规划投资计划方案。财务管理职能提出公司规章制度方案，提出公司年度财务预决算方案和利润分配方案，由管理层讨论决定，并对财务报表进行审核。人事管理职能决定公司管理，经营机构设置......”。

4、“.....副总经理管理决策职能辅助总经理开展公司日常经营管理参与审核公司重大经营计划方案。人事管理职能负责服务项目人员招聘和培训，负责各部门职员考核和培训。项目开发职能根据顾客信息，确定新产品和服务开发，提出方案，由管理层开会决定。秘书汇总顾客信息，归档形成电子版资料，为项目开展提供依据。网络信息管理，公司网站管理和维护。财务部技术部市场部财务部负责组织企业经济核算工作，组织编制和审核会计，统计报表。负责组织财会人员搞好会计核算，正确及时完整地记账算账报账，全面反映给企业领导，及时提供真实会计核算资料。负责审查各项开支，密切与各部门联系，研究并合理掌握技术部生产过程生产环境所需技术标准制定分发培训，并监督实施。产成品原辅料生产过程质量检验及信息收集反馈组织分析，制定监督实施改进方案。组织进行新产品新型原辅材料含新厂家及影响质量其它新型物资试产试用跟踪验证工作及最终结果裁定......”。

5、“.....新产品开发提供信息，对产品工艺进行改进。市场部制定年度营销目标计划。建立和完善营销信息收集处理交流及保密系统。对消费者购买心理和行为调查。对竞争品牌产品性能价格促销手段等小收集整理和分析。对竞争品牌广告策略竞争手段创新系统组织管理，尤其是树立风险意识，完善风险管理，则能够在定程度上防范和控制风险损失发生和发展，使受控技术创新活动向预期目标发展。经营风险及其对策经营风险是指公司决策人员和管理人员在经营管理中出现失误而导致公司盈利水平变化从而产生投资者预期收益下降风险。与客户沟通风险顾客就是上帝，公司要发展业务就必须要和客户以及客户关联人进行完美沟通，达成致意见，并相互信任，进行长期业务来往。产品价格波动风险每个企业在做每笔业务时都想达到最大利润，但并不是每次都能实现，有时候也会面临亏损风险。针对经营风险对策在我们保证提供优质产品同时，还要与每位顾客保持良好关系，双向沟通......”。

6、“.....同时还要建立完善顾客网，实现关系营销策略。加强员工甚至上层管理者培训，提高每个人素质技能，从而提高工作效率及管理能力。财务风险及其对策财务风险是指公司财务结构不合理融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降风险。当本公司不断发展壮大时，同样会面临着诸如筹资风险流动性风险顾客毁约风险等筹资风险筹资风险指是由于资金供需市场宏观经济环境变化，企业筹集资金给财务成果带来不确定性。筹资风险主要包括利率风险再融资风险财务杠杆效应汇率风险购买力风险等。当本公司不断发展壮大，就需要筹集更多资金，所以筹资风险不容忽视。流动性风险流动性风险是指企业资产不能正常和确定性地转移现金或企业债务和付现责任不能正常履行可能性。我们都很清楚持有现金有个时间成本问题，手中持有现金过多，显然会由于较高资金占用而失去其他获利机会，而持有现金太少，又会面临资金不能满足流动性需要风险......”。

7、“.....使得我公司应收账款难以回流，债务难以收回，对我公司造成重大损失，使我公司资金无法运转，从而使公司陷入困境。针对财务风险对策灵活有效运用资金，加强成本控制，完善资金调动审批制度，当公司发展到定阶段时们还可以采取发行股票发行债券或银行借款等方式来筹集所需资本。确定最优现金持有量最佳库存量以及加快应收账款回收等，从而在防范流动性风险前提下实现利益最大化。对于违约客户要定期向其讨还欠款，在自行调节无法达到目时，向相关部门提起诉讼。同时，建立违约客户档案，避免再次损失。十投资者退出方式风险投资退出方式将依照本公司实际以应用于很多领域。将蚯蚓制成蚯蚓粉，再加入适量兽用维生素等制成生猪快速生长剂喂猪，可取理想增重效果，猪增重率可比般饲料情况下提高，将大大缩短生猪养殖周期，降低生产成本。蚯蚓粉中粗蛋白，灰分，碳水化合物，钙，磷，每含有谷氨酸，天门冬氨酸......”。

8、“.....含脂肪赖氨酸，精氨酸，种氨基酸总和为。药用营养价值都很高蚯蚓蛋白酶制剂蚯蚓微生物制剂和蚯蚓添加剂在养殖业中广泛利用，在增进动物生产性能和提高动物健康程度方面显露出明显效果。而且生产畜禽产品完整是绿色食品，蚯蚓蚯蚓粪与普通园土经过技术加工配合成花土，在我国还没有形成市场，谁先把握了这个商机，抓住了这个市场，那就是笔不可掂量财富。在种植业中，大批实践证实，施过蚯蚓粪农田土质松软，根系发达。农业部肥料质检中心首次对天津市养殖场生产蚯蚓粪进行了检测。成果显示，蚯蚓粪颗粒均匀无味卫生，保水透气才能比般土壤提高倍，氮磷钾含量分辨达，含有种氨基酸，有机质，腐殖酸，有益菌达到个每克。蚯蚓粪生产粮菜棉油茶苗木花草专用生物肥和重茬肥，不仅肥效高，克制有害菌病毒效率也很强。此外，利用其中所含大批有机质亲水性和吸附性，使土壤保水保肥才能大幅度提高，对过剩营养也能长期保留......”。

9、“.....本计划目的为投资者提供充分的信息为本计划将来的经营活动提供指导准则，参考依据和基本数据，市场需求及服务需求近年来，由于人口的增长以及环境的恶化，农业发展也随之恶化，发展绿色农业是迫切需要解决的问题。加上畜牧业的快速发展，使得环境更加恶劣，畜牧业产生的污染以及人们生活产生的垃圾，给环境造成了巨大压力。而蚯蚓不仅是处理这些污染的能手，而且还能产生出大量的蚯蚓，供养殖场，花鸟市场等使用，达到了循环利用资源的目的。鲜蚯蚓产量超百吨北京蚯蚓养殖公司蚯蚓养殖面积亩，生产蚯蚓和蚓粪远销日韩等国家上海南汇养蚓户蚯蚓养殖面积十多亩天津宁河蚯蚓养殖场蚯蚓养殖面积亩，多。但比较有规模蚯蚓养殖基地还是在四川，湖北，江西，浙江和湖南些地方。可见，蚯蚓仍然是项极具市场潜力和竞争优势产业。年产各类蚯蚓吨，蚓粪吨，从我国蚯蚓养殖业发展现状来看，可谓生机勃勃，发展前景广阔。但目前......”。