1、“.....并在全厂范围内普及，用于实际的生产生活。生产安全知识半年次组织技术和生产工人安全生产学习，安全生产，提高生产效率。卫生保健知识半年次组织全场员工进行安全和卫生知识学习，教授卫生知识及其规范的操作方法，并改进卫生规范与措施。其他知识包括思想政治培训场风培训个人职业道德培训员工激励机制培训，从思想政治作风工作积极性等方面提高员工的综合素质，以促进生产经营。经营方式木薯淀粉加工有限公司由八布农业开发有限公司投资建设，采用子公司式的运营模式，对八布农业开发有限公司负责，独立生产经营，按照生产指标进行安全生产与销售。生产方式根据生产规模，木薯淀粉加工有限公司制定生产计划，按照国家的相关法规和质量标准，协调与销售的关系，实施生产。销售方式由木薯淀粉加工有限公司制定销售计划，根据各个部门的生产规模，协调生产部门，实施销售。采购与原料供应木薯淀粉加工有限公司根据各个部门生产需要和上报的材料，包括正文第页共页需要的原料数量规格和时间，组织部门和人员采购，并及时送达生产现场。正文第页共页项目实施进度建设工期本建设项目的基本建设计划在年内分为期全部完成。第期第期为第年和第二年......”。

2、“.....并完成条生产线设备及其他全部辅助设备的购买安装和调试。第二期第二期为第三年和第四年。第三年完成第条生产线设备的购买安装和调试第四年完成第条生产线设备的购买安装和调试。项目实施进度安排建设项目实施进度在建设资金计划到位的前提下，依据各项工作所需时间制定计划进度，实施周期以年为单位，进度以季度为单位进行安排，详见下表所示。正文第页共页表项目工程进度计划表时间实施阶段第年第二年第三年第四年可行性研究及审批获得建设资金土建工程设备安装及调试竣工验收正式投产正文第页共页投资估算与资金筹措投资估算投资估算说明及依据本建设项目投资估算是按照国家计委批准的投资项目可行性研究指南试用版和现行农业项目经济评价的有关规定进行编制，是在市场预测建设规模技术方案设备方案工程方案及项目实施进度等方面的基础上，经多方案比较后，确定的最佳方案进行......”。

3、“.....中长期借款贷款利率按计息。正文第页共页建设投资估算估算范围按照投资项目可行性研究指南的规定，将建设投资的估算分为建筑工程费用设备购置及安装费用工程建设其他费用和预备费，分别进行下列估算。建设投资估算值为万元，详见附表建设投资估算表所示。建筑工程费用项目依据相关专业提供的建构筑物工程量和单位造价指标进行估算。本建设项目建筑工程费用总额估算为万元化学消防设施根据国家消防规范，在生活区和仓库区，设置手提式化学消防设施。消防措施加强教育与宣传加强防火教育，定期组织知识与法规培训，加强防火意识与防火能力以标语图示等方式，大力宣传防火知识，普及防火知识与自救正文第页共页互救知识。加强防火设施的建设与管理加大防火设施的建设，完善防火设施与人员管理。建设预警与求救系统在厂区内的显眼位置，标识火警报告电话，标识相邻城镇火警的联系电话厂领导要建立快速火警反应机制，提前制定火灾处理预案......”。

4、“.....文山分局负责成立项目筹建领导小组，前期准备工作的计划编制项目组织管理协调工作文山分局协助搞好项目的具体建设等实施工作。项目承建单位项目承建单位由云南省组建个新的公司。公司组建后将对项目的建设实施资金管理及建成后的运行等全过程负责。管理机构设置方案机构设置原则项目组织管理机构是项目运行成败的关键，为确保项目的顺利实施和运行管理，在精简高效务实为总的指导方针基础上，确定以下原则适应工作需要原则组织管理机构的设置，根据社会经济发展方式和项目的需要设置。精简精干原则合理设置机构，使机构尽其职，人员尽其能。效能原则纵向机构紧缩管理幅度减少中间层次和手续横向机构设置适度，正文第页共页避免职能叠加建立岗位责任制，机构分工明确，职能权限清楚，各司其职。完整统原则上下贯通左右协调，各层级部门构成完整的统体，形成指挥统，上级指挥下级，下级对上级负责的体制。机构设置方案组建，下设木薯淀粉加工有限公司。由云南领导，行使行政领导权力，管理整个公司的日常事务，下设三个分公司。木薯淀粉加工有限公司是八布农业开发有限公司的子公司，主要负责淀粉生产业务，受八布农业开发有限公司直接领导......”。

5、“.....综合管理部包括厂长办公室个副厂长办公室行政科生产技术科供销科和财务科，管理淀粉厂的日常事务和技术指导，行使行政领导职责。生产经营部负责原料管理和生产的各个环节。相关辅助部包括电工锅炉管理环境保护与治理及其他生产的辅助工作。人力资源配置文山组建农业开发有限公司，下属木薯淀粉加工有限公司，由个部门组成，共需管理人员技术人员和工人为人。正文第页共页表木薯淀粉加工有限公司人员配置部门人员配置人小计人综合管理部厂长副厂长行政科生产技术科供销科财务科生产经营部原料工清洁工碎解工筛分工分离工脱水工干燥工相关辅助部锅炉工机修工环保工抽水工合计员工培训计划为了保证项目建成后能维持正常生产，保证生产安全，发挥项目最大的经济社会和环境效益，对项目各层次人员进行培训和学习。培训的对象培训对象为所有的员工，包括管理人员技术人员和普通工人。培训的形式派遣精干人员到国内先进的公司学习在公司内部，半年组织次对技术人员的培训和技术总结学习半年次组织生产工人学习和培训正文第页共页鼓励和激励员工之间的交流与学习。培训的内容生产经营知识根据项目生产经营状况......”。

6、“.....详低运行管理比较方便。水处理站进水水质及处理指标如下表。表水处理站进水水质及处理指标综合污水二级处理三级处理反渗透处理进水出水进水出水进水出水加加总盐浊度处理站日产生生物污泥吨含水率，化学污泥吨含水率。前者，含氮量高，建议农业使用后者，主要为无机固体，卫生填埋处置。本项目具有良好的环境社会与经济效率环境效益本工程的实施将大大改善当地环境卫生及投资环境有效地保护当地地下水资源提高当地生态环境的质量减少地下水开采量，节省水资源。表污染污染物减少量吨年指标污染负荷排放减少量社会效益本工程范围内的污水现基本未进行有效处理而直排至河道，本工程的建成将有利于保持和提高当地水环境质量，加强社会与居民的环境保护意识，并有利于建设单位的可持续性发展。回用水工程更是节省水资源，是对社会的大贡献。经济效益项目的实施将对该地区的水质保护有着广泛的影响，使其工业及房地产业的发展不受环境的制约，这将给当地招商引资，建造规模宏大的化工城区，地价的增值，生态环境的改善等带来巨大的益处。存在问题与建议在今后的工作中，需要对泵站，水处理站及进出水管排放口等进行地质勘探和地形修测，以确保构筑物地基处理方法......”。

7、“.....厂区与生活区的污水排放必须在设计水质指标范围内，防止其它有毒有害物质进入，未能达到指标的工业废水或事故排放水必须进行预处理。本工程服务范围内原则上实行雨污分流制，防止总水量超过设计值。回用水量在施工设计前需要有近期与远期规划。主要技术经济指标表主要技术经济指标览表污水处理工程二级处理深度处理工程三级处理回用水处理工程反渗透处理输送工程至处理站合计规模投资万元占地面积建筑面积装机容量单位电耗定员人处理成本附录污水与回用水处理工程附图附录上级环境保护部门水污染防治文件场勘察及魏庄矿地质勘察报告表明，拟建的污水与回用水工程项目布置于魏庄矿原生活区广场内是合适的。魏庄矿平面布置详见附图。化肥厂污水与回用水处理工程可行性研究报告第章污水与回用水处理后水质标准或指标业主要求，项目建成后日处理综合污水吨，处理后的水吨用作生产车间循环冷却水，吨用于除盐水原水，吨达到国家类地表水标准而排入河道。水处理流量平衡见图。图污水与回用水处理流量图综合污水处理水质排放标准业主要求综合污水经二级强化处理后能够达到国家污水综合排放级标准，主要指标见下表......”。

8、“.....业主又提出污水经三级处理后综合污水处理工程二级强化处理污水深度处理工程三级处理回用水处理工程脱盐处理除盐水原水循环冷却水给水排入河道达到国家地表水环境质量标准基本项目标准限值类水质要求，见表。表地表水环境质量标准基本项目标准限值类项目标准氨氮值铜锌氟化物以计砷汞镉铬六价铅氰化物挥发酚石油类表中，虽然对浓度无明确规定，但硝酸盐污染物在饮用水与城市集中污水处理厂有明确的标准，如，世界卫生组织饮用水标准欧洲饮用水标准美国饮用水标准我国饮用水标准排放，标准标准水温小于度时为的生产经营技术与理念，并在全厂范围内普及，用于实际的生产生活。生产安全知识半年次组织技术和生产工人安全生产学习，安全生产，提高生产效率。卫生保健知识半年次组织全场员工进行安全和卫生知识学习，教授卫生知识及其规范的操作方法，并改进卫生规范与措施。其他知识包括思想政治培训场风培训个人职业道德培训员工激励机制培训，从思想政治作风工作积极性等方面提高员工的综合素质，以促进生产经营。经营方式木薯淀粉加工有限公司由八布农业开发有限公司投资建设，采用子公司式的运营模式，对八布农业开发有限公司负责......”。

9、“.....按照生产指标进行安全生产与销售。生产方式根据生产规模，木薯淀粉加工有限公司制定生产计划，按照国家的相关法规和质量标准，协调与销售的关系，实施生产。销售方式由木薯淀粉加工有限公司制定销售计划，根据各个部门的生产规模，协调生产部门，实施销售。采购与原料供应木薯淀粉加工有限公司根据各个部门生产需要和上报的材料，包括正文第页共页需要的原料数量规格和时间，组织部门和人员采购，并及时送达生产现场。正文第页共页项目实施进度建设工期本建设项目的基本建设计划在年内分为期全部完成。第期第期为第年和第二年。第年主要完成的土建工程第二年完成剩余的土建工程，并完成条生产线设备及其他全部辅助设备的购买安装和调试。第二期第二期为第三年和第四年。第三年完成第条生产线设备的购买安装和调试第四年完成第条生产线设备的购买安装和调试。项目实施进度安排建设项目实施进度在建设资金计划到位的前提下，依据各项工作所需时间制定计划进度，实施周期以年为单位，进度以季度为单位进行安排，详见下表所示......”。