1、“.....在项目建设过程中，建议设立施工管理部财务部办公室等机构，对项目的概算控制资金使用施工组织建设工期及工程质量等进行管理，以确保项目按时完成。按照建立现代化企业制度要求组建公司，实行董事会领导下的总经理负责制，董事会下设经营管理机构，设总经理人，负责本项目的日常经营管理工作。根据项目的特点，生产采用订单制。生产人员视订单情况具体安排。其组织管理机构见下图第二节劳动定员根据生产线的生产工艺流程及管理的需要，结合本项目的实际情况，本着精简和高效的原则，最终确定该项目配备劳动定员人，生产人员由公司面向社会公开招聘，择优录用，主要管理人员由投资方委派。对管理人员技术人员及般职工，应在上岗前进行管理和技术培训，实行先培训，后上岗的制度。同时要不定期的对职工轮训，实行竞争上岗，聘用上岗。项目投产之前，应根据岗位要求对职工进行培训，组织职工进行岗前学习，熟练掌握生产工艺和操作规程，提高职工技术水平和职业素质，以满足生产需要，并积极创造条件为设计科研及管理人员提供各种训练的机会，以提高职工技术水平和职业素质，满足生产需要，增强公司的市场开拓能力......”。

2、“.....人才是企业发展的基础。本项目将在高层次科技人才和管理人才的引进优化配置上，采取灵活的激励机制，充分发挥人才优势，重点加强技术开发和市场营销人员的引进和培养，需新增人。项目完成后新增劳动定员如下表新增劳动定员表部门岗位人员备注总经办总经理销售总监美洲区域销售总监美洲区域外销售总监中国财务总监人力资源部财务部经营管理部质量保证部质量检验部物料管理部高分子医用耗材洁净车间模具车间呼吸系统药物中国区域营销合计本项目新增人员需具有定技术水平，各关键设备的专业生产人员，应具有相当的文化水平，经过培训能熟练地掌握生产技能，并经考核合格后方可上岗。第十章建设实施及工程进度安排组织机构为加强项目管理，提高投资效益，由项目法人对年动态投资回收期为税前年税后年。四盈亏平衡分析以生产能力表示的盈亏平衡点的计算固定成本销售收入销售税金及附加变动成本计算结果表明，项目达到设计能力的，企业即可保本。第三节财务评价结论本项目实施后，可实现年销售收入万元，正常年利润税后万元，总投资收益率为，这些数据说明该项目的静态投资收益比较明显，同时该项目财务内部收益率为......”。

3、“.....税后财务净现值万元，这说明项目本身有很好的动态投资收益。项目的经济效益良好，具有较强的盈利能力，能很快的收回投资。盈亏平衡分析结果表明该项目具有较强的抗风险能力。因此，该项目在财务上是可行的。第十三章结论和建议结论本项目内容是有限公司利用高新区土地，新建生产厂房，购置国内外先进的工艺装备，配套水电暖等公用动力设施和办公生活基础设施，形成年产高分子耗材亿支的规模。项目符合国家的产业政策。项目的实施将有利于促进有限公司的技术升级，并可获得可观的经济效益，更好地满足国内外市场对医用高分作的决定国发号国务院关于印发节能减排综合性工作方案的通知国发号节能中长期专项规划发改环资号国家发展改革委关于加强固定资产投资项目节能评估和审查工作的通知发改投资号工业企业能源管理导则三相配电变压器能效限定值及节能评价值国家发改委国家经贸委建设部关于固定资产投资工程项目可行性研究报告节能篇章编制及评估的规定综合能耗计算通则。二能耗指标分析本项目耗能主要是电和水，具体综合能耗详见下表项目综合能耗表序号能源种类消耗量折标煤备注单位数量系数电万新水合计本项目年综合能耗为吨标准煤......”。

4、“.....三节能措施节能措施本项目全部采用国内外先进成熟的节能型设备，这些设备生产效率高，产品的废品率极低，节能效果较好二变配电系统采用电容补偿器，可使全厂电力系统的功率因数提高到以上，可有效地减少无功损耗，节省电能三照明采用节能型高光效金属卤素灯和板块式汞钠混光灯具，比普通灯具照度提高倍四总图及工艺布置过程中，充分考虑工艺流程的合理性，尽量缩短运输路线，减少往返运输量。五加强能源管理和考核，所有能源进车间需计量。节约用水，各建筑物入口处设水表，以便分别计量，控制用水量杜绝跑冒滴漏现象。六能源管理上建立节能机构，节能降耗。建立各级能源管理机构，具体负责贯彻国家能源政策法令和标准，管理和监督能源分配使用。七对厂区热力管网系统分别采取有效保温措施，减少能量损耗。八厂区及车间工艺平面布置综合考虑物流因素，力求物流畅通，减少搬运能耗。节能管理企业已设立三级能源管理机构，其中车间级设立能源管理小组，由车间主任担任组长，人员由有关专业和工艺人员工人技师组成，兼职负责制定本车间各项能源的消耗定额，检查和监督本车间的能源使用情况，组织实施本车间节约能源的措施，组织车间能源工作的考核......”。

5、“.....结合自身生产工艺采取了适用的节能降耗技术，使产品的能耗和物耗明显下降，各项能耗指标在国内处于领先水平，大大降低了生产成本，提高了产品竞争力，符合国家节能政策。第二节节水措施项目建设过程中用水主要为施工用水，由施工单位负责安装水表，按计量用水进行结算。施工过程中要使用节水器具，教育每位施工人员养成节约用水的习惯，防止粗放式用水。项目建成后所需要用水主要是员工生活用水。项目全部使用节水器具，建设和运行后对于水资源无不利影响。项目严格按照国家相关要求，采取有效节约措施。是贯彻落实节水型社会建设十二五规划，使用运行防漏损的供水管网，所用城市供水管网平均漏损率不超过。二是全面使用生活节水器具。三是力争城市再生水利用率达到污水处理量的以上。生活污水处理后用于绿化。本项目运行后用水量较少，但为达到节约用水的目的，严格按照原则，制定了以下节水措施制定用水计划，做到合理用水。设置用水计量仪表，由专人负责检查。制定严格的规章制度，减少跑冒滴漏等现象。使用节水器具。第十章组织机构与人力资源配置第节组织机构为加强项目管理，提高投资效益，由项目法人对项目的策划资金筹措建设实施生产经营......”。

6、“.....本工程依托特钢，项目建成投产后，钢渣原料的供应是完全有保障的。矿渣本项目矿渣来自特钢高炉渣池，年总产量万吨干矿渣。矿渣供应有保障。煤气本工程湿渣的烘干热源由热风炉提供，热风炉所需的燃料为高炉煤气。高炉煤气从特钢高炉主煤气管道上接出，由管道运输进厂接至粉磨区内，煤气热值。根据钢渣矿渣的含水量以及设计产能，考虑到将来产能增加余地以及水分不确定性，期工程两套立磨最大需要高炉煤气。按建二备方案进行总体布置，即建两条粉磨生产线，预留条粉磨生产线的位置。在设计场地原料能源介质包括钢铁渣水电煤气需求等方面，均按三条线总万吨进行设计和预留。号矿渣立磨实施后，三套立磨最大需要高炉煤气。本项目所用煤气由特钢保证供应，可满足本工程的需求。供电本工程电源拟引自附近的特钢变电站，以专线引至厂内。电力供给充足，电源可靠。供水水资源来自特钢供水系统。本项目通过特钢供水主管引至本项目生产厂区，水量及水质均能满足生产及生活用水要求。建设用地项目建设地点为特钢有限公司规划用地。项目位于特钢有限公司西北角沿江处，紧邻长江南侧为焦矿以及杂货堆场，东侧紧邻轧钢车间......”。

7、“.....现有资料表明厂区工程地质条件良好，地形较为平坦，地貌单，地层稳定。本项目拟建地以及周边区域交通运输十分便利。节约与合理利用能源概述冶金建材工业是我国的能耗大户,节约能源是我国的长期战略方针。节能降耗，降低生产成本，提高经济效益是企业追求的目标，节约与合理利用能源意义重大。国务院在年月日发布的关于加强节能工作的决定更是将节能工作提升到更加突出的战略位置。在本项目设计中采取了系列节能降耗措施，为节约能源，降低成本创造了条件。能源利用设计贯彻执行中华人民共和国节约能源法，使工程项目符合能源利用建设标准和中国节能技术政策大纲中关于节能的要求。用能标准和节能设计分析评价标准及规范能源是整个国民经济发展的物质基础，节约能源是我国发展国民经济的长期基本国策。国务院在年月日发布的关于加强节能工作的决定更是将节能工作提升到更加突出的战略位置。在本项目设计中采取了系列节能降耗措施，为节约能源，降低成本创造了条件。能源利用设计贯彻执行中华人民共和国节约能源法，使工程项目符合能源利用建设标准和中国节能技术政策大纲中关于节能的要求......”。

8、“.....在项目建设过程中，建议设立施工管理部财务部办公室等机构，对项目的概算控制资金使用施工组织建设工期及工程质量等进行管理，以确保项目按时完成。按照建立现代化企业制度要求组建公司，实行董事会领导下的总经理负责制，董事会下设经营管理机构，设总经理人，负责本项目的日常经营管理工作。根据项目的特点，生产采用订单制。生产人员视订单情况具体安排。其组织管理机构见下图第二节劳动定员根据生产线的生产工艺流程及管理的需要，结合本项目的实际情况，本着精简和高效的原则......”。

9、“.....生产人员由公司面向社会公开招聘，择优录用，主要管理人员由投资方委派。对管理人员技术人员及般职工，应在上岗前进行管理和技术培训，实行先培训，后上岗的制度。同时要不定期的对职工轮训，实行竞争上岗，聘用上岗。项目投产之前，应根据岗位要求对职工进行培训，组织职工进行岗前学习，熟练掌握生产工艺和操作规程，提高职工技术水平和职业素质，以满足生产需要，并积极创造条件为设计科研及管理人员提供各种训练的机会，以提高职工技术水平和职业素质，满足生产需要，增强公司的市场开拓能力。第三节员工来源及招聘方案企业的竞争归根结底是人才的竞争，人才是企业发展的基础。本项目将在高层次科技人才和管理人才的引进优化配置上，采取灵活的激励机制，充分发挥人才优势，重点加强技术开发和市场营销人员的引进和培养，需新增人。项目完成后新增劳动定员如下表新增劳动定员表部门岗位人员备注总经办总经理销售总监美洲区域销售总监美洲区域外销售总监中国财务总监人力资源部财务部经营管理部质量保证部质量检验部物料管理部高分子医用耗材洁净车间模具车间呼吸系统药物中国区域营销合计本项目新增人员需具有定技术水平，各关键设备的专业生产人员......”。