1、“.....建设工期共计个月。项目资金的管理使用，设立专账核算，专款专用，并严格项目资金管理使用审计和监督，最大限度地发挥项目资金使用效益。第页第十四章财务及经济评价总成本费用估算基本数据的确立产品价格产品销售确定原则参考栖霞市当地市场销售价格以及项目方提供的参考报价，确定本项目产品的销售价格。本项目主要产品为及价格项目建成达产后，年产天露高端天然矿泉水系列产品万吨，销售均价为万元吨。生产负荷本项目建设期为年月至年月，建设工期共计个月......”。

2、“.....运营期第年达到，第二年达到，第三年达到，第四年达到。其他计算参数其他计算参数按照国家和行业有关法规，并结合项目的具体情况选取。见下表名称计算参数备注固定资产折旧房屋建筑物年，机器设备年平均年限法计算，净残值摊销土地摊销为年，其他费用摊销年限为年生产人员工资共计人，工资标准为管理人员元年，技术人员元年，普通工管理人员人，技术人员人，普通工工人人第页人元年修理费设备购置额度为基数销售费用基数为销售收入管理费用基数为销售收入，参照公司营运经验，包括高级管理人员工资及福利税收项目各种税金按国家现行税法执行城建税，教育附加，水利基金，纳税基数为增值税增值税，所得税税率为......”。

3、“.....本项目主要采取要素法测算项目生产成本，按照物料动力等消耗定额，并以同类企业近几年生产同类产品的经验数据为依据。外购原辅料燃料及动力费等外购原辅材料费用序号原辅材料名称年消耗量单位价格单位矿泉水,吨年万元吨塑料,吨年万元吨玻璃瓶,吨年万元吨包装箱万箱年元箱胶纸带万米年元米瓶盖商标,万套年元套水费年消耗万吨水，元吨电费年消耗万度电，元度燃料费年消耗吨煤，元吨。财务费用第页本项目申请银行贷款万元，利率按计算。其他费用管理费用按照收入的计取销售费用按照收入的计取。可变成本和固定成本计算期内项目平均可变成本为,万元，平均固定成本为,万元。经营成本经估算，项目年均经营成本费用为,万元......”。

4、“.....项目年均总成本费用为,万元。平均产品利润与销售税金本项目在整个计算期内将实现年平均利润总额万元。财务评价项目投资回收期财务效益分析的目的是考察项目在计算期内所取得经济效益的大小。第页该项目财务现金流量分析分析结果如下序号项目税后数值财务内部收益率财务净现值万元投资回报期年项目投资利润率本项目在整个计算期内将实现年平均利润万元，项目投入总资金万元。经测算，项目投资利润率为。不确定性分析敏感性分析敏感性分析是通过预测研究各不确定因素的变化对项目的经济效益指标的影响程度及该因素达到临界值时项目的风险承受能力，来判断这些因素对项目经济效益指标作用的重要性。假设因素发生变动，其他因素不变......”。

5、“.....并计算敏感度和临界点。临界点指不确定因素向不利方向变化的极限值，超过极限值，项目经济效益评价指标使项目由可行转变为不可行。根据项目具体情况，在销售价格原材料成本等不确定因素变化的情第页况下，分别对项目财务内部收益率进行了单因素敏感性分析。分析表明销售价格与原材料成本的变化对项目财务指标的影响最为敏感，当销售价格与原材料成增加或减少时，财务指标波动最大，敏感性较大，内部收益率相应增加或减少左右。在此建议项目方应该着重降低原材料成本，从而增加产品收益，并可以有效降低单价波动对收益的影响。敏感性分析表单位万元不确定因素变化率内部收益率净现值销售价格,,,,,原材料成本,,,,,销售数量,,,......”。

6、“.....,,,,建设投资,,,,,第页敏感性分析内部收益率变化率内部收益率销售价格原材料成本销售数量流动资金建设投资敏感性分析净现值变化率净现值销售价格原材料成本销售数量流动资金建设投资盈亏平衡分析盈亏平衡分析是根据满负荷生产年份的销售成本费用和税金等数据，通过公式求得盈亏平衡点。由于项目各年固定成本不尽相同，第页现对项目在计算期内达到设计生产生产能力年份的盈亏平衡点进行了测算，项目盈亏平衡点如下年固定总成本年销售收入年可变成本年销售税金年处理量能力。分析表明项目只要在计算期内达到设计生产能力的，项目就可以保本运营。说明项目对市场需求变化的适应能力较强，有相当强的市场竞争力......”。

7、“.....项目年均销售收入万元，年均利润总额为万元，项目投资利润率为，税后财务内部收益率。盈亏平衡分析说明项目虽可能面临单价波动以及经营成本带来的风险，但从财务评价的角度来看，该项目可行......”。

8、“.....在本项目中，不可抗力主要指来自于自然界的重大变化所引发的危机，自然风险不以人的意志为转移，旦在项目实施过程中出现人力不可抗拒的巨大自然灾害，本项目将难以达到设计建设水平，项目的进展和收益将受到影响。技术风险技术风险是指技术开发及应用方面的各种不确定因素，如技术难度成果成熟度与商品化的差距，以及产品的生产设备和专业技术人才的能力，很难保证将来不被超越。本项目的技术风险是生产设备的工作效率二生产工艺的环保性能。三技术人员的专业知识和操作能力。市场风险在信息瞬息万变的现代社会，国家政策行业环境等诸多因素的变化，增加了市场的不确定性，能否把握市场脉搏......”。

9、“.....市场风险主要有价格风险竞争风险和需求风险。任何项产品都有定的时限性，产品设计到商品化投放市场的时间不能太长，必须把握机会迅速发展。第页资金管理风险本次募集资金投资项目从项目开始筹划到交付使用将有定的周期，涉及的环节也较多，如果投资管理不善，突破预算，可能影响投资项目不能如期完成，或因出现些不可抗力的意外事件或个环节出现问题，也有可能影响投资项目的如期实现，这就势必影响整个项目的实施规划。风险规避对策针对上述风险，项目责任方将采取以下对策加以规避不可抗力因素风险规避对策本项目针对可能出现的不可抗力风险，采取了严密的防范预警措施项目方将建设防备设施，并聘请各方面专家，积极做好评估预测......”。