1、“.....在项目排水规划中重视近期建设规划，并考虑项目远景发展的需要。本项目排水管渠以重力流为主，不设或少设排水泵站。当排水管遇有翻越高地穿越河流软土地基长距离输送污水等情况，无法采用重力流或重力流不经济时，采用压力流。排水管道在城市道路下的埋设位置符合城市工程管线综合规划规范的规定。排水管道采用雨污分流制。污水经处理后与雨水起排入河涌。污水排放。污水量取用水量的，约立方米日。室内污水处理后进入室外排水系统。中山市保税物流中心项目可行性研究报告第六章建设方案排水管材球墨镀锌管及管。雨水排放。屋面由分设于屋面各处的雨水口将收集到的雨水经雨水管排入区内雨水管网。地面道路的雨水及地面清洗水经设于路边的雨水收集口排入区内雨水管网。管材及投资。室外排水管材及投资见道路排水系统仓储区内室内管材采用球墨镀锌管及管。排水管材及投资见表......”。

2、“.....将占地多货运量大火灾危险性大，有定污染的仓储物布置在保税区边缘是易燃易爆能散发可燃性气体粉尘腐蚀性或放射性物质的仓储物布置在全年最小频率风向上风侧。中山市保税物流中心项目可行性研究报告第六章建设方案将火灾危险性大的仓储物如化学危险品库等应分别布置在保税区边缘独立地段，并处在常年最小频率风向的上风侧或侧风侧。仓库防火设计本项目监管仓为单层钢结构建筑。耐火等级不小于二级，仓间防火间距不小于米。库房内部设置办公室或休息室库区的围墙与库区内建筑的距离不小于米，满足围墙两侧建筑物之间的防火距离要求。综合办公大楼消防设计综合办公大楼内设消火栓自动喷淋系统与二氧化碳灭火系统。室内消火栓及小喷枪将设在楼梯间适当位置上，由天面水池系统供给，在各层消火栓处设按钮自动启动消防水泵，以保证最不利点消火栓处充实水柱不小于米。自动喷淋系统将设在除卫生间和电子计算机房......”。

3、“.....其设备采用度的喷淋头。总控制设在消防控制中心内。当任何个喷淋头动作后。由报警阀处的压力开关及该层水平干管上的水流指示器流水制发出报警信号，并自动启动设在地下室内的自动喷淋水泵工作。二氧化碳灭火系统将设在发电机房及变压器室内，控制应考虑自动手动和机械应急三种方式。喷射浓度按计算。消防给水消防用水标准。中山市保税物流中心项目可行性研究报告第六章建设方案室外消火栓按小时考虑室内消火栓按小时考虑自动喷淋系统按小时考虑。消防给水。室内采取竖向环形管网供水，室外消防均采用平面环形管网供水。室外消火栓为低压系统，保证水压不低于米水柱。消防水源来源于市政供水，综合办公大楼设天面水池，水道沿岸设取水消防码头，以保证消防水的供应。给排水及消防设备投资给排水及消防设备投资见表......”。

4、“.....民众镇位于市东部，地处珠江出海口。项目选址区域范围已大部分完成了土地通平，周围自然生态环境良好，环境容量较大。选址区域大气环境和声环境质量良好，直接相关的地表水为鸡鸦水道。环境质量标准与排放标准环境质量标准地面水环境质量标准Ⅲ类标准环境空气质量标准三级标准城市区域环境噪声标准工业集中区标准......”。

5、“.....中山市保税物流中心项目可行性研究报告第七章环境保护项目产生的主要污染物拟建项目在建设期间及建成投产后产生的污染物主要有污水废气废弃物和噪声等。生产及生活废水项目建成投产后产生的污水主要是生产用水员工办公生活用水职工内部食堂厨房含油餐饮污水场地清洗水洗车污水等。废气项目投产后，产生的废气主要有运输车辆的尾气备用柴油发电机组启动时产生的尾气和厨房油烟废气等。废弃物物流活动直接造成的废旧物品和退货，包括旧物品报废物品破碎物品损坏物品等。噪声本项目产生的噪声主要来自工程建设期间的施工噪声和项目建成投产后机械设备及运输车辆产生的噪声等。环保治理措施污水生产废水。项目投产后产生的生产废水集中汇入中心内的污水处理站，处理至达标后才排入市政污水管网。生活污水......”。

6、“.....然后集中排入园区的市政下水管网。厨房含油污水。职工内部食堂的餐饮污水拟采用格栅隔渣隔油池隔油处理至达标后全部排入园区污水处理系统。场地清洗水及洗车污水。场地清洗水及洗车污水全部排入园区污水处理站，经沉淀隔油处理后全部排入市政污水管网。废气汽车尾气。项目投产后，加强管理措施，通过减少运输次数来达到减少汽车尾气排放的目的。厨房油烟。职工内部食堂烹调过程中产生的油烟，拟采用油烟净化器净化处理后高于邻近建筑物排放。备用柴油发电机组尾气。本项目设有备用柴油发电机组，在电网停电时保证厂内二级用电负荷的供电。备用柴油发电机组启动时产生的尾气，拟采用尾气净化器净化处理后高于邻近建筑物排放。废弃物物流过程中产生的所有废弃物应集中分批外运处理。噪声中山市保税物流中心项目可行性研究报告第七章环境保护项目施工过程中产生的噪声主要来自施工设备和运输过程中产生的噪声，拟选用低噪声施工设备......”。

7、“.....尽量减少施工期间产生的噪声。项目建成投产后，相关设备应分别采用减振隔声消声吸声等措施治理。中山市保税物流中心项目可行性研究报告第八章组织机构与人力资源配置第八章组织机构与人力资源配置组织机构设置项目法人组建方案依照公司法的规定，由市公用事业集团独资成立市保税物流中心，项目公司实行董事会领导下的总经理负责制。机构设置方案市保税物流中心是现代化的大型物流中心，机构的设置应适应现代企业的运行机制，以达到高效率的运营效果。中心将实行董事会领导下的总经理负责制，设总经理名，负责中心的全面工作，设副总经理名，协助总经理工作，各部门设部门经理名。管理机构如图所示。根据物流管理的特点，本项目设有总经理室，下属设行政管理部财务企划部物流信息中心经营管理部及物流配送中心......”。

8、“.....财务企划部财务策划现金管理会计发票财务报告税务。经营管理部负责中心对外的业务开拓经营管理工作，如吸纳国内外第三方物流企业企业物流公司功能性物流企业货贷企业等，以及检疫海关银行邮政等机构的进驻。对中心内的公共中山市保税物流中心项目可行性研究报告第八章组织机构与人力资源配置保税仓出口监管仓普通进出口监管仓陆运直通式转关检验点等仓库的服务租赁业务进行管理。物流信息中心建设与国际共通标准统功能通用的物流信息平台和网站。凭借现代信息技术，能够整合企业内外的物流资源，快捷高效地处理订单，实现对物流全程的有效策划控制实施，乃至能够为客户提供库存管理物流成本控制市场信息快速反馈物流信息处理服务等增值服务。充分利用港港口的航线船期等资源，互动货流箱流车流和信息流，以快速反应能力，创造更大的规模效应和巨大的成本节省潜力，使客户享受到安全高效经济准确的全新服务......”。

9、“.....配送经营部负责招徕委托商分销销货贷赈管理货品推广市务退货补上市场资讯客务服务收数等工作物流策划部负责物流市场开拓调查与预测物流方案的策划与选择等工作物流运作部负责仓库管理收货包装加工检货发货配送点存活几报告车辆管理车辆及设备保养等工作。总经理副总经理董事会行政管理部财务企划部部企划部经营管理部物流信息中心物流配送中心中山市保税物流中心项目可行性研究报告第八章组织机构与人力资源配置图组织机构图人力资源配置本项目定员初步为名，其中管理及技术人员人，各岗位劳动定员详见表。以后在实际营运中，可视业务发展需要，酌情调整岗位及岗位人员。市保税物流中心岗位定员览表表序号部门人员配置合计总经理室总经理人，副总经理人人行政管理部经理人，行政管理人员人，文员人，工人人，保安人，司机人人财务企划部经理人，会计人，出纳人，文员人人经营管理部经理人，管理人员人......”。