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自动售货机生产项目可行性研究报告 自动售货机生产项目可行性研究报告

格式:word 上传:2022-06-25 20:24:50

《自动售货机生产项目可行性研究报告》修改意见稿

1、“.....为说明项目风险大小,当以生产能力利用率表示该自动售货机项目的盈亏平衡点时经测算,该自动售货机项目达到设计生产能力年限计算盈亏平衡点为,当年实际生产能力达到设计能力的时,该自动售货机项目生产经营处于盈亏平衡状态,详见盈亏平衡分析表。盈亏平衡产量件计算结果表明,按达到设计生产能力年限计算盈亏平衡点为,当生产负荷达到设计能力的时,或者当产销量达到件时,该自动售货机项目生产经营处于盈亏平衡状态,企业既不亏损也无盈利,即处于保本状态。该自动售货机项目盈亏平衡点小于,说明具有较强的抗风险能力,或称该自动售货机项目经营风险性较小,经营安全度较高。六敏感性分析由于该自动售货机项目设计的些参数是在当前的条件下确定的,难以真实反映项目在经营期内的变化情况,这些数据和条件在将来的实际生产经营中还会有不同的变化,这些变化将从不同的角度影响项目的经济效益,还会给企业带来定的风险......”

2、“.....本报告对项目的产品价格产量成本投资等因素作敏感性分析,找出影响经济效益的主要因素以便采取必要的防范措施,减少企业的经济损失,使项目达到预期的经济效果。项目实施生产经营过程中些可能影响项目效益的主要因素有销售收入经营成本建设投资等,该自动售货机项目就单因素变化情况下,对财务内部收益率财务净现值和静态投资回收期等影响程度做敏感性分析,计算结果表明产品的销售价格对经济效益的影响最为敏感,而投资和经营成本的变动对该自动售货机项目经济效益的影响较小。销售价格和成本都与市场有关,这就要求企业定要紧紧把握产品销售市场,在生产经营中加强产品的销售力度,及时调整产量结构,加强企业内部的科学管理,努力降低各种消耗,使企业达到预期的最佳经济效益状态。值电能消耗万•万元•万元单位产品综合能耗件吨标煤件当量值该自动售货机项目的单位能耗指标测算详见下表所示......”

3、“.....从项目所在地的电力电网现状和规划建设来看。项目建成后电力供应是有保障的,项目所在地的电力公司已出具承诺,为项目提供电能的可靠保障。城市供水管网也得到了自来水公司的大力支持,市场上柴汽油供应充足,因此项目能源供应是可靠的。六工艺设备节能措施在设备比选阶段,将单位产品耗电量作为主要技术参数之进行比较,生产工艺上均选用节能高效型设备。在生产工艺的节电技术和设备的生产效率采用节能设备和节能技术加强管理认真操作的基础上,实现该自动售货机项目的低能消耗。电器设备选用新型节能产品,如自带补偿的节能电机节能灯具等。根据实际生产负荷,对项目用电进行功率因数补偿,大功率电机采用末端功率因素补偿装置,以提高系统功率因数减少无功损耗。变配电室尽量考虑合理组合,使变压器在经济状态下运行,减少损耗提高效率。做好生产设备的综合保养,提高利用率,杜绝各类能源的跑冒滴漏现象......”

4、“.....提高材料综合利用率,废旧材料集中回收利用。七电力节能措施供配电系统的节电措施。该自动售货机项目根据企业生产车间的建筑布局,正确设计供配电系统,合理安排供电负荷及供电半径,优先选用节能型电气产品,通过运用科学管理手段和措施,实现供配电设备的经济运行,以保证供配电系统的能效指标,采取相应的节能措施。根据用电性质用电容量,选择合理供电电压和供电方式。变配电室的位置应接近负荷中心,减少变压级数,缩短供电半径,按经济电流密度选择导线截面。优化用电设备的工作状态,合理分配与平衡负荷,使用电均衡化,提高项目负荷率。在提高自然功率因数的基础上,在负荷侧合理装置集中与就地无功补偿设备,使生产装置在最大负荷时的功率因数不低于。积极选用系列节能型变压器。正确选择和配置变压器容量,通过运行方式的择优,合理调整负荷,实现变压器经济运行,通过合理调整负荷,提高功率因数,提高变压器的利用率......”

5、“.....公司内照明灯具配备使用。照明灯具按生产车间对照明的实际照度要求,根据使用场所和周围环境要求及不同电光源的发光特点,优化照明设计,选择合理的照明方式。在保证照明质量的前提下,优先选用光效高显示性好的光源及配光合理安全高效的节能型灯具。八节水措施各车间生活及生产用水采用计量措施,设立查验措施,控制耗水量和水压。定期检查隐蔽水管和内部供水系统,避免不必要的排水冲洗及溢水现象发生。供水系统要采用合格管道材料,阀门要用优质产品,管道敷设以埋在地下为主,显露部分也要注意避免人踩车压。用废水作次要的用途清洗楼梯地板仓库及装卸场地等。九项目运营期节能原则该自动售货机项目建成投产后,其主要能耗为电力水汽等消耗,为此,该自动售货机项目从选购设备开始,就注意选择低能耗高效率的设备,并遵循以下原则适应产品品种和质量要求。提高连续化自动化程度,降低劳动强度,提高劳动生产率。降低原材料水电汽单耗......”

6、“.....立足国内市场,采购国内生产厂商制造的设备,力求经济性和合理性。设备生产技术成熟可靠,确保生产工艺和产品质量的要求。主要设备和辅助设备之间相互配套。该自动售货机项目所采用的设备均系能耗达标设备,而且短期内不会因能耗和环境污染问题而被淘汰。十运营期主要节能措施在总图布置及车间和生产工艺布置上,尽量做到紧凑合理物流畅通运输短捷,避免生产过程中的来回倒运现象。设计中尽可能地提高设备的利用率,则能够减少设备的数量,从而减少设备的占地面积和相应的辅助设施,二则可以减少设备的投资,可能收到资金的效果。选用节能高效的设备,提高生产设备的负荷率,从提高设备负荷率方面来达到节能能源的目的。所有机电设备均选用节能效果好以及国家推荐的新型节能机电产品,减少无功消耗,提高设备效率同时降低电耗。合理选用供配电线路,选用高效节能型灯具,供配电系统要配置谐波滤波及静态无功补偿装置......”

7、“.....设置循环水系统,充分利用生产用水,尽量循环使用可用水资源,减少水资源的浪费达到节约用水的目的。采取分质用水,水多用中水回用,减少取水量和废水排放量,提高水的重复利用率,推广废水资源化和零排放技术。选用热效率高的冷却器,减少循环水的使用量。同时积极回收利用蒸汽冷凝液,充分回收热量。凡表面温度大于的设备和管道,均采用高性能的保温材料对加热设备和管道进行保温,减少热能的损失。办公及生活用水,选用节水水嘴等产品,节约水资源。生产场所和办公及福利设施照明等选用节能型灯具及设备,避免不必要的浪费。要求做到人走灯灭,空调机计算机饮水机等设施必须做到无人时全部关闭。采用系统优化控制工艺参数,以便节省能源及原材料消耗。在各工段的水电汽入口处安装计量仪表,加强能源计量管理工作,坚决杜绝各种超额用能及浪费的现象发生。十能源管理管理组织和制度在能源管理领域设置专门的节能管理机构......”

8、“.....促进企业各项节能工作的有效展开,把能耗指标细化到各种产品工序车间,为企业取得好的节能降耗效果,做好组织和制度准备。二能源计量管理建立能源计量系统,实行企业车间重点工序设备三级计量管理体系,配备相应的登记表和设备,建立能源计量器具台帐和计量器具档案。建立能源统计工作制度,对涉及能源购入贮存加工转换输送分配和最终使用四个环节设置分类统计报表,细化到主要生产辅助生产采暖制冷照明等工序工艺。该自动售货机项目实行能源三级管理,厂级设能源管理机构,依法对公司能源管理工作负责配置和管理能源计量工具。车间设节能小组,实施节能措施,负责节约和合理用能。班组设节能员,监督实施节能规定,及时纠正能源浪费现象,提出合理用能建议。加大节能奖惩考核办法的考核力度。通过建立目标明确,责任落实,强化考核,奖惩分明的责任制体系......”

9、“.....对整体节能工作实施动态管理以确保节能工作的顺利开展。公司建立完善的能源管理机构及能耗统计系统。各用能环节做到用能单独办公室职工宿舍辅助车间仓储设施原料仓库和成品仓库配套工程围墙厂区道路及绿化等,根据项目土建工程设计计划,新建土建工程总量约为平方米,预计土建工程投资额为万元,详见表项目占地及土建工程投资估算表。其它费用根据测算,其它费用为万元,其中包括项目开办费项目预备费用基本预备费用和涨价预备费不可预见费人员培训费等。工程建设投资固定资产投资固定资产投资由建设投资和建设期利息组成,由于该自动售货机项目固定资产投资全部由项目承办单位出资自有资金,故建设期利息为零,所以,该自动售货机项目的固定资产投资额为固定资产投资设备投资土建工程投资安装工程费用其它费用。因此,固定资产投资额为万元,详见固定资产投资估算表......”

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