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现代化特色种养殖业发展项目可行性研究报告 现代化特色种养殖业发展项目可行性研究报告

格式:word 上传:2022-06-25 20:24:45

《现代化特色种养殖业发展项目可行性研究报告》修改意见稿

1、“.....保证当地原生态环境的良性和协调发展......”

2、“.....完成第套生产线设备冷库等设备购置。安装调试车间主设备套,辅助设备套。完成部分水电网络安装。第套生产线设备安装。第套生产线设备冷库设备检验检测设备安装。生产加工人员培训。首批加工人员培训全部生产人员培训高原茶业加工厂技改项目世行贷款农村发展项目高原茶叶有限公司加工厂技改项目进度安排表序号建设内容及规模建设投资万元分年度进度安排建设规模完成投资年产吨优质绿茶技改项目建立年产吨优质绿茶生产线茶叶加工车间平方米,冷库平方米......”

3、“.....变电房平方米,男女更衣室平方米,淋浴室平方米,卫生间平方米。茶叶加工车间平方米,冷库平方米,成品仓库平方米,变电房平方米,男女更衣室平方米,淋浴室平方米,卫生间平方米。高低压配电室平方米,机修间平方米,水处理站平方米,厂区道路硬化平方米,厂区平场平方米,停车场平方米,围墙米,大门及门卫室个,绿化等工程式。高低压配电室平方米,机修间平方米,水处理站平方米,厂区道路硬化平方米,厂区平场平方米,停车场平方米,围墙米,大门及门卫室个,绿化等工程式。杀青机套。烘干机套。辅助设备套。杀青机套。烘干机套。辅助设备套......”

4、“.....磁选机台杀毒设备台加工车间面积软化水设备磨浆机浆渣分离机各台加工车间面积资金筹措项目总投资万元,其中财政扶贫资金为万元,其余资金由参与项目企业自筹。自筹资金共计万元。项目扶贫共计资金万元......”

5、“.....国内配套资金万元,主要是省级财政统筹解决。分项目资金筹措脱毒马铃薯种植总投资万元,世行贷款资金万元,配套万元中药材基地建设总投资万元,世行贷款资金万元,配套万元。璞贵茶业加工厂技改项目项目总投资为万元,建设资金构成为申请世行贷款万元中方配套各级政府财政配套资金万元。企业自筹万元。资金来源筹措见下表工程建设资金来源筹措表序号工程或费用名称投资金额资金来源万元世行贷款中方配套企业自筹建设投资建筑工程投入购地及平场加工厂建设辅助生产用房建设库房建设冷库建设二设备购置加工设备辅助设备安装费用二其他投入项目前期费预备费三流动资金四项目总投资高原茶业加工厂技改项目项目总投资为万元,建设资金构成为申请世行贷款万元中方配套各级政府财政配套资金万元。企业自筹万元......”

6、“.....建设资金构成为申请世行贷款万元中方配套各级政府财政配套资金万元。企业自筹万元。资金来源筹措见下表工程建设资金来源筹措表序号工程或费用名称投资金额万元资金来源世行贷款中方配套企业自筹建设投资建筑工程投入加工厂建设辅助房建设库房建设冷库房建设二设备购置加工设备安装费用二其他投入三流动资金四项目总投资天和公司核桃加工厂技改项目项目总投资为万元,建设资金构成为申请世行贷款万元银行贷款万。企业自筹资金万万元......”

7、“.....其中世界银行贷款万元,中方配套万元。贷款偿还计划还款计划按照世界银行有关规定执行。项目还款机制与保障措施项目贷款由县财政局向省财政厅承诺,资金使用参照国家及县财政扶贫资金管理办法,项目业主与县人民政府签订协议,实行项目管理和县级报账制管理。第七章项目管理与实施项目组织管理机构及职能分工县级领导小组项目办部门乡级项目协调小组,提供支持服务村委会提供支持服务和监督农民专业合作组织项目实施主体项目参与企业项目实施主体项目计划年度计划编制与申报县外资项目管理中心负责根据当地的实际情况编制项目年度计划......”

8、“.....年度计划编制过程中要注意结合本地实际情况。要注重计划的可行性,不能夸大事实。年度计划的审批省外资管理中心接到年度计划后,根据计划的内容,派人实地考察调研。审批合格后报请上级部门实资金年度计划的调整项目不符合实际情况,或者项目编制不符合要求,由省外资管理中心退回,并由县外资项目管理中心根据审批意见作出调整。项目实施产业扶贫分项目私营项目农户投入项目项目计划管理县人民政府成立项目实施小组,由领导小组根据项目规划并结合项目实施实际,编制项目总体设计年度实施计划年度施工作业设计项目进展报告等项目计划方案,并按时上报市省扶贫办。项目财务管理成立外资项目管理中心,并针对世界银行贷款农村发展项目成立领导小组。由县人民政府分管县长任组长,县发改局财政局扶贫办国土资源局建设局等单位主要负责人为成员......”

9、“.....领导小组在县扶贫办外资管理中心设立办公室,办公室主任由县扶贫办外资管理中心负责人担任。同时建立世行贷款资金专户专账专人管理责任制严格按项目实施进度拨付资金制资金使用审计制,确保财政扶贫资金管理的安全性和使用的有效性。项目完成后,项目实施领导小组要组织相关部门按照项目和资金管理规定逐项进行自查,针对存在的问题加以整改,做好项目验收工作。项目物资采购管理项目管理领导小组下设专门工作小组负责项目物资采购管理,实行物资采购质量责任制,严格按照项目实施要求进行相关物资设备采购,项目物资及设备采购要按国家有关规定,实行政府统招标采购,投标人应该是有资质的法人实体。④项目工程技术管理储存仓库建设要严格按照国家有关建设工程管理的政策和法规执行......”

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