1、“.....使该项目的规划设计更加完善和合理，从而有利于项目的综合效益。公众参与的对象为洪山区人大常委会的代表以及附近周围的居民，项目咨询专家。公司资源匹配分析组织机构设置本公司是股份有限制公司,分为权力机构,经营管理机构和监督机构最高权力机构是董事会,实行董事会领导下的总经理负责制,董事会由人组成,董事长人,副董事长人,对股东大会负责总经理受董事会任聘,各部门分设经理,负责组织公司的经营管理活动第页共页高级职员由董事会商议任聘监理会由股东代表人和职工代表人组成对公司的财务和职权予以监督......”。

2、“.....负责内部员工管理对公司的内部职员的个人资料进行管理。人事部负责人力的招聘和录用调配和使用人事的考核，晋升与奖惩，教育和培训工作。财务部负责资金的筹集和管理财务的核算和监督以及资金的拨款和管理交纳各种税务和上级管理费等，保证工程进度和各项资金使用计划。保安部负责巡察报告物资保护停车场管理工作。采购部负责做好材料购配件设备等物资的采购工作。工程部工程前期准备第页共页技术准备审核施工图纸。编制房地产开发项目组织设计。编制或审核施工图预算。编制或审核主要材料半成品设计计划。对特殊项目或重要的项目的考察参观学习及必要的培训......”。

3、“.....现场踏勘，三通平，组织施工单位放线并检验。其它准备利用招标形式优选施工队伍。办理开工报告。办理质监委托。组织设计交底。摸清施工现场地下有无国家线路水管天然气管道和防空洞等，如有及时妥善处理。二现场工程管理前期阶段的部分工作旧建筑物及妨碍工程施工的障碍物的拆除工作。三通平其他的工作临建占路，占地的办理施工建设阶段的工作施工前的各项准备工作，施工建设阶段的平衡和协调工作，做好现场技术管理做好质量控制与管理，加强经济签证的管理做好工程收尾的组织安排，竣工验收。做好工程资料的汇集参加开发项目资料的归档工作。做好工程决算及项目移交......”。

4、“.....售后服务部负责售后回访，保修修缮，工程遗留问题处理工作。物业管理部负责与业主委员会相配合，共同创建整洁文明安全方便的优秀物业区域。本公司采用直线职能制的组织形式，各级领导对下级部门和人员不直接下达命令,只是参谋作用。这组织形式既能及时指挥,统命令,又能发挥职能部门和专业人员的工作特长,但总经理要注意协调和联系各职能部门之间,领导层要把握管理系统中的各种矛盾。对此组织机构进行适应性分析知组建方案符合公司法和国家有关规定的要求，执行机构具备指挥能力和组织协调能力，组织机构的层次和运作方式能满足建设和生产运营管理的要求......”。

5、“.....能承担项目筹资建设生产运营偿还债务等责任。二劳动定员部门管理人员营业人员工程技术人员业务人员合计总经理办公室其中总经理副总经理第页共页行政管理其中办公室人事部财务部运营管理其中保安部采购部工程部销售管理其中营销部售后服务部物业管理部合计研究结论与建议结论从经济效益来说由于公司在项目开发建设前，进行了广泛深第页共页入的市场调研，了解客户的需求，目前部分单元已有意向性客户提前预定，销售前景看好。该方案采取了提前预售，分期付款等措施，可以给公司带来高的利润回报，可以提高公司在社会上的知名度，为公司将来的发展奠定基础，并且为光谷的房地产经济注入了新鲜血液......”。

6、“.....从社会效益来说现代花园建成后，可提供住宅套，将切实解决园区内职工的生活及居住问题。由于本小区注重环境营造和公共设施的建设，它将成为东湖高新技术开发区内又个亮点，为光谷地区的人民提高了优越的住宅环境，积极有效的响应了武汉市的安居工程，使光谷人民能够更好的生活和工作，同时在微观上体现了三个代表，使光谷人民能够更好的感受到经济发展给他们带来的直接好处，使人民感受到在党的旗帜下能够幸福的生活，能安居乐业。因此社会效益极为可观。从环境效益来说该开发过程全部是文明施工，最大程度的减小了对环境的破坏，该工程完成后，从前的脏乱差的大体环境变成了环境幽雅，全新的建筑造型......”。

7、“.....功能齐全，配套的公共服务设施以及便利的交通，无疑将在该市形成个全新的修养圣地，对于美化光谷的市容，改善环境带来较大的影响。纵观开发全过程，从经济效益，社会效益和环境效益来看，该开发方案是完全可行的。建议强化项目进程中的投资质量进度计划，注重对可能发生的不利条第页共页件及变化因素的预测与防范对策，以保证项目按期完成。实行速度管理，加强项目运作进度，以避免市场可能的由高峰期向下降期转折的风险。公司各部门紧密配合，以加快项目运作进度。要做精品。产品设计各个环节都要以招标方式求得高水平设计出来的标志性有品位的产品。项目成本须合理控制，以保留市场波动时的降价应对空间......”。

8、“.....统调配资金，物资和各项工作。特别要准备好抗风险资金，不可挪用......”。

9、“.....本付息年末本息余额第页共页还本资金来源当年可用于还本的折旧和摊销以前年度结余可用于还本资金可用于还款的其他资金附表敏感性分析表序号不确定因素变化率内部收益率变化幅度敏感系数基本方案产品价格建设投资附表附表国内设备购置费估算表附表安装工程费用估算表第页共页附表项目投入总资金估算汇总表附表流动资金估算表附表销售收入销售税金及附加和增值税估算表附表损益和利润分配表附表项目财务现金流量表附表主要单项工程投资估算表附表资金来源与运用表附表分年资金投入计划表附表借款偿还计划表附表敏感性分析表附表国内设备购置费估算表单位万元序号设备名称设备购置费出厂价运杂费总价人工天然气供电供热系统智能系统合计第页共页......”。