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珊瑚休闲农庄创业计划书玫瑰园休闲农庄可行性研究报告 珊瑚休闲农庄创业计划书玫瑰园休闲农庄可行性研究报告

格式:word 上传:2022-06-25 20:24:35

《珊瑚休闲农庄创业计划书玫瑰园休闲农庄可行性研究报告》修改意见稿

1、“.....七玫瑰园休闲农庄组织机构公司组织机构设置总经理负责农庄的切决策,协调农庄各个部门。客服经理确保对客服务质量,能够及时处理矛盾,接受投诉协调客户之间的关系。同时能够与员工同甘共苦,让员工觉得在这边工作有种家的味道。负责农庄饮食方面的清洁卫生,抓好餐具用具的清洁消毒加强对农庄餐饮方面的财产管理,掌握和控制好物品的使用情况控制农庄的经营情况,业务经理熟悉客户的要求标准,懂得如何和客户协商,从而更好的抓住顾客。会计主管加强日常财务管理和成本控制负责定期财产清查控制资金的流入与支出。珊瑚休闲农庄创业计划书第页共页服务组主要负责接待客户并负责清理,保持农庄的整洁美观。烹饪组根据季节差异和客人情况需求,研究特别菜单,尽量满足不同顾客的要求。采购组负责日常用品的购买,登记已用的剩余的要购买的物品。保证山庄内物品不短缺。洗涤组清洁住房内部的被单枕巾等物品......”

2、“.....并及时消毒,以防后患。股本结构股东背景共五个投资人,其出资情况如下姓名出资形式出资额万元陈海玲现金王爱国现金孔玉月现金洪柳现金农民房产与土地其他融资其中陈海玲与王爱国为本地人,对当地熟悉并有定的人脉资源,孔玉月与洪柳为非本地人,但愿意出资共同创业,张士华本地农民,愿意用房产土地投资入股,这就解决了休闲农庄的房子问题。股东退出机制公司经公司登记机关注册后,股东不得抽出投资。总经理业务经理客服经理服务组烹调组洗涤组采购组服务组会计主管珊瑚休闲农庄创业计划书第页共页股东之间可以相互转让其出资。股东向股东之外的人转让其出资时,须经半数以上的股东同意。不同意转让的股东应当购买该股东转让的出资,否则视为同意。股东依法转让其出资额后,公司重新编制新的股东名册。人员配备玫瑰园休闲农庄设总经理名,业务经理名,客服经理人,会计主管名,创业初期烹调组厨师设名,服务组成员设名......”

3、“.....洗涤组成员设名,住宿服务组成员设名,初创阶段共名员工,以后随着业务的增长再招收员工。人员选拔玫瑰园休闲农庄选拔录用员工的基本原则如下◎公开招聘岗位数量时间资格条件考试办法律公开。◎平等对待所有应聘者都视同仁,努力为所有有志之士提供平等竞争的机会,不拘格地选拔录用各方面的优秀人才。◎全面录用前的考试和考核应对知识能力素质等进行全面考察,特别注重团队意识,敬业奉献精神,吃苦耐劳品德以及服务理念的考察。八玫瑰园休闲农庄组织文化以玫瑰园作为整个农庄的特色,将玫瑰园的特色与农庄相结合,使顾客在享受原汁原味的农家生活同时也能够欣赏到美丽的玫瑰园景色。整个农庄清新,贴近自然,与农村相结合,突出新农村的特色。同时让玫瑰园为农庄增添色彩。企业理念和睦和谐团结共赢经营理念品质品味绿色健康服务理念热心诚心细心真心耐心五风险分析及对策市场风险市场风险主要体现在消费人群不稳定......”

4、“.....对策需要经营者做强有力的推广,借助老客户的力量,通过促销打折优惠办理会员证,定期举办活动等方法稳定客源,同时服务态度意识定要增强,作为服务行业要做到让客户宾至如归的感觉。二竞争风险目前这里休闲农庄的数量相对较多,竞争十分激烈。对策需要经营者全身心地投入到经营管理中来,做好服务,做好自己的特色,实现差别经营,比如要致力于做好自己的菜品,给游客不样的享受。三经营风险珊瑚休闲农庄创业计划书第页共页任何项目如果投资者不尽心经营,都会存在很大的经营风险。对策投资人必须对休闲农庄经营有高度的热情,除了投入足够的时间去经营以外,还要有科学的管理方法,对人力的投入原料的采购等都要经过精心核算,减少不必要的浪费,对固定资产的投入也要根据经营的实际情况来确定,避免过度投资而导致资金链的断裂,这样也会有效避免经营风险的存在。四市场淘汰风险强者生存,弱者淘汰......”

5、“.....就会被市场淘汰。对策为避免此类风险,我们要树立危机意识,不断提升和发展自己。同时要注意维系顾客关系,建立顾客资料库经常与重要顾客保持联系。六财务预测筹资总额本项目的资金来源主要分为两部分创业者自筹万元,其他自筹万元,筹资完成后,公司当前的资本结构如表所示。表公司的资本结构表持股比例资金来源持股比例筹集金额万元创业者自筹含农民土地其他自筹总计二投资预算投资总额万元装修预算万元其中厨房万元,大蓬万元,房间万元,娱乐厅万元场所建造预算万元其中地面设施预算万元其中凉亭万元,车蓬建造万元,鱼塘建造万元,养鸡鸭猪场所的建造万元,沼气池的建造万元,其他万元玫瑰园盆景的购置预算万元地面基础设施预算万铺路围栏绿化基础设施总费用万元其中果树苗购置万元,鸡鸭苗购置万元,花卉苗购置万元,珊瑚休闲农庄创业计划书第页共页鱼苗购置万元,猪苗购置万元......”

6、“.....电视机,被褥,被套,枕头,床位等万元多媒体,沙发自动麻将桌张,扑克桌张,乒乓球桌张等万元。流动资金万元营业资金周转用三营业收入预算第年住宿费收入人均消费床位营业天数人均入住率万元包早餐餐饮费收入人均消费营业天数人均餐饮率万元不住宿娱乐项目收入钓鱼项目包括渔具出租和钓鱼两项,每天收入人次元天万元水果采摘包括采摘橘子葡萄梨子杨梅等,估算收入万元土特产品销售,包括土鸡特色年糕特色海产品特色纪念品等,初步估算毛利额万元。第年营业收入总计万元注第二年递增,营业收入万元第三年递增,营业收入万元第四年递增,营业收入万元第五年递增,营业收入万元四营业成本预算第年,管理费用万元员工工资及福利员工人平均月工资元万元月万元水电气成本月万元办公费用万元年基础设施的维护费万元年其它不可预计费用万元年房屋的租金万元年注第二年递增,管理费用万元第三年递增,管理费用万元第四年递增......”

7、“.....管理费用万元珊瑚休闲农庄创业计划书第页共页第年,营业费用万元广告费用万元营销费用万元产品原料成本万元基础设备折旧万注第二年费用万元第三年费用万元第四年费用万元第五年费用万元税务支出万元主要是营业税教育费附加城建税等税金类支出注第二年万元第三年万元第四年万元第五年万元五营业利润营业利润营业收入万元营业成本万元万元第年注第二年未分配利润万元,第三年未分配利润万元,第四年未分配利润万元,第五年未分配利润万元以上预算,因排除经营不可预计因数,年有效营业天数定位天珊瑚休闲农庄创业计划书第页共页七财务核算分析公司成立初期的资产负债表表期初资产负债表简表单位万元资产金额负债及所有者权益金额流动资产负债固定资产长期借款无形资产所有者权益合计合计注固定资产折旧期年,预计报偏贵的占。适中的占,总的来说对于当前的休闲山庄,人们的消费还处于中低档的消费,目前还在比价格的阶段......”

8、“.....休闲农庄是体验农家生活乐趣为主,人均费用在左右是大家比较容易接受的,而且对于来休闲农庄的人来说晚上的节目更加具有吸引力,不同的人相聚在起,是种乐趣。这也就是为什么左右的游客选择在休闲农庄呆上天时间的原因。从广告投放角度分析调查显示,被调查者了解休闲山庄主要的来源是旅行社亲友介绍,而报纸这些传媒类反而反响不大,因此对于我们休闲山庄的广告投入主要还是周边地区的各大旅游景点。四建议通过本次对通州地区休闲农庄市场的调研,建议本团队在创建休闲农庄时应注意以下方面提高服务的质量,注重长远的利益。从上面的分析中我们知道,农家的人生活简朴,农村的人性格纯朴,因此休闲农庄应该是热情质朴的经营理念去经营。我们的大部分旅客都为短期的度假旅客,他们逗留的时间都不会很长,但成为回头客的概率很高,有些顾客可能年就来几次,避避暑度度假。因此我们要想办法留住来过的客人......”

9、“.....感觉到自己到休闲农庄来是个正确的选择,这就要我们提高的服务质量,将我们与其他店区别开来,使顾客对我们有种信赖,真真体验到休闲山庄的乐趣。珊瑚休闲农庄创业计划书第页共页增强休闲农庄的娱乐性,使顾客感受温馨为什么会出现休闲农庄这种旅游与居住相结合的旅游市场呢与城市的环境相比,农村的环境好,安静而空气清新。从上面的问卷分析中得知,现在的都市人群,比较向往农村的自然氛围,环境的优雅,空气的清新,多是吸引他们的东西,也是基于这个原因,我们休闲农庄的主要娱乐项目也就要突出乡村野趣上。同时,我们找些与农村生活息息相关的活动,且要形态多样,不至于让顾客厌烦,并且要随时根据顾客的意见进行积极的改进。根据当地的风土人情增加些特色的活动。比如,很多人是整个家庭起到休闲农庄是体验生活,那么他们就可能喜欢自己动手制作菜肴,那么我们可以组织人员,教他们做特色的农家菜......”

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