1、“.....风险程度资金风险资金因素历来是影响项目建设的重要因素，本项目资金来源为项目投资者自筹资金。资金是否落实到位科学管理合理用运，将直接影响本项目的顺利实施。因此，必须认真落实各项工作，保证资金到位并进行科学管理，否则项目难以实现预定目标。管理风险本项目建设同养殖企业加工企业和养殖农户的利益紧密联系，如何协调各方利益，整合资源技术资金等生产要素，加强项目的组织管理和疫病防治，将直接关系到本项目的顺利实施，因此，采取合理有效的管理措施来组织项目实施和协调各方关系就显得尤为重要。防范和降低风险对策本项目符合国家和省市产业政策及行业发展规划，有利于农村产业结构的调整和区位优势的增强，并促进区域经济的发展。本项目从整体上讲，风险程度不高，但有些因素也会给项目带来不利影响，造成定风险，因此，要采取积极合理的风险防范措施，将风险降至最低，项目采用的防范和降低风险的措施如下建立技术指导和服务小组，具体负责项目各环节的技术指导和服务工作落实项目建设资金，加强资金的筹措与管理，以保证项目资金及时全额到位严把质量关，制定合理的规章制度......”。

2、“.....严格执行相关行业标准和质量管理，切实提高产品质量。加强项目自身管理，合理选择和配备人员，采取正确的指导方法，运用先进可行的计划和健全的组织，实行统指挥，建立有效的内部协调机制，依靠及时而准确的信息系统以及严密合理的控制，使企业的生产经营要素做到最佳组合。社会评价结论地区畜牧业的产业环境已经形成，并成为西南地区重要的活牲畜及活牲畜产品交易贩运初加工集散地。但另方面，由于缺乏资金实力强行业认知度高的大型龙头企业的商业运作和带动，产业的整合度产品的附加值都较低。项目的实施，凭借投资方的资本优势，依托地区的畜牧资源和政策优势，建成我国西南地区规模最大，功能设施和信息化程度全国领先的活牲畜交易市场，使成为辐射周边地区的畜牧业商贸基地。同时，该交易市场的建成，除了能增强地区的畜牧资源整合能力强化畜牧业的支柱作用，亦能成为高档牛羊肉加工基地的原料保障平台。总之，本项目的建设，对地区及周边地区的社会经济和文化的发展会有较大的促进作用，项目与所在地有较强的互适性，社会可行性良好。第十三章研究结论与建议结论项目建设以市场为纽带，把千家万户的农民与千变万化的市场连接起来......”。

3、“.....使活牲畜产品商品化，把资源优势转换为产品市场和经济优势，最终实现产品的有效供给。同时通过市场减少流通环节，节约销售成本，降低流通费用。活牲畜产品交易市场的发展，通过市场这只无形的手，引导农民按照市场需求调整产业结构，扶持和培育了相关产业。逐步形成市场龙头企业基地专业合作社农户的产业化格局。可以培育和发展活牲畜产品经纪人队伍。随着活牲畜产品市场为龙头的农业产业化经营新格局的形成，与之相配套的农业社会化服务得到较快的发展，促进了农业社会化服务体系的建设，增进了与农民的联系。项目的建设有，促进开发扶贫，带动活牲畜产品加工销售为体的农牧业产业化经营都具有重要的促进作用。项目的实施对地区居民就业的影响项目建成后，将会形成牛羊养殖展示收购运输销售等为体的完整产业链，带动物流配送活牲畜仓储运销餐饮住宿信息处理技术咨询等相关产业的发展，为社会提供新的就业机会。据初步估算，本项目的实施，可直接增加就业人，间接带动就业人，以及其他产业的发展，从而提供更多的就业机会，对发展当地的经济具有重要的意义。对区域经济的影响本项目建成后，可以把地区及周边地区丰富的活牲畜产品集中起来销售......”。

4、“.....形成规模经营也可以吸纳周边地区的活牲畜产品进入市场。拓宽活牲畜产品流通渠道，促进畜牧业形成产供销条龙的产业化发展，推动活牲畜产品标准化生产和发展，对拉动项目区及周边县区畜牧业的发展，增加农民收入促进区域经济的发展具有积极的作用同时，项目的实施也将带动畜牧养殖活牲畜仓储运销餐饮住宿信息处理技术咨询等相关产业的发展，有助于带动地区及周边地区社会经济各项事业的发展和全面进步。项目与所在地区互适性分析不同利益群体对项目的态度及参与程度本项目建立的是西南地区规模最大的活牲畜交易市场，是联系畜产品加工企业与养殖企业及养殖农户纽带，对于各利益群体实现其最终效益正确引导活牲畜流通实现活牲畜的标准化生产具有积极作用交易市场的建立，不仅可以安排农村剩余劳动力，增加就业机会也可以吸引周边地区的客商交易，搞活活牲畜流通各环节。因此本项目是个受生产者拥护经营者积极参与投资者满意政府支持的优势项目。各级组织对项目的态度及支持程度项目建设是公共事业，以服务农业农民和城乡消费者为宗旨，得到省市县农业主管部门的高度重视，立足当地的资源优势现有的基础和发展潜力，其设立及业务项目符合各级政府规划......”。

5、“.....地方文化状况对项目的适应程度县是传统的农业和畜牧业大县，项目的建设，既有历史的基础，又是现实的需要。项目的建设实施对地区畜牧产业特别是肉牛羊产业的良性发展和产业链的完善具有重要作用，同时可进步带动农户养殖热情。因此，项目所在地的地区文化状况完全适应项目建设。社会风险评价项目主要风险因素识别本项目从市场资源技术工程资金管理政策外部协作条件社会条件等风险因素全面进行分析，初步判定项目的工程政策资源技术市场外部协作及社会条件等风险因素对本项目影响很小。项目风险主要来和资金和项目的组织与管理等几个方面。项目建设区的地质水文等条件，都适合本项目工程实施的要求同时，当地具有较为充足的供应市场另外项目实施内容完全符合国家的产业政策和投资方向。在对项目主要风险因素进行评估后，认为本项目总体风险程度为般。本项目风险主要来自于资金的落实与管理和项目实施者对整体项目的组织管理等几个方面。评估过程及结果见下表......”。

6、“.....由县农业技术专家和聘请的省市在种养殖加工和管理等方面的权威专家组成。专家组在项目建设领导小组领导下开展工作，为项目实施应急管理工作提供决策建议专业咨询理论指导和技术支持。根据项目实施内容安排进度，开展或参与调查研究。参加领导小组的重要会议，对较大事件进行分析研判，提出决策建议，必要时参加应急处置工作。项目建设办公室由公司乡政府有关人员和村民代表组成，是项目建设的综合性事务机构，负责对外联络接待后勤文件管理等日常事务工作及项目的土地租赁工程设计施工监理及仪器设备的招标。常设组织机构设置与职能项目建设后期，为保证项目的正常运行，按照有关规定，成立项目法人，由项目法人按下图成立生产经营的组织机构并对项目的所有资产负责，其中，基地农民的土地流转可按价租赁或进行使用权作价入股。图生产经营组织机构项目按照政府扶持，企业运作的经营模式进行管理。以项目实施企业为龙头，建立公司基地协会农户的农工商体化，产供加销条龙的生产经营模式。项目实施单位实行董事会领导下的总经理负责制，总经理主持日常经营管理并对董事会负责，下设办公室财务部生产部质检部市场部和研发部......”。

7、“.....其余各部门负责人对总经理负责。各机构的职能是财务部负责财务劳资和社会保险等办公室负责人事接待文书攻关后勤消防和保卫等生产部负责种养殖基地和农产品加工的技术指导和制定产品生产计划，设备设施董事长总经理财务部质检部办公室生产部市场部研发部出纳会计产品质量检测质量管理人力资源管理综合事务养殖基地种植基地产品销售外观设计新产品研发新品种引进农产品加工的维护维修保养等质检部负责产品质量管理产品质量检测市场部负责策划产品的销售货款的回笼及广告宣传等开发部负责葡萄软籽石榴柿子绿壳蛋鸡野猪种的引进和葡萄酒石榴饮料开发。劳动定员根据项目设计的生产能力和经营管理的需要，本着高效精简合理的原则进行人员配置，以较少的人员和较高的工作效率来保证劳动生产率的提高。因此，本项目设计主要岗位的管理人员和技术人员采取长期劳动合同制，固定人员人，临时工人。具体详见表。表劳动定员表序号部门管理及技术人员生产人员季节工总人数总经理办公室财务部办公室生产部种植基地养殖基地加工部基地管理质检中心基地管理销售部产品销售策划与广告开发部合计经营管理模式项目建设严格按照有关规定，健全管理制度......”。

8、“.....生产经营管理要建立以产品优质高效安全为目标，以市场为先导，以人为本，以行为科学为基础，以无缺陷管理为出发点，以优化成本结构提高质量效益为前提，以顾客满意为宗旨，以健全的质量体系为保证的经营管理模式。辅以完善的财务人事生产销售等方面的规章制度，科学整合企业的各方面资源，以求得项目的长远发展。经营管理措施建设管理项目建设实行招标管理。依据国家有关招标投标法律法规和政策，研究制定招标投标管理规定招标范围招标组织形式和招标方式，招标方案确定后，按有关规定在指定的媒介或建风险资源风险政策风险社会条件外部协作注表示该风险因素所对应的风险程度。风险程度资金风险资金因素历来是影响项目建设的重要因素，本项目资金来源为项目投资者自筹资金。资金是否落实到位科学管理合理用运，将直接影响本项目的顺利实施。因此，必须认真落实各项工作，保证资金到位并进行科学管理，否则项目难以实现预定目标。管理风险本项目建设同养殖企业加工企业和养殖农户的利益紧密联系，如何协调各方利益，整合资源技术资金等生产要素，加强项目的组织管理和疫病防治，将直接关系到本项目的顺利实施，因此......”。

9、“.....防范和降低风险对策本项目符合国家和省市产业政策及行业发展规划，有利于农村产业结构的调整和区位优势的增强，并促进区域经济的发展。本项目从整体上讲，风险程度不高，但有些因素也会给项目带来不利影响，造成定风险，因此，要采取积极合理的风险防范措施，将风险降至最低，项目采用的防范和降低风险的措施如下建立技术指导和服务小组，具体负责项目各环节的技术指导和服务工作落实项目建设资金，加强资金的筹措与管理，以保证项目资金及时全额到位严把质量关，制定合理的规章制度，采取有效合理的卫生防疫措施，严格执行相关行业标准和质量管理，切实提高产品质量。加强项目自身管理，合理选择和配备人员，采取正确的指导方法，运用先进可行的计划和健全的组织，实行统指挥，建立有效的内部协调机制，依靠及时而准确的信息系统以及严密合理的控制，使企业的生产经营要素做到最佳组合。社会评价结论地区畜牧业的产业环境已经形成，并成为西南地区重要的活牲畜及活牲畜产品交易贩运初加工集散地。但另方面，由于缺乏资金实力强行业认知度高的大型龙头企业的商业运作和带动，产业的整合度产品的附加值都较低。项目的实施......”。