1、“.....并报公司董事会批准。在强化企业内部管理制度的同时，建立公司工会，由公司工会组织职工文化娱乐在职教育法律知识等先进文化活动，监督和管理公司职工公益与福利事业建设。实行公司严格的科学化人性化管理，作到生产优质产品的同时，形成良好企业文化氛围。经营管理的理念是为抢占市场制高点，强化内部技术管理措施......”。

2、“.....提高技术管理水平和员工素质，用最先进的管理技术设备生产世界上最先进的产品，实现公司效益与员工责任效益统前提下的双赢。具体管理措施分类细化如下工程管理。基建工程将按照有机茶加工技术规范要求及基地规模进行设计，聘请专业技术人员进行监督施工，在确保工茶叶科研种苗扩繁加工销售程建设质量的前提下实现最佳工程投资。生产管理。从鲜叶收购开始把关，规范农户采摘，定级收购。按照有机茶加工技术标准和产品质量标准制定生产管理制度操作规程岗位责任等，做到有章可行责利挂钩保证质量。财务管理......”。

3、“.....保证工程建设和生产经营的顺利进行，加强财务监管的措施是实行财政包干责任目标管理与独立成本核算承包管理，提高资金使用效率，保障资金安全。销售管理。公司设有专门销售部门，聘用专业营销人员，销售部门要制定年度销售目标计划，做好市场调查和市场细分，根据市场需求制定营销系统策划，包括产品结构包装价格服务等。公司将根据年度销售目标测算确定营销责利挂钩比例，充分调动营销人员的积极性。技术培训根据项目实施进度拟定培训计划。由公司派技术员参加有机茶认证中心的技术培训，并取得有机茶认证技术员资格......”。

4、“.....由公司技术总工程师对公司员工进行专业技能培训，由公司总经理对部门负责人进行管理知识培训。每周举行次部门负责农业产业化经营项目茶叶科研种苗扩繁加工销售人的周前会，在会上进行各部门之间的技术管理心得交流与相互学习。对择优录用的企业员实行先培训，后上岗，采取理论与实际操作相结合进行培训。劳动安全卫生与消防凡经公司录用的员工均按规定签订劳动合同，按劳动法对企业员工进行安全保护，依法确保企业员工的利益和公司的利益不受侵害。公司的环境卫生，员工生活饮食卫生纳入内务管理......”。

5、“.....公司重点防火岗位设立专职消防员，工厂建设配套安装火灾预警系统，严格按消防法管理，消防管理作为考核管理人员的责任目标之。茶叶科研种苗扩繁加工销售第十章投资估算与资金来源投资估算依据本项目投资估算采取概算指标法进行。引种与设备购置价格按当地以及产地现行价格估算销售费用按销售收入的计算。管理费用按直接费用的计算。建设期内的建设投资利息计入项目总投资，流动资金的利息计入财务费用。正常年修理费按折旧的计算......”。

6、“.....茶叶无性系基地建设亩有机茶园建设亩,茶叶厂房扩建平方米茶叶设备购置冷库座茶花油厂房扩建平方米茶花油设备购置茶花油辅助设施茶叶综合批发市场平方米,原有资产评估固定资产无形资产合计农业产业化经营项目茶叶科研种苗扩繁加工销售资金来源资产入股占总投资的茶园入股占总投资的县供销社现金入股占总投资的银行贷款占总投资的争取上级支持占总投资的合计具体概算如下亩母本园建设，元亩，万元亩无性系基地建设，元亩，万元万亩有机茶园建设万元有机茶加工厂建设总投资万元。其中现有厂房万元，现有设备万元，万元扩建厂房面积米......”。

7、“.....各万元,万元。茶花油加工厂建设万元扩建厂房面积米，元米万元设备购置万元辅助设施供水供电绿化环保消防等万元茶叶专业综合批发市场占地万元原有资产评估万元固定资产万元无形资产万元流动资金茶叶加工茶叶科研种苗扩繁加工销售人员工资万元具体概算见下表人员工资项目高级管理管理人员高技人员技术人员生产工人合计人数年工资合计工资,鲜叶收购香炉山有机茶基地茯砖茶叶分年度收购资金年份常规栽培转换栽培有机栽培合计收购资金面积总产量单价收购资金面积总产量单价收购资金面积总产量单价收购资金第年,第二年,第三年第四年......”。

8、“.....第二年第三年,第四年第五年,,第六年农业产业化经营项目茶叶科研种苗扩繁加工销售香炉山有机茶基地大宗茶叶分年度收购资金年份常规栽培转换栽培有机栽培合计收购资金面积总产量单价收购资金面积总产量单价收购资金面积总产量单价收购资金第年,第二年,第三年第四年,,第五年第六年包装万元名优茶年产量吨，包装价元吨，合计万元大宗茶年产量吨，包装价元吨，合计万元茯砖茶年产量吨，包装价元吨......”。

9、“.....销售单价销售收入,鲜叶,工资,燃料动力,包装,茶叶科研种苗扩繁加工销售运输费折旧费维修费营销广告费科研质检财务费用,管理费,其他费用费用合计,税费利润,所得税,,可分配净利润,销售净利润率利税总额,销售利税率财务费用按成本费用的月利率，周转天数按天计算营销费用按收入的计算折旧按茶园年房屋年设备年计算......”。