1、“.....建立健全管理机构，进步完善各项规章制度，加强对全体人员的管理和培训，所有员工均应接受岗前培训，并经考核后方能上岗。加强对医务人员服务人员的技能培训，并注重对现代化服务手段的运用，鼓励并组织参加继续教育，以不断提高服务水平。同时，加强对服务人员的素质教育，建立可行的考核体系，完善优胜劣汰的淘汰机制，以保证服务队伍的业务水平。第十二章项目实施及招标方案项目组织组织机构项目在建设过程中，项目承办单位应结合建设条件及项目资金情况，充分发挥建设单位各自的优势，节省投资，加快进度，争取早开工早建成早见效益。为保证项目如期完成，可成立项目建设领导小组，由承办单位主要领导担任组长，下设办公室，合理配置相关人员，组成精简高效的管理机构，以确保项目高质量高标准按进度计划安排的工期完成。职责项目领导小组主要负责制定各项建设方针及指导思想，组织协调项目人员资金落实......”。

2、“.....并与建设单位和项目负责人签订项目承包合同，督促检查项目实施进度计划，保质保量完成各子项的实施，同时制定奖惩制度，对超额完成任务的进行奖励，对完不成任务偷工减料影响工程质量的进行处罚，确保项目保质保量完成。项目管理本项目管理实行公开招标和合同管理，建立施工监理制度，严格执行工程建设标准，做到建管并重，项目管理办公室对资金的使用要专款专用，严禁挪用，并切实加强审计监督，制定奖惩制度，明确权责利，确保项目顺利实施。在整个项目建设过程中采取以下几个制度实行工程质量终身负责制。对项目建设工程质量负主要责任的领导人参建单位的领导人和直接责任人，实行工程质量终身追究制度。实行工程监理制，项目建设过程中，聘请有资格的监理单位和人员，对项目建设进行监理，抓好工程进度，提高工程质量，降低成本。严格按照基本建设程序办事，建设过程中......”。

3、“.....建成后按照有关规定进行严格控制的竣工验收。④严格项目资金管理。对项目资金实行专账管理，专款专用，严格挪用和挤占。项目实施计划本项目可行性研究报告批准后，承建单位严格按照国家对各项工程的有关规定和程序，积极开展工作。项目实施主要包括以下个部分前期工作项目简介编制报批及准备设计资料等规划设计区域规划勘察和设计等。施工准备标准设备采购，场地平整。④土建施工进行项目的各建筑物施工。设备定货及安装进行项目所需设备的购买安装及调试。装饰工程对建筑进行必要装修。竣工验收交工验收，投入使用。建设工期及项目实施进度表为加快建设进度，缩短建设工期，各阶段工作应尽量提前进行，允许有定程度交叉，项目建设期为年月到年月。项目建设进度如图所示实施进度安排表横道图序号工作项目前期准备工作规划设计施工准备土建施工设备定货及安装装饰工程竣工验收项目招标方案招标原则为保证工程质量......”。

4、“.....规范招标投标活动，保护国家利益社会公共利益和招标活动当事人的合法权益，按照中华人民共和国招投标法，编制了本项目的招投标方案。在招标过程中要遵循公开公平公正和诚实信用的原则，并应当接受依法实施的监督。招标范围本项目拟对勘察设计土建工程设备及安装工程和工程监理进行招标。招标程序招标鉴于本项目法人单位不具备自行招投标所具备的编制招标文件和组织评标的能力，该项目的招投标活动采取委托招标的方式进行，具体程序如下本项目按照国家有关规定先履行项目审批手续，取得批准后，由本项目的法人单位委托招标代理机构进行公开招标。招标人在中国采购与招标网或信息日报发布招标公告，公告应当载明招标人的名称和地址，招标项目的性质数量实施地点和时间以及获取招标文件的办法等事项。本项目的招标文件应当包括招标项目的技术要求对投标人资格审查的标准......”。

5、“.....施工监理招标施工监理对工程的质量起着关键的作用。在进行施工监理招标时，面向全省公开选择施工监理企业进行项目的监理。投标人的资质要求，必须在乙级以上。施工企业选择招标根据工程的需要，采用总承包方式，选择施工企业。本工程根据实际需要设勘察设计土建及安装等标段，要求资质在二级以上，面向全省公开选择投标人。设备与主要材料采购招标根据项目的需要，面向全国公开选择设备生产厂家，投标人的设备技术水平应符合本项目设计要求，质优价廉且有可靠的售后服务。本项目的招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日，最短不得少于二十日。投标本项目投标人应当具备承担招标项目的能力，并应按照招标文件的要求编制投标文件。投标文件的内容应当包括拟派出的项目负责人与主要技术人员的简历业绩和拟用于完成招标项目的机械设备等。投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，将投标文件送达投标地点......”。

6、“.....招标人应当依照本办法重新招标。投标人拟在中标后将中标项目的部分非主体非关键性工作进行分包的，应在投标文件中载明。投标人不得相互串通投标报价，不得排挤其它投标人的公平竞争，不得损害招标人或其它投标人的合法权益。投标人不得以低于成本的报价投标，也不得以他人名义投标或者以其它方式弄虚作假骗取中标。评标和中标开标由招标人主持，在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同时间，招标文件中预先确定的地点，邀请所有投标人参加。评标由招标人依法组建的评标委员会负责。评标委员会由五人以上单数组成，其中技术经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。专家应当从事相关领域工作满八年并具有高级职称或具有同等专业水平。评标委员会成员应当客观公正地履行职责，遵守职业道德，对提出的评审意见承担个人责任。中标人确定后，招标人应向其发出中标通知书，并同时将中标结果通知未中标投标人。自中标通知发出十日内......”。

7、“.....中标人应当按照合同履行义务，完成中标项目。中标人不得向他人转让中标项目，也不得将中标项目肢解后分别向他人转让。招标基本情况表表项目招标范围招标组织形式招标方式全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标建筑工程安装工程堪察设计监理设备第十三章投资估算与资金筹措投资估算编制依据本项目的投资估算，主要依据建筑设计方案相关图纸及福建省建筑工程预算相关定额及取费标准进行估算......”。

8、“.....设备购置费按项目建设单位提供的资料进行估算。工程建设其它费用按照河南省工程建设其它费用定额计算。其中土地费用按项目建设单位提供的征地价格计算其他相关费用按国家最新的计算标准计算。预备费用按工程费用与工程其他费用之和的计算。估算结果工程费用工程费用合计万元，其中建筑工程费万元，设备购置费万元，安装费用万元。工程建设其他费用主要包括可研编制费用建设单位管理费工程建设监理费勘察设计费招标代理费等，共计万元。工程建设预备费根据行业有关要求，并结合实际情况，工程费用和工程建设其他费用的进行估算，为万元。建设期贷款利息本项目无贷款，故建设期贷款利息为零。投资估算本项目总投资为万元。其中工程费用万元，占总投资的工程建设其他费用万元，占总投资的预备费用万元，占总投资的建设期利息万元，占总投资的流动资金万元......”。

9、“.....资金筹措项目总投资为万元，项目所需资金计划全部由登封市镇人民政府解决。第十四章财务评价财务评价依据及范围该项目经济评价采用国家发改委建设部建设项目经济评价方法与参数第三版原国家计委颁布的投资项目可行性研究指南试用版所规定的原则与方法进行。在建设内容和规模工程建设方案和产品方案等基础上来进行项目的财务评价。依据项目的特点，财务评价部分主要包括财务估算财务盈利能力分析不确定性分析，最后给出财务评价的结论。基础数据及参数选取取费标准修理费按折旧的计算营业费用按营业收入的计算管理费用按营业收入的计算。财务制度的规定固定资产的折旧年限分别是房屋建筑物是年，残值率机械设备是年，折旧方法为平均年限法，残值率固定资产其他费用折旧年限为年无形资产按年进行摊销其他资产按年进行摊销。税收政策根据现行的税收政策规定，社会福利单位暂不征收营业税费。项目计算期年......”。