1、“.....项目的市场定位于跟随再升级，借势有不同。跟随再升级做市场的跟随者，把握区域内的刚性需求，借鉴区域热销产品为自身主力产品线，结合自身整体定位，在区域热销产品的基础上严格控制面积，有效控制总价，为后期实现高单价留足空间。借势有不同项目东侧紧邻占地接近亩，总建筑万的成熟社区，且拥有幼儿园会所以及商业街，充分利用其成熟配套的资源，解决自身规模小配套不足的问题托斯卡纳项目采用的是意大利建筑风格，并主张半围合的组团布局，在规划设计上，本项目也可以采用意式风格，与托斯卡纳项目有机融合，同时组团式围合更有助于提高容积率，但建筑形式......”。

2、“.....主张从简约入手求不同。客户定位项目客户主要以区域内首置客户为主，辅以首改客户。核心客户为区域内首置客户和高新区的首置客户，包括区域内厂企职工自由职业者，小生意人和在此区域生活多年的外来务工等工薪阶层，重要客户以区域内首改客户为主，主要为区域内原来老企业工厂的改善型客户，边缘客户为区域外溢型客户，主要来自与区域相邻的金水区惠济区等。产品定位项目采用跟随者的竞争策略，在产品定位上以满足首置需求为主，兼顾首次改善性需求，遵循政策，控制产品面积以控制总价......”。

3、“.....制造价格优势同时项目不应脱离区域价格体系。从区域在售项目价格来看，主要项目成交价格均在元以上，且在这样的价格下实现产品的快速销售，因此建议项目目前售价应在元左右，关于开盘价格需要根据项目最终的产品开盘时间与开盘当时的市场环境最终确定。六经济评价总图方案项目规划建设栋高层住宅地上总建筑面积共约万，包括座建筑规模为的幼儿园，地下总建筑面积万，详见下图规划指标序号指标数据单位备注占地面积合计亩地上总建筑面积高层住宅廉租房住宅底商幼儿园地下总建筑面积地下车库高层人防地下室户数高层住宅户数廉租房户数容积率停车位个地下车位数个地上车位数个开发计划项目计划年年底动工......”。

4、“.....年月项目竣工，整体建设周期约为两年。经济评价总投资项目总投资合计万元土地成本万元土地出让金万元约合万元亩土地契税万元工程费用万元土地建安装费万元基础设施配套费万元设备购置费万元其他费用万元前期工程费万元前期规费万元监理费用万元物业管理准备金万元不可预见费万元财务费用万元财务费用的计算考虑项目开发全部使用自有资金，但自有资金也必须考虑同等的利息条件，可等同于开发资金全部为借款，即年利率也按照考虑，其中年财务费用主要来自于土地出让金的缴纳，但在年底摘地，计息时间仅考虑了个月，年月份项目拿到销许，实现销售，估计在月份可以还清借款，计息时间考虑为个月......”。

5、“.....统采用复利计算的方式。总成本项目总成本合计万元总投资万元营业税及附加万元土地增值税万元。按照核定征收税率进行估算。销售费用万元。按销售收入的计提管理费用万元......”。

6、“.....本项目可行。在目前市场经济快速发展的情况下，房地产市场尽管受到宏观调控政策影响而出现波动，但房地产对宏观经济的作用也是不可小觑，因此房地产市场调控切目的均是为了保证行业的健康稳定发展，对真正的刚性购房需求影响相对较小，目前虽然受政策影响房地产销量出现下降，但刚性需求仍是市场的活跃力量，区域内规模大盘的开发也将改善区域的整体居住氛围，使区域形象及市场地位得到提升，本项目规模较小，自身无强势资源......”。

7、“.....实现成功销售，综合评价，该项目可行。销售收入的计提总收入项目总收入合计万元如下表销售物业销售总价万元销售均价元可售面积高层住宅廉租房住宅底商高层人防地下室地下车库合计根据目前的市场情况判断高层目前价格为元，高层开盘时间预加在年月，按照年均的保守增长估计，项目入市时的价格在元，项目住宅部分当年实现清盘，销售收入为万元廉租房按照元的价格由政府回购，在普通商品房拿到预售的情况，收回资金为销售收入的，主体封顶收回资金为销售收入的，竣工后收回其余的销售收入，销售收入为万元项目住宅底商考虑在年项目竣工交付前进行销售，销售价格为元......”。

8、“.....销售价格为元，销售收入为万元项目地下车库考虑在年项目竣工交付前进行销售，销售价格为元，约合万元个，销售收入为万元。利润税前利润总收入总成本万元所得税税前利润万元税后利润税前利润所得税万元项目总成本是指除所得税以外的所有支出总金额，该项目总成本目前估算为万元，所得税考虑查账征收，按照税前利润的征缴，即所得税税额估算为万元，故项目税后净利润为万元......”。

9、“.....因为商品房住宅销售收入约占项目总销售收入的，而其又容易受到营销环境的影响产生变化，分析在不同销售价格时，即不同销售净利润率的情况下......”。