1、“.....可充分利用这些有力的武器确保在竞争中处于优势地位。二经营管理风险及对策我司没有酒店行业的从业经验，跨行业对我们的经营管理造成定压力，同时酒店专业人才缺乏将制约着将来的经营及扩张。对策特许经营的特点和优势就在于成功的管理模式和盈利模式的可复制性，快捷假日酒店成熟完善的特许经营体系可以帮助我们迅速掌握其经营理念和建立起套科学管理机制，并提供开发及营运支持方案和系统支持方案，从而最大程度降低我方经营管理风险。通过方面引入酒店行业经验丰富的专业人才，另方面在经营中不断培育人才储备，以解决专业人才不足问题。在适当的时机引进具有酒店投资管理经验的战略合作伙伴，双方优势互补，同时对我司行业经验的培育起到促进作用。聘请专业酒店顾问咨询公司作为经营管理决策顾问。可针对具体项目，或者不同发展阶段，选择由委托管理或自己经营......”。

2、“.....降低经营风险。三投资风险及对策对策相对于高端酒店市场而言，中端商务酒店对外界经济状况波动的敏感度不高，再加上投资相对较少，回报快，退出壁垒较低，因此抗风险能力较强。在项目决策阶段聘请专业权威酒店投资咨询机构对项目进行评估策划，并协助制定发展战略规划，以降低投资决策的风险。酒店经营管理经验的培育和酒店物业的布局是需要时间的，而未来个阶段的地产低谷周期正是我们介入酒店行业的好时机，我司可以凭借项目和资金优势，以较低的成本通过租赁承包收购合资等方式寻找到合适的酒店物业，待市场进入复苏和上升阶段，将迎来我们盈利的时机。在将来的开发与经营过程中，可视项目具体情况，采取合资等方式引进项目合作伙伴或战略合作伙伴，方面可形成优势互补，另方面可降低投资风险。四合作方风险及对策该项目在方面可能面临的风险是假日快捷酒店中国发展计划发生改变。对策是全球最大的酒店管理集团......”。

3、“.....在特许经营方面具备成熟的模式和经验，且较早进入中国，熟悉中国的市场环境，与其合作相对风险较小。在开放中国市场快捷假日酒店特许经营前，对中国酒店市场及特许经营市场了详细调研，其中调研重点是快捷假日酒店，这为其在中国开展快捷假日酒店特许经营提供了科学的决策依据，而且以稳健经营著称，发展方针旦制定不会轻易改变。筛选合作伙伴第七部分退出机制假如项目将来未达到投资收益预期或公司出于其它战位于泉州市坪山路与湖心街交叉路口，属于泉州市未来行政中心东海片区，周边遍布金融商业中心高档住宅小区小型工业区等，交通便利，适合快捷酒店的经营。考虑需要退出，可通过以下几个途径实现将酒店投资管理公司股权整体或部分转让时机成熟时策划酒店投资管理公司上市将酒店物业转作经营其它酒店品牌将酒店物业以转租给他方经营将酒店物业拍卖出售变现。第八部分综合评价综合以上分析，通过填补细分市场空缺与差异化经营......”。

4、“.....可以迅速取得市场认可保障经营业绩降低经营风险实现市场份额和经济效益最大化。现阶段和其他项目评估比较，该项目符合集团发展零售业务的发展战略，有利于集团的产业结构优化，财务上有着稳定的现金流和较高的投资回报，其网络具备潜在的增值空间，而且风险相对较小，我们认为该项目是可行的。附表附表附表附表假设条件项目比例金额数量备注平均每间房建造成本,洲际酒店提供估算数，含建筑物的建造成本房间数酒店总造价不含土地建筑物各部分比例根据现有其他酒店报表列示比例估算装修设备单个酒店建设投资估算项目金额备注摊销年限年折旧摊销装修期租金按酒店建筑面积万平方米，租金元平方米天，装修期个月装修,设备,特许经营费不可预见费,投资总额附表附表附件泉州两处酒店物业情况简介前阶段经过对有关方面推荐的泉州三处酒店物业的初步实地考察，有两个项目目前具备快捷假日酒店建造经营条件......”。

5、“.....泉州环路即江滨北路已逐步建成并投入使用，新建成的环路沿江贯通泉州城市中心及周边县市，连接正在建设中的沿海大通道，对于缓解日趋明显的城市交通压力起着重要作用。本项目毗邻沃尔玛商业广场并与七匹狼服饰目前正在筹建的品牌名店条街紧密相连，随着沿江东西两岸各大型商业项目的开发建设如水岸假日滨江花园城江滨豪园溪墘小区辉映江山金海湾江滨公园等等和城市总体规划及商圈的形成，江滨路将成为泉州人居娱乐休闲的中心地段。根据市场调研，沃尔玛周边商圈成熟，区域范围内没有星级酒店，适合引进快捷假日酒店以填补市场空缺。物业产权情况本酒店物业总建筑面积，其中有产权部分，地下室，夹层部分。目前，夹层部分物业的各方面手续正在协调办理之中，有望于近期通过正规验收。二清源佳景泉州丰泽坪山路快捷酒店该项达对周遍具有辐射作用的线中心城市立足......”。

6、“.....开始逐步向二线城市扩张，例如香格里拉集团已锁定中国二线城市，在中国的家香格里拉酒店中有家已落户二线城市雅高的星级宜必思酒店在年也开始悄然提速，宜必思酒店主要针对国内游客以及二三线城市。由单品牌向多品牌发展无论商务客人还是旅游者出行都习惯于选择自己喜爱的品牌饭店。洲际集团刚进入中国时，推出的品牌只有假日品牌，为了满足不同层次客人的需求，又陆续推出皇冠假日洲际快捷假日等品牌万豪集团进入中国市场首推的是万豪品牌，目前他们集团推出全品牌发展战略，既有高档的丽嘉卡尔顿万豪万丽，又有中高档的万怡新世纪华美达凯悦集团在中国同时推出凯悦君悦柏悦品牌，各品牌间的差异体现了不同的风格，不同的风格适应不同的市场需求。由高端酒店向中端商务酒店和经济型酒店延伸有代表性的如洲际酒店集团推出中端商务酒店快捷假日酒店，目前正在加快布局，年将开设达到家雅高的宜必思经济型酒店在年也开始悄然提速......”。

7、“.....连锁经济型酒店竞争加剧，前景依然看好根据中国饭店协会中国经济型饭店调查报告显示，年，前强经济型酒店品牌共占据市场份额，其中占据较大份额的有如家锦江之星莫泰天，前十强开业店数较上年增长，但平均入住率已从年的跌至年的，年为，尤其是热点区域的北京上海和整个华东区域出租率出现下降。全国平均客房价格从元降到了元。与此同时，包括水电煤油，食品以及土地建造装修物业成本的增长，年新开业的经济型饭店的平均投资额比年增长，物业租赁成本平均上升，而由于急剧扩张导致人才紧缺，店长平均年薪上涨，都使经济型酒店经营成本上升，经营状况下滑，企业的盈利空间被急剧压缩。还有不少企业去年大肆跑马圈地面临资金链断裂和成本高昂难以消化的尴尬局面。因此今后经济型酒店中部分企业被淘汰出局在所难免，近期洗牌格局已加速形成。但是应该看到......”。

8、“.....经济型酒店在供应量增加的情况下，市场需求依然旺盛，经济型酒店整体而言仍在健康发展，市场并未出现饱和。目前我国真正意义上的经济型酒店在规模上相当于全国星级酒店市场供应量的左右，而美国酒店业中经济型酒店占全美酒店市场的以上，因此整个行业仍有很大的增长空间，当市场完成良性整合后，经济型酒店行业将进入新与产品与服务都更有针对性的中端商务型酒店抗衡。第三部分发展进度及投资计划累计酒店数厦门泉州福州北京上海广州大连成都年度新增酒店数年度投资额万元累计总酒店数累计投资总额万元注酒店投资按租赁物业加以改造模式，投资金额以平均每个酒店万元估算，包含改造装修设备特许加盟费租金等。第四部分财务分析酒店建设投资估算详见附表单店建设投资估算二收入预测酒店第年年经营亏损万元，从第二年起开始赢利，当年盈利万元，至第年，当年盈利万元，年经营期间累计盈利万元。详见附表收入预测......”。

9、“.....累计净现值万元，投资回收期为年，内部收益率为。详见附表单店自由现金流量表第五部分经营模式及战略发展思路拟成立酒店投资管理公司，以该公司作为集团进军快捷假日酒店及其它酒店品牌的平台，将来可根据需要视具体项目情况设立项目子公司。二目前阶段以引进洲际集团旗下的快捷假日酒店品牌为主，将来视发展时机和具体物业情况向高档五星级及白金五星级酒店方向发展延伸，实现多层次多品牌经营。三发展稳中求快，目前拟以泉州现有两家酒店为起点，将来形成以北京上海广州为中心向周边及广大二线城市辐射的战略格局，目标是逐步朝着以酒店投资管理公司为载体上市的方向发展。四通过多种渠道获取酒店物业资源酒店投资管理公司组建开发部，招聘优秀的专业选址人员，专门负责酒店物业的开发寻找。与福建省煤田地质局等拥有广大土地资源及现有物业的类似性质单位建立战略合作伙伴关系......”。