1、“.....噪声治理方案对于锅炉房及水泵房设备产生的噪声，操作中采取必要的减振措施，使噪声降低到环保标准规定的指标以下，以确保良好的生产环境。废水治理方案废水医院污水均含有大量的病菌病毒寄生虫卵及其它有害物质，本设计污水处理流程为该工艺对的去除率，的去除率，污水经处理后污水排放格栅调节池生化池接触池消毒剂化粪池水质为能达到污水综合排放标准的要求。废水经处理达标后排入城市污水管网。废液废酸处理时，用的碱中和后再用水稀释后排放。对含有的废液的处理用次氯酸盐法或依靠专业人士进行处理，达到达标排放，防止污染环境。环境监测环境监测的主要任务是监测地下水的卫生标准和环境的卫生标准，以确保医院卫生环境和周围环境不被污染。医院建立专职环保人员，负责环境保护工作，并建立严格的管理制度，使各部门环境保护工作有效运行，可以确保项目建设的同时不产生环境污染。环境影响评价针对项目产生的污染......”。

2、“.....废水经气浮和消毒处理后，达到国家规定的排放标准，医院经营过程中产生的污染可以得到有效的治理。本项目实施以后，医院环境和周围环境不会产生新的污染。项目产生的废水废渣垃圾废气均可以得到有效的控制和治理，所有排放物可以做到按国家规定的排放标准达标排放。劳动安全卫生制定医院各级各类人员预防控制医院感染知识技能的培训和考核计划，定期组织学习，采用不定时的提问式考试和理论测试，使大家认识到医院污物管理是预防和控制医院感染发生的关系废弃物处理方式主要污物包括般可燃及不可燃垃圾感染可燃及不可燃垃圾资源回收性垃圾及废水处理产生的污泥等，污物处理本着减量化安定化与安全化的原则，采用焚化掩埋及回收等措施，对于处理过程中可能造成的二次污染加以防治，确保污物对环境不致造成影响。废弃物存放医疗废弃物的存放与清运将依据废弃物储存清除处理方法及设施标准规划执行。说明如下废弃物彻底分类......”。

3、“.....以不同颜色区分，密封盛装。储存设施应有防止地面水雨水及地下水流入渗透的设备及措施。在容器装八成满时，使用单位应实时将垃圾捆扎，准备清除。④所有废弃物绝对禁止抛弃于户外或捡拾变卖行为。废弃物清运不同颜色容器储存的废弃物分开清除。感染性垃圾运送时容器密闭，禁止囤积运送。运送过程不可压缩或任意开启，遵循规定的运送路线。④每日定时将废弃物送往储放区，严防储存过久。不可燃感染性废弃物应无经灭菌处理。人员管理凡参与废弃物处理的清洁工作人员，工作时心须穿戴工作服口罩手套。定期健康检查。消防建设场区内设置必要的消防灭火保护措施。建筑物设置有完整的防雷保护装置。在电气系统设计中，应严格遵守电气安全规程，电气设备要除符合国家有关电气设备的设计安装规定，电气线路全部采用加金属套管保护的铜芯线，严禁用碘钨灯照明以及在库房内使用各种家用电器设置配电盘人离开时，必须切断电源......”。

4、“.....配备相适应的灭火器。重要物品及药具储藏用具应用不燃材料制成。在电气系统设计中，确保用电设备及电气接地系统的可靠性，要设置完备的防雷装置。加强管理，明确消防责任，提高消防意识，确保仓库的消防安全。节能措施积极贯彻民用建筑节能管理规定，各单项建筑能耗严格按照省民用建筑节能设计标准实施细则中规定执行，施工单位应按照节能设计进行施工。采用合理的配电方式，电气设备选用节能型产品，照明设计推广绿色照明工程产品，以节约电力能源。医院公用系统设备为主要耗能者，系统设备能源效率高低直接影响能源耗用量，必须从设备的运转保养修护等方面加强管理，可以减轻和延缓设备的磨损，及时处理设备运行中出现的异常现象，保证设备的正常运转，延长设备的使用寿命。同时，医院属于公共场所，且流动性及差异性大，必须加强管理。建筑物土建结构设计采用先进合理的设计方案......”。

5、“.....节省土建施工时间，减少工作量。第九章项目管理与实施进度项目管理本项目承办单位为省正医院。为做好场地的征地和规划建设工作，医院成立项目建设领导小组，负责征地手续的办理和基地规划设计报批与实施等工作。下设领导小组办公室，负责具体项目的组织协调管理。项目实施严格按照项目法人制施工招标制和质量管理责任制的原则进行管理。实行工程质量终身负责制。对项目建设工程质量负主要责任的领导参建单位的领导人和直接责任人，实行工程质量终身追究制度。实行工程监理制。项目建设过程中，聘请有资格的监理单位和人员，对项目建设进行监理，抓好工程进度，提高工程质量，降低成本。严格按照基本建设程序办事，建设过程中，接受计划审计等部门和社会舆论的监督，建成后按照有关规定进行严格的竣工验收。严格项目资金管理。对项目资金实行专帐管理专款专用，严禁挪用和挤占......”。

6、“.....主要包括以下几个阶段可行性研究总体报告编制与报批阶段规划阶段施工图设计阶段场地准备阶段土建施工阶段设备安装阶段竣工验收阶段。为加快建设周期，各阶段应尽量提前完成，并允许有定交叉。项目建设周期年。实施进度表省正医院分院建设项目实施进度表时间月工程进度可研总体规划施工图设计场地准备土建施工设备安装及调试竣工验收第十章组织机构与劳动定员组织机构省正医院分院根据精干高效专业分工和相对均衡的原则设置完整的组织机构，实行院长负责制。详见组织机构图。院长副院长副院长副院长院长办公室行政人事科物业管理科财务科医技科临床科室护理部科研处教学处信息中心开发处劳动定员与人员来源劳动定员省正医院分院共有病床张，按床位的配置人员，医务人员人，护士人，技术员人，管理人员人，工程技术人员人。人员来源部分干技术人员和管理人员主要从省正医院内部调剂，剩余人员全部面向社会公开招聘解决......”。

7、“.....般培养与重点培养，当前需要与长远需要三结合的原则。培养支适宜的具备开拓型智力型的科技队伍。为更好的为病人提供优质的医疗服务，提高医院医疗服务水平，本项目建成后，应对上岗人员进行岗前培训。培训方式可采用请进来和送出去相结合的方式进行。经常对医务人员进行基础理论基本知识基本技能的训练与考核，把严格要求严密组织严谨态度落实到各项工作中。第十章项目招投标方案为了确保项目建设的工程质量，缩短工程建设期，防范和化解工程建设中的违规行为，保护国家利益，特制定本项目的招投标方案。项目招标范围及招标组织形式本项目招标的范围包括建设项目的勘察设计招标施工监理招标施工企业选择招标和设备与材料采购招标等，按照中华人民共和国招投标管理法面向社会进行招标。投标开标评标和中标程序本项目质量要求高，根据建设项目规模和建设要求......”。

8、“.....在指定媒体上发布招标公告。在招标文件开始发出之日起日内，具有承担招标项目能力的法人或者其它组织都可以投标。投标人少于个时，应当重新进行招标。投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应。招标项目属于建筑施工的，招标文件的内容还包括拟派出的项目负责人与主要技术人员的简历业绩和拟用完成招标项目的机械设备。本项目不接受联合招标。评标按照中华人民共和国招投标管理法的规定和程序进行。开标时由招投代理机构主持，邀请所有投标人参加，由招标人委托公正机构检查并公证。中标人确定后，招标人向中标人发出中标通知书，该通知书具有法律效力，若中标人放弃中标项目，应当承担法律责任。自中标通知书发出日之内，按照招标文件，项目承办单位和中标人签订书面合同，中标人不得向他人转让中标项目，不得将中标项目肢解后分别向他人转让。评标委员会的人员组成和资格要求项目全部采用公开招标的方式......”。

9、“.....在招投标过程中，为保证项目的公开，对评标委员会的组成和资质有如下要求评标委员会人员组成评标委员会由项目承办单位的代表和有关技术经济等方面的专家组成。专家成员根据本方案在开标当天，在当地发改委专家库随机抽取，评标委员会主任由项目建设单位负责人担任评标委员会采用单数制，但最低不少于人，并且技术经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。评标委员会成员的资格要求评委会成员的职称在副高工副教授职称以上，从事本专业至少在年以上，对工程项目有较深入的研究，并且职业道德良好，与投标单位无任何利害关系。评标委员会成员应当客观公正的履行职务，遵守职业道德，对所提出的评审意见承担个人责任。第十二章投资估算与资金筹措投资估算估算说明省正医院分院建设投资估算范围，包括项目的土地购置新建建构筑物及附属设施的土建设备购置及安装和其它费用等。编制依据土建工程根据类似工程决算......”。