《某水泥有限公司1500td熟料配套完善年产75万吨水泥粉磨系统生产线建设工程可行性研究报告》修改意见稿
1、“.....办公室设在科技局,具体负责项目的组织实施项目具体实施人员的安排各项目承担单位的协调日常事务处理和项目进度的安排检查验收,同时还负责季节性以及年度总结上报物质调运鉴定与各项目组的生产任务责任书,并组织责任落实及奖惩兑现等,实施组分为个小组基地建设组组长朱宏伟,主管农业副县长,副组长李光明,农业局局长,成员由各乡镇农业技术推广站及个基地乡镇长组成。具体职责是于年月底以前完成基地建设地块的规划设计。负责组织制定基地建设标准和面积。年月底前,落实集中育苗示范点,按期完成万亩无公害富硒油菜种植面积。科技培训服务组组长缪红艳,副县长,副组长王良斌,县科技局局长,成员由学院市农科所县农广校县农业技术推广中心,县科技特派员办公室组成,具体职责是负责培训县乡两级农技人员,制定富硒双低油菜规范化操作规程,编印富硒双低油菜高产栽培技术制作富硒双低油菜高产栽培技术视频光盘,组织专家到基地进行巡回指导和培训,组建县乡村组四级科技推广网络。龙头加工企业建设组组长朱宏伟,副县长,副组长武卫国,县计划局局长,成员由计划局财政局科技局城建局环保局乡企局质量技术监督局农业银行农业发展银行组成......”。
2、“.....技术创新,产品质量监测产品营销网络建设等工作,使企业在年上半年进行试运行,年底达产达效。良种物资供应组,组长缪红艳,副县长,副组长何仁海,商务局局长,成员由县供销联社,县种子公司农机局组成,主要职责是负责调运供应油菜种子化肥农膜农药微肥农业机械等物资,按照基地建设规模,按计划调运基地建设所需物资,保证基地建设所需。二工作措施各组成员单位主要领导负责组织精干力量,切实按计划进度抓好项目实施的工作协调和工作落实,制定并层层签订各小组的生产责任书,对完不成任务的要追究领导人员的责任。抓好科技交流与合作,组织抓好项目实施的技术创新攻关和科技推广服务,保证项目实施的高标准规范化生产管理,分阶段分年度每月对各组工作进度进行次通报。组织好强有力的项目实施课题组,并为其顺利开展工作创造良好的工作条件。健全和加强县乡村组四级科技服务推广体系和科技培训体系建设,特别是要加强乡镇农技站和村级农民技术员队伍建设,加大科技培训和科技示范的工作力度,为无公害富硒油菜基地乡镇和龙头加工企业下派科技特派员名,推动项目的顺利实施......”。
3、“.....省厅每年安排专项资金支持科技富民强县行动计划省科技厅在编制各类计划时,优先考虑科技富民强县专项行动计划项目上,给予经费人力等方面的倾斜支持,以保证该项目的顺利实施。市级配套措施优质粮油产业是全市的骨干优势产业,在全市经济社会中占有重要地位,市委市政府在十五期间,又将全市优质粮油产业列入了发展重点,进行了科学规划,把汉阴县列为市优质粮油基地进行扶持......”。
4、“.....有利于优质双低油菜产业化经营的组织实施,增加订单覆盖范围,保护广大农民种植优质油菜的积极性,符合产业链的需要,从而实现农民增收企业增效财政增长的目标。是实现财政增长。项目达效后,政府通过征收营业税及附加,每年可增加税收万元。二是实现农民增收。实行订单收购,以每公斤高于市场价元收购油菜籽,可使农民增收万元每亩享受良种补贴元,可是农民增收万元每年转移农村剩余劳动力个,每个劳动力按个工日,日工资按元计算,年增加农民收入万元。三是有效延长产业链。是开发菜粕开发生物有机肥,提高土壤肥力,是开发蛋白饲料,发展养殖业......”。
5、“.....促进养猪业发展二是加快生物质能源的开发利用,油菜秸秆等系列副产品总产达万吨,按照生产万袋食用菌,生物转化率按计算,产值可达到万元。四是带动相关产业发展。可带动运输业服务业等相关产业,促进贫困地区经济发展,通过项目的推广应用和开发实施,单位面积效益明显增加,资源利用率普遍提高,特别是油菜新品种新技术的应用大大提高农民和企业产品价格,资源的有效利用使产业的总体效益成倍增加,同时实现了废品利用,保护了环境,实现了良性循环。可进步促进全县农村产业结构调整,对增加农民收入加快县域特色经济发展具有十分重要的意义。六组织实施及保障措施组织机构为确保科技富民强县专项行动项目建设任务的顺利实施并卓有成效,县政府成立富民强县工作协调领导小组,领导小组下设项目管理办公室。领导小组由县长杜凤军任组长,副县长朱宏伟缪红艳任副组长,成员单位由政府办科技局农发办计划局财政局商务局环保局广电局城建局国土局农行农发行信用联社质监局乡企局组成。领导小组负责全面按计划进度要求推进项目的组织实施检查总结验收等各项工作,并制定资金支持管理政策措施的落实,规范项目资金管理......”。
6、“.....菜基营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析员工培训施工组织设计方案项目申请书用户手册创业计划书业务手册专卖店销售技能提升培训方案第章第二章可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析员工培训施工组织设计方案项目申请书用户手册创业计划书业务手册增强森达品牌魅力营销方案第章第二章可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析员工培训施工组织设计方案项目申请书用户手册创业计划书业务手册商务风险控制体系第章第二......”。
7、“.....可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析员工培训施工组织设计方案项目申请书用户手册创业计划书业务手册煤矿班组建设实施意见第章第二章可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析员工培训施工组织设计方案项目申请书用户手册创业计划书业务手册酒店营销提成方案第章第二章可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理经济管理市场分......”。
8、“.....办公室设在科技局,具体负责项目的组织实施项目具体实施人员的安排各项目承担单位的协调日常事务处理和项目进度的安排检查验收,同时还负责季节性以及年度总结上报物质调运鉴定与各项目组的生产任务责任书,并组织责任落实及奖惩兑现等,实施组分为个小组基地建设组组长朱宏伟,主管农业副县长,副组长李光明,农业局局长,成员由各乡镇农业技术推广站及个基地乡镇长组成。具体职责是于年月底以前完成基地建设地块的规划设计。负责组织制定基地建设标准和面积。年月底前,落实集中育苗示范点......”。
9、“.....科技培训服务组组长缪红艳,副县长,副组长王良斌,县科技局局长,成员由学院市农科所县农广校县农业技术推广中心,县科技特派员办公室组成,具体职责是负责培训县乡两级农技人员,制定富硒双低油菜规范化操作规程,编印富硒双低油菜高产栽培技术制作富硒双低油菜高产栽培技术视频光盘,组织专家到基地进行巡回指导和培训,组建县乡村组四级科技推广网络。龙头加工企业建设组组长朱宏伟,副县长,副组长武卫国,县计划局局长,成员由计划局财政局科技局城建局环保局乡企局质量技术监督局农业银行农业发展银行组成,其职责是负责龙头加工企业陕西金福海油脂工业有限公司在建厂过程中的立项审批资金筹措协调技术引进环保措施,技术创新,产品质量监测产品营销网络建设等工作,使企业在年上半年进行试运行,年底达产达效。良种物资供应组,组长缪红艳,副县长,副组长何仁海,商务局局长,成员由县供销联社,县种子公司农机局组成,主要职责是负责调运供应油菜种子化肥农膜农药微肥农业机械等物资,按照基地建设规模,按计划调运基地建设所需物资,保证基地建设所需。二工作措施各组成员单位主要领导负责组织精干力量,切实按计划进度抓好项目实施的工作协调和工作落实......”。
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