1、“.....实现产品的制造切换和市场切换，提升市场形象和份额。同时加大投资实施技术改造工程，以形成制造的核心能力，实现产品质量和制造能力的双提升。新谊北京华林先后与港方韩国合资，济南哈勒，青海新路武汉九通也先后与德国美国法国的著名厂家合资，引进先进设备与技术，促进中国环卫车辆技术水平的提高，加快与国际的接轨步伐。中国环卫环卫车辆企业经过市场的熔炼和技术升级，也形成了少数综合实力较强的企业，如四川专用北清机上环广环南宁专用等企业。目前，些生产扫路车的企业如长沙中标江苏江扬沪州熊猫天津扫地王福建龙马等企业以及生产城市垃圾清运的后压缩式垃圾车的企业如济南哈勒青海新路北京华林新谊武汉九通等新兴合资企业，显示出了良好的市场竞争力和发展前景。随之而来，常林股份有限公司三重工股份有限公司等其它企业也开始进入路面清扫车的研发和生产，并取得了较好的发展。第八节年中国环卫车辆市场前景预测我国十五期间环保投资计划达到亿元，考虑到减排目标的难度及已经累计高昂的环境欠账，亿元的投资规模很可能被突破......”。

2、“.....预计我国环保产业在未来年内年复合增长率将达到。在我国的环保投资中，环保机械占据着重要地位，环保机械制造业未来空间广阔。根据我国环保机械十五规划，十五期间环保设备总产值年均增长速度将在以上，年要达到亿元。今年我国环保机械制造业总产值将达到亿亿元人民币，年增长为，与我国环保产业的年复合增长率及环保机械十五规划相比，增速并不快，未来两年提升空间很大。图表年中国环卫车辆产量及增长率预测数据来源博创智业整理预测和创新，是环卫装备现代化发展的种创新理念。通过信息化技术的应用，使得环卫车辆发展成为具有作业机械化管理信息化控制智能化信息网络化等特点的现代化环卫车辆。数字化装备的环卫车辆具有数据采集数据分析检测诊断信息储存实时传送等功能，实现运行状态跟踪作业质量监控运行工况分析，故障检测诊断信息采集传送，它为提高环卫作业运行效率和质量，加强科学决策和监管，提供先进可靠的技术支撑。垃圾车行业总的来说也是个资金密集型汽车行业，在众多的汽车行业中......”。

3、“.....相比较而言，垃圾车确实是不起眼的。但就是这种垃圾车行业为整个汽车行业做出了巨大的贡献，垃圾车上半年的出口产量达到惊人的三万辆，给国家创汇是其空汽车行业的几倍甚至更多。特别是现在的汽车行业整体不景气，垃圾车全国的产销量还是在以两位数的倍率增长。首先得益于这几年国家政策的扶持，在金融危机的影响之下，国家不断扩大内需，使得垃圾车产销量也随之不断增长，但随着国内垃圾车企业的越来越多，各企业之间的竟争是越来越激烈，在技水水平方面，很多国内的垃圾车企业也是相当的接近，和国际水平也是比较接近的。唯能竟争的就是垃圾车价格，因此为了控制垃圾车生产成本，很多企业都是伤透了脑筋，特别是在些没有生产资质的小企业推出低廉的垃圾车产品以后，垃圾车价格在市场上现在是越来越混乱。为了摆脱眼前的困境，所有的垃圾车企业面前只有条路，那就是向国内二三线城市进军。最近十年，随着改革开放的进步深入，同时，国家对基础建设的进步投入，二三线城市的人民生活水平不断提高，也对身边环境的关注程度也越来越高......”。

4、“.....这对于想摆脱目前困境的所有垃圾车企业来讲，这是个救命的蛋糕，向国内二三线市场进军成了垃圾车行业目前的唯出路。要知道，全国八成以上的人口还是居住在全国的二三线城市乃至农村，这么多的人口也就决定了垃圾车更加广泛的市场，也就必然会成为全国垃圾车企业的战略必争之地。第四节国内环卫车辆行业经济运行状况样本说明为了让调查数据更具普遍性和权威性，我们挑选了国内具有代表性的家环卫车辆生产厂家进行调查。调查时我们对生产厂家的产量销售量以及财务数据等企业数据进行持续监测。二盈利能力图表年中国环卫车辆行业盈利能力分析数据来源国家统计局三偿债能力图表年中国环卫车辆行业资产负债率统计数据来源国家统计局四经营能力图表年中国环卫车辆行业运营能力分析数据来源国家统计局五发展能力在未来五六年内中国环卫车辆的发展将真正驶入快车道，主要集中在市政建设与环卫服务上。面对中国环卫车辆市场的巨大发展空间，为满足用户的各种特殊需求，环卫车辆企业只有努力构建快速应变型的研发制造和营销体系，不断创新......”。

5、“.....才能在市场竞争中立于不败之地。创建快速应变型的产品研发体系。是要加强市场调研和分析预测，建立企业强大的市场信息反馈体系和分析预测体系二是在环卫车辆和专用底盘开发方面，理顺从市场调研立项开发设计零部件采购设计评审试制产品评审定型工艺准备小批量生产等系列工作流程，建立高效快捷的新品开发体制三是组建并完善环卫车辆模块化设计产品数据管理系统计算机辅助工艺设计系统零部件优选等工作平台，进步加快新品研发和产品市场化速度。建立以供应链管理为核心的生产制造体系。环卫车辆的制造与改装要求以市场和订单为导向。企业应该按照国外精益管理和制造的原则，建立以供应链管理为核心的快速应变型生产制造体系。是应借鉴国外环卫车辆企业的先进经验，以集中采购为手段，建立起以满足生产要求为导向，以供应商先期介入同步开发代为保管准时供货为目的的供应商管理新体制，形成生产厂同供应商双赢的合作关系二是调整企业内部物料投控方式，改变传统的送货制为取货制，实现按时按量按序供料，以确保装配线的物流准时化三是强化生产调度职能......”。

6、“.....加强过程控制，建立起快捷的生产信息传递反馈系统，形成高效快捷的生产组织保障体系。坚持战略先导方针，树立市场占有率最大化加速环卫车辆产业核心业务跨越式发展的企业发展战略。在具体分析环卫车辆发展的外部环境和内部条件的基础上，外抢市场，内抓管理，提高核心技术能力，增强市场竞争力和抗御市场风险能力。要将环卫车辆战略目标管理纳入日常管理之中，用战略管理指导和规范环卫车辆产业发展的全局和全过程。具体讲，可借国外换为企业经验，推进科学的管理理念，实现企业全员的改善思想。即质量成本交货期，环卫车辆企业管理的工作应以为中心，制定针对性强的管理考核体系，实现全员的量化评价生产的数据化运行和企业的规范化管理格局，使各项管理职能始终围绕生产经营中心展开。确立成本优先差异化目标聚集三大市场竞争的先进理念。就中国环卫车辆产业而言，要把产品竞争的目标市场进行优化，将目光着眼于产业内部的个局部细分市场，以确立企业在目标市场上的竞争优势，提高产品市场占有率......”。

7、“.....约占垃圾车总量的以上。目前中国垃圾年产量已达亿多吨，占世界总量的四分之以上，这就对环卫设施提出了更高的要求，对垃圾运输车辆的数量和质量也就有了更为广阔的需求。图表年中国环卫车辆行业产量统计数据来源中国汽车工业年鉴图表年改装压缩式垃圾车产量统计生产厂家产量青海洁神装备制造集团有限公司中国贵州航空工业集团有限责任公司航天晨光股份有限公司南京福建龙马环卫装备股份有限公司北京华林特装车有限公司上海市环境卫生车辆设备厂广西玉柴专用汽车有限公司成都通途交通机械实业有限公司注册资本约亿元，中集集团富士重工住友商事包括住友上海分别出资，主要经营环境保护车辆以城市垃圾收集车为主及环境保护设备机器以及相关零部件的制造销售和服务业务。据介绍，城市垃圾收集车是种集垃圾收集压缩运输功能于体的先进的垃圾收集运输车辆，在城市生活垃圾的无害化处理中发挥着重要作用......”。

8、“.....预计未来几年，中国的城市垃圾收集车需求将呈现高速增长的态势。新成立的公司将引进富士重工的日本第的垃圾收集车研制技术和高端车型。目前，专用车业务已经成为中集集团的重要支柱产业，并在全球范围内保持领先地位。住友商事则是日本最大的商社之，公司业务涉及多个行业的国际国内贸易，旗下有金属事业部化学品机电等多个事业部门。住友商事自年至今与中集直保持友好的合作关系，合作范围包括向中集出口钢材，进口中集产品，与中集合资等多个层面。富士重工主营业务包括汽车航空产业机器及环境保护设备在内的四大系列产品的制造销售和维修业务。其生产的富士美迪牌城市垃圾收集车是日本最好的垃圾车品牌。中联重科中标推出二合道路清洗车城市道路的右侧路面以及路缘和路缘石，般污染最重而又最不容易清洁。目前，国内外高压清洗车虽然虽然已被广泛使用，但直没有种产品能完全适用于上述区域的清洗。中联重科中标分公司自主创新新开发了填补国内外空白具有完全知识产权世界首创型号为和的多功能清洗车......”。

9、“.....这种洗路车采用高压力低流量的方式进行清洗，具有强力去污高效节水的特性，清洗速度可达每小时公里。在清洗车的左右侧，分别安装有高水压喷杆侧洗扫盘及左右吸嘴，工作时分别利用左右喷杆和前喷杆分别对左右侧路面路缘路缘石进行高压清洗及刷洗，并利用两喷杆的型工作偏角，使清洗后的污水自动流向侧洗扫盘，再通过侧洗扫盘外伸至路缘石的转扫动，将污水高效地汇集至左右吸嘴口，吸入污水箱。中联重科中标分公司的洗路车在年北京奥运会大量使用，担负着北京市奥运场馆鸟巢西城区西长安街中南海周边地区，钓鱼台国宾馆附近道路和北京金融街等重点街道的清洗工作。美国环卫车辆巨头入沪世界流的垃圾运输车将大批量进入上海市场。北美最大的环卫车辆领军企业美国联邦信号集团与马来西亚优迈达工业设备公司和上海市市容环境卫生车辆厂三方合资建立的上海联信环卫车辆有限公司，日前投产。新型的后装压缩式垃圾车将是该合资企业的主打产品。这款车贮料箱由耐磨钢制成，填塞器结构密封，能杜绝污水滴漏，在夏季运输西瓜垃圾时，市民不必再掩鼻远离了......”。