1、“.....并能提供相关政策性的优惠鼓励措施经营户和市民对商铺投资仍保持着定的热情，存在引导空间可行性研究报告公司第页共页旧货交易行业的发展趋势，为本项目长足发展提供了契机项目发展威胁行业利润相对较低，商铺租赁价格不高，对项目销售存在定的压力，需要大力引导，并采取定的返租免租政策现有市场规模较小，招商有定压力，市场培育需较长时间部分经营户在市场竞争中已经丧失行业信心，可能在项目发展过程中起负面作用国家宏观调控政策的逐步出台，市民对商铺投资已经更为谨慎和理性综上，项目分析中所反映出的情况说明本项目发展旧货大市场的思路是基本可行的，但应注意风险规避及劣势化解因素，使本项目发展更为贴近市场，成功招商，投资概念推广到位，促成项目能够引导旧货市场向更规范化发展。项目定位方案所存在问题及建议本项目定位方案在后期推广和销售招商过程中......”。

2、“.....我们将采取整体或部分返租的形式销售。市民对项目地段的怀疑态度。项目发展需依托强大的广告宣传造势，将后期经营过程中的价格质量服务良好地贯穿于整个推广节奏中，最大限度的对区域概念和行业概念进行宣传推广。可行性研究报告公司第页共页现有旧货行业规模较小，招商难度增大。首先启动主力店招商，以满足项目发展和实际推广执行工作的需要。化解市民对项目能否发展成功的疑虑。对部分部位予以免租经营，以配合其他招商政策顺利招商。经营业主对商铺租金和税收政策要求苛刻。在享受现有旧货行业的特殊税费政策外，还需向政府申请真正能够落实到位的税费减免政策，为经营户降低经营成本，并通过免租政策主力店的龙头效应向经营户发动集中的广告宣传攻势，以此来培育市场快速发展。项目建设要求及运营方式市场建设要高水平高标准建设，要按照卫生城市花园城市建设的要求设计，建设好市场和与市场配套的公寓办公楼停车场公共厕所及垃圾处理站等公用设施......”。

3、“.....做到市场内外环境卫生整洁道路畅通，同时，要增加绿化率，市场建筑风格要与周边市场相协调，按照园林式的要求建设好市场。按照现代市场的要求规划，建设好市场，充分运用现代科技，要重视市场的信息中心项目建设，增强市场的服务功能。对旧货业的经营，要按照国家的政策规定管理，运营好市场，市场建成后，要制定相关的优惠政策，正确引导企业经营业主入场经营，优先安排好经营旧货行业的经营户，并对下岗职工无地农民弱势群体给予优惠政策。同时，正确处理好与当地政府农民的关系处理好与周边市场的关系。可行性研究报告公司第页共页第四章效益及风险分析市场前景预测旧货大市场的远期目标是建成立足，辐射广东福建及湖南的新型交易集散地。所产生的社会效益各项税收目前市场收征收率每月每平方米元，新建市场的征收面积为平方米，年可上交税收万元。工商管理费目前市场税收征收率为每月每平方米元，新建市场的征收面积为平方米，年可上交工商管理费万元......”。

4、“.....按平方米为经营摊位，每个摊位安排了三个营业员计算，可提供就业岗位个左右。规模优势形成后，不光是现企业自身优势，也将带动周边的经济发展，增加开发区人气，为开发区内的餐饮加工以及相关行业带来新的契机，为国家培植新的税源，为城东地区今后的经济腾飞注入坚强的后劲。项目概况项目规划旧货大市场拟选地块位于市文峰路与赞贤路交汇东处，距市最中心地仅公里，离新中心城区仅公里，北面有粮油可行性研究报告公司第页共页引起注意产生兴趣激发欲望促使购买达到满意钢材等大市场，并与北面其它市场紧邻呼应，地块其余周边主要为规划中的居民区。项目预计规划用地面积亩，可建面积约平米，项目总投资额约万元，工程工期为个月，分两期投资建设完成，首期规划建设占地亩开发区专业市场集群共同发展，为市城市商业的发展起到促进和拉动作用明显提升文峰路和赞贤西路的物业价值，有利于提升和丰富街区商业经营结构对行业市场的影响站式的旧货交易消费模式......”。

5、“.....不成规模的状况，在行业整合的前提下，增强行业竞争力。为广大旧货经营户及渴望进入旧货行业的中低收入人群提供了环境更好，配套设施更齐全的经营环境，使旧货经营走入更为规范经营环境，从而使消费者受益。大型龙头主力店的规模效应，将为本项目内的经营户带来更多的客流，使经营户客流量更为集中，增加销售额，提升经营效益。符合行业市场的发展形势，行业的集中将使本项目辐射到全市及南昌广州等城市，从而使的旧货行业更具影响力。本项目的成功开发营业，将使大部分经营户的仓库集中在市旧货市场内，从而促使旧货行业更加飞速蓬勃的发展。可行性研究报告公司第页共页对其他社会因素的影响本项目将在开发过程中和经营过程中向社会提供就业人口个以上稳定的投资收益和较低的投资门槛，将为社会提供更为便捷和安全的投资渠道消费者在旧货交易过程中将能享受到质量放心，价格最低，服务周到的旧货消费服务。综合评价本项目的开发建设......”。

6、“.....提升城市品位,美化城市环境对社会行业及其他社会综合效益的影响明显，环境效益和社会效益的评价均是可行的。可行性研究报告公司第页共页第五章研究结论及建议十总体结论及建议研究结论在对旧货大市场项目开发进行可行性研究后，本报告得出结论我们认为本项目是可行的低风险盈利能力强能获得社会效益和经济效益，旧货大市场项目可行大小铺位余个，建筑面积余平方，按每平方均价计算，首期销售总额亿元，预期可实现利税约万元，二期建筑面积余平方，按每平方均价计算，销售总额亿元，实现利税约万元。项目营销策略年月至年月壹年时间将所有开发的摊位进行销售或出租，采取现代市场学通常把消费者接受产品的过程分为五个阶段原理，在项目的销售过程中，应遵循原理和品牌营销的策略，保持整个促销活动的战略性连续性系统性，逐步将项目的销售活动推向高潮......”。

7、“.....有些小业主可能会因为资金的短缺而放弃入驻经营。如果以出租形式出售，公司还要收取定数量的押金，同样也牵涉到业主的资金占用的问题。营销的对策和措施加强广告的宣传力度和促销手段，借助特种行业独特的有利条件，争取现有市场经营户入场经营。争取政府的支持扩大经营范围和利用税收上的优惠政策，吸引更多的经营户入驻经营。争取银行的支持，对确因资金周转困难的经营户，采取按揭付款的方式予以销售。加强物业管理，提高服务意识，尽可能提供些便利条件和舒适环境，以吸引更多的经营者入驻经营。吸入外省专业经营旧货的大户入驻经营，使得市场有着健康有序的良性发展，加深加大市场在经营户中间的凝集力，产生店铺的紧俏感。营销的竞争分析旧货大市场是国家重点培育和扶持的商品市场，也是市唯家有专业特色有产业依托具有定规模有较高发展潜力的可行性研究报告公司第页共页旧货大市场，具有垄断性质。所以竞争压力基本上不存在......”。

8、“.....绿化，回填土营销运营，广告水电增容办公费用其它等项目总投资销售总收入元税费利润约销售单价的确定根据以上成本预算及对市场研究分析的结果进行初步定位，确定本项目对外销售摊位的单位平均价格为元平方米。可行性研究报告公司第页共页销售收入分期比例的确定本项目的建设周期为壹年，本项目的预售许可证和销售证可以办理。因此，建设周期的第六个月就可以进行销售。本项目销售预计须年时间。出租分析按平方米为经营摊位，若售价元平方，则总价为万元。如果出租计算，按旧货大市场的地理位置划分每平方米出租可分为元平方元平方元平方三类。均价为元平方，每年还增长，那么元月年，即年收回投资成本如果按市场租金平均价格为元平米计算元月年，即年时间则收回投资成本。除了回收投资成本外，商铺也将直保值增值，在回收投资成本以后的租金则是纯利润......”。

9、“.....设计上充分考虑使用功能和比例尺度，将建筑定位于现代文化与经济发展的新阶段之上的设计构想，建筑设计现代感强烈，将成为市特色商业项目，为提升促进行业发展，美化城市环境起到不可忽视的作用。可行性研究报告公司第页共页本项目将按照花园城市建设的要求设计，建设好市场和与市场配套的公寓办公楼停车场公共厕所及垃圾处理站等公用设施，做到交易区和生活区分开，做到市场内外环境卫生整洁道路畅通，同时，要增加绿化率，市场建筑风格要与周边市场相协调，按照园林式的要求建设好市场，使之形成个商业繁华环境优美配套设施齐全的新型商业项目，有效带动项目周边物业价值的提升。社会评价定性城市发展的影响促进益突显，专业的旧货市场不可或缺地成为城市利国利民的亮点工程。本项目的落成，方面将填补市旧货行业这市场空白，为广大经营户提供了更为集中现代舒适的经营环境，也将为市人民提供与大中型城市保持同步的旧货产品和服务......”。