1、“.....感染性垃圾运送时容器密闭，禁止囤积运送。运送过程不可压缩或任意开启，遵循规定的运送路线。④每日定时将废弃物送往储放区，严防储存过久。不可燃感染性废弃物应无经灭菌处理。人员管理凡参与废弃物处理的清洁工作人员，工作时心须穿戴工作服口罩手套。定期健康检查。消防建设场区内设置必要的消防灭火保护措施。建筑物设置有完整的防雷保护装置。在电气系统设计中，应严格遵守电气安全规程，电气设备要除符合国家有关电气设备的设计安装规定，电气线路全部采用加金属套管保护的铜芯线，严禁用碘钨灯照明以及在库房内使用各种家用电器设置配电盘人离开时，必须切断电源。按建筑设计防火规范安装消防给水和固定灭火装置，配备相适应的灭火器。重要物品及药具储藏用具应用不燃材料制成。在电气系统设计中，确保用电设备及电气接地系统的可靠性，要设置完备的防雷装置。加强管理，明确消防责任......”。

2、“.....确保仓库的消防安全。节能措施积极贯彻民用建筑节能管理规定，各单项建筑能耗严格按照省民用建筑节能设计标准实施细则中规定执行，施工单位应按照节能设计进行施工。采用合理的配电方式，电气设备选用节能型产品，照明设计推广绿色照明工程产品，以节约电力能源。医院公用系统设备为主要耗能者，系统设备能源效率高低直接影响能源耗用量，必须从设备的运转保养修护等方面加强管理，可以减轻和延缓设备的磨损，及时处理设备运行中出现的异常现象，保证设备的正常运转，延长设备的使用寿命。同时，医院属于公共场所，且流动性及差异性大，必须加强管理。建筑物土建结构设计采用先进合理的设计方案，推广新技术和新材料以节省建筑材料，节省土建施工时间，减少工作量。第九章项目管理与实施进度项目管理本项目承办单位为博爱医院，为做好场地的征地和规划建设工作，医院成立项目建设领导小组......”。

3、“.....下设领导小组办公室，负责具体项目的组织协调管理。项目实施严格按照项目法人制施工招标制和质量管理责任制的原则进行管理。实行工程质量终身负责制。对项目建设工程质量负主要责任的领导参建单位的领导人和直接责任人，实行工程质量终身追究制度。实行工程监理制。项目建设过程中，聘请有资格的监理单位和人员，对项目建设进行监理，抓好工程进度，提高工程质量，降低成本。严格按照基本建设程序办事，建设过程中，接受计划审计等部门和社会舆论的监督，建成后按照有关规定进行严格的竣工验收。严格项目资金管理。对项目资金实行专帐管理专款专用，严禁挪用和挤占。项目实施进度实施进度安排本项目建设应在可行性研究报告批准后实施，主要包括以下几个阶段可行性研究总体报告编制与报批阶段规划阶段施工图设计阶段场地准备阶段土建施工阶段设备安装阶段竣工验收阶段。为加快建设周期，各阶段应尽量提前完成......”。

4、“.....项目建设周期年。实施进度表省博爱医院建设项目实施进度表时间月工程进度可研总体规划施工图设计场地准备土建施工设备安装及调试竣工验收第十章组织机构与劳动定员组织机构省博爱医院根据精干高效专业分工和相对均衡的原则设置完整的组织机构，实行院长负责制。详见组织机构图。院长副院长副院长副院长院长办公室行政人事科物业管理科财务科医技科临床科室护理部科研处教学处信息中心开发处劳动定员与人员来源劳动定员省博爱医院共有病床张，按床位的配置人员，医务人员人，护士人，技术员人，管理人员人，工程技术人员人。人员来源部分骨干技术人员和管理人员主要从省博爱医院内部调剂，剩余人员全部面向社会公开招聘解决。人员培训医院要统筹安排合理规划注重医护人员的基本功训练与专业训练，般培养与重点培养，当前需要与长远需要三结合的原则。培养支适宜的具备开拓型智力型的科技队伍。为更好的为病人提供优质的医疗服务......”。

5、“.....本项目建成后，应对上岗人员进行岗前培训。培训方式可采用请进来和送出去相结合的方式进行。经常对医务人员进行基础理论基本知识基本技能的训练与考核，把严格要求严密组织严谨态度落实到各项工作中。第十章项目招投标方案为了确保项目建设的工程质量，缩短工程建设期，防范和化解工程建设中的违规行为，保护国家利益，特制定本项目的招投标方案。项目招标范围及招标组织形式本项目招标的范围包括建设项目的勘察设计招标施工监理招标施工企业选择招标和设备与材料采购招标等，按照中华人民共和国招投标管理法面向社会进行招标。投标开标评标和中标程序本项目质量要求高，根据建设项目规模和建设要求，在招投标过程中必须遵守如下程序项目经上级部门批复同意后，在指定媒体上发布招标公告。在招标文件开始发出之日起日内，具有承担招标项目能力的法人或者其它组织都可以投标。投标人少于个时，应当重新进行招标......”。

6、“.....招标项目属于建筑施工的，招标文件的内容还包括拟派出的项目负责人与主要技术人员的简历业绩和拟用完成招标项目的机械设备。本项目不接受联合招标。评标按照中华人民共和国招投标管理法的规定和程序进行。开标时由招投代理机构主持，邀请所有投标人参加，由招标人委托公正机构检查并公证。中标人确定后，招标人向中标人发出中标通知书，该通知书具有法律效力，若中标人放弃中标项目，应当承担法律责任。自中标通知书发出日之内，按照招标文件，项目承办单位和中标人签订书面合同，中标人不得向他人转让中标项目，不得将中标项目肢解后分别向他人转让。评标委员会的人员组成和资格要求项目全部采用公开招标的方式。因此，在招投标过程中，为保证项目的公开，对评标委员会的组成和资质有如下要求评标委员会人员组成评标委员会由项目承办单位的代表和有关技术经济等方面的专家组成......”。

7、“.....在当地发改委专家库随机抽取，评标委员会主任由项目建设单位负责人担任评标委员会采用单数制，但最低不少于人，并且技术经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。评标委员会成员的资格要求评委会成员的职称在副高工副教授职称以上，从事本专业至少在年以上，对工程项目有较深入的研究，并且职业道德良好，与投标单位无任何利害关系。评标委员会成员应当客观公正的履行职务，遵守职业道德，对所提出的评审意见承担个人责任。第十二章投资估算与资金筹措投资估算估算说明省博爱医院建设投资估算范围，包括项目的土地购置新建建构筑物及附属设施的土建设备购置及安装和其它费用等。编制依据土建工程根据类似工程决算，并参考市建设工程造价指数信息进行调整，以单方指标计入。安装工程根据设备购置费及设备安装类似工程决算，以指标形式计入。设备购置按设备生产厂家报价及产品样本价格计入......”。

8、“.....以元平方米计入培训费按有关规定计算项目建设其他前期费用按工程费用的计入。预备费取工程费用及其它费用之和的。项目总投资经估算，本项目总投资为万元，全部为固定资产投资，投资构成如下投资估算构成表费用名称建筑工程费设备购置费安装工程费其他费用合计合计万元占总投资详细投资见附表。资金筹措本项目总投资万元，由省博爱医院通过银行贷款万元，其余资金由省博爱医院自筹解决。以上内容完全，请认真修改,第十三章经济效益分析本项目财务评价根据建设项目经济评价方法与参数第二版及现行的财税制度编制......”。

9、“.....经营期为年。总成本费用估算动力燃料动力燃料消耗由各专业提出条件为依据计算单价均以现行市场价为基础。主要燃料动力价格表序号成本项目及名称单位单价元水吨电采暖工资及附加项目定员人，人均月工资按元人计算，工资及附加按计，年工资总额万元。折旧及摊销根据国家规定，折旧采用平均年限法。建筑物平均折旧年限按年计算，设备平均折旧年限按年计算，固定资产原值为万元，年提取折旧总额为万元。无形资产按年摊销，递延资产按年摊销。详见固定资产折旧及无形及递延资产摊销估算表。修理费用修理费用按固定资产原值的计算，每年万元。其他费用其它费用主要为其它管理费用，按年收入的计算，每年万元。利息支出按中国人民银行发布年期以上贷款利率计算。总成本本项目平均年总成本费用为万元，年均固定成本万元，年均可变成本万元，年均经营成本万元。详见总成本费用估算表......”。