1、“.....对废料生活垃圾采取定点堆放定期清运及时卫生填埋。绿化措施生产区充分利用厂区非建筑地段及零星空地进行绿化,以进厂主干道及主要出入口生产管理区散发粉尘及产生高噪声的生产车间装置及堆场受西晒的生产车间及建筑物为主。节能措施建筑节能在总平面规划上,综合考虑朝向风向的关系力求达到良好的自然通风,充足的自然采光,并强调室内通风及蓄热。在设计满足功能及立面造型需要地同时,注重控制外窗的面积,并从以下几个方面进行窗的节能设计。开窗面积考虑节能要求,窗墙面积比,南向为,北向为,东向为,西向为。外门窗采用单框断热铝合金低辐射中空玻璃,达到节能要求。外门窗安装中,其门窗框与洞口之间采用发泡填充剂堵塞,以避免形成冷桥。外门窗气密性不低于规定的级。幕墙气密性不低于规定的级。给排水节能给水采用分区供水系统,充分利用给水管网压力,达到了节能的目的......”。
2、“.....公共卫生间采用感应式水嘴和感应式冲洗阀,座式大便器冲洗水箱有效水容积不大于。水池水箱均设溢流水位报警装置,防止进水管阀门故障时,水池水箱长时间溢流排水。电气节能照明节能本项目照明设计的宗旨是采用自然照明与人工照明相结合的方式,充分利用自然照明,达到节能,高效,有益环境和提高工作效率的目的。人工照明设计的目的就是在正常天气情况下,对自然采光照明进行补充,以及在不能利用自然采光时,提供合适的人工照明环境。本项目人工照明设计充分利用直接照明和间接照明各自的特点,采用混光照明的照明方式。主体照明为在建筑内所能进行的各种活动提供必须的照度水平,根据有关国家规范,主体照明最低照度平均值为,同时照度均匀度不应小于,以保证整栋大楼的照明有良好的均匀性。对于楼内般照明节能按以下原则设计采用自然光采用高效能光源选用三基色系列荧光灯,不用或少用高耗能的白炽灯系列......”。
3、“.....直接照明型。在满足照度要求的前提下,达到中所规定的照明功率密度现行值,并力争达到目标值的水平。环境影响评价及审批环境影响评价职工食堂的含油污水经隔油池处理后排入三级化粪池处理,粪便污水及卫生间冲洗水直接排入三级化粪池进行处理。对废料生活垃圾采取定点堆放定期清运及时卫生填埋等措施。经过上述措施处理后排放,完全能达到环保要求。环境审批情况该项目已编制完成建设项目环境影响评价报告表,咸丰县环境保护局以咸环函号文对建设项目环境影响评价报告表进行了批复。环保部门意见为。第七章项目组织与管理组织机构与职能划分项目建设阶段组织机构设置项目建设管理的组织机构该项目由农业综合开发资金扶持和企业筹资建设。为保证工程项目的顺利实施,必须建立健全组织管理机构,明确职责。计划成立项目建设领导小组,由咸丰县农业综合开发办公室主任担任组长,成员由农综办项目业主等部门组成,统领导组织协调检查督促......”。
4、“.....对项目建设任务质量实行项目负责人追踪责任制。工程及仪器设备招标根据湖北省招标投标管理办法规定。本项目土建工程仪器设备实行公开招标。施工单位资质应为施工总承包三级企业以上。财务管理办法根据国家农业综合开发资金财务管理办法的要求,建立财务管理制度,其中农业综合开发资金由县农综办专户管理,专账核算,严格按国家规定用于国家批准的建设内容。项目竣工后的组织机构设置项目竣工后的企业实行董事会领导下的总经理负责制,按中华人民共和国公司法运行,由总经理统负责生产经营活动。图组织机构职能划分示意图劳动定员表项目劳动定员计划表单位人序号项目人数备注无项目有项目增量合计生产人员技术人员管理人员经营管理措施工程管理精心谋划项目,确定工程建设标准,详细计算工程预算造价,按照实际情况,做好工程规划定量定额,精打细算,节约资金......”。
5、“.....严格遵守基本建设程序,实行项目法人责总经理副总经理副总经理副总经理基地办生产部技术部营销部财务部采购部行政部董事会任制项目招投标制工程质量监理制工程合同管理制竣工验收制和资金专户报账制,按项目进行管理,按设计组织施工。健立健全安全管理制度。以杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生,把般事故减少到最低限度,确保施工的顺利进行,做到警钟长鸣,防患于未然。生产管理基地管理严格加强产地生产资料管理,贯彻绿色食品相应标准及投入品使用标准加强基地生态环境管理,选择具有良好生态环境的区域建设基地,并开展基地环境建设与保护。环境保护管理生产及包装贮运均严格执行生产技术操作规程,严禁产品受到污染,做好废物处理和废物利用。计量管理制订计量管理制度,统管理计量器具,组织从基地进库产品质量检验物质出库原材料消耗成品出库的各项计量检测工作......”。
6、“.....建立和健全自我扩张和自我约束的企业财务机制引入全面预算管理办法,在全面预算的基础上编制出企业滚动式财务预算,以便在资金上长计划短安排,处理好留存举债吸收或对外投资几个方面的关系。严格执行企业内部财务控制和会计监督建立内部责任会计制度,对各部门的经营收益成本费用部门利润进行分别核算。严格按照制度办事,正确核算,如实反映公司财务状况和经营成果,依法进行税收筹划,维持投资者权益,并接受主管财政机关的监督检查。营销管理制订阶段性营销计划举行不定期的业务会议,就市场形势产业界趋势同行业市场情况公司内部状况等情况进行检查并修正目前的营业方针。建立市场营销信息管理制度公司业务人员应对客户情报报告书的各个项目深入理解,及时搜集有效情报并向上级报告。制订经销商管理规范经销商是公司的重要协作伙伴......”。
7、“.....协调好销售人员与经销商的关系公司与经销商的关系。技术培训本项目属技术含量较高的农业产业化项目,为配合项目的开发生产计划,项目执行单位与技术保证单位制订了全面科学的培训计划,以保证项目的顺利实施。生产以及与生产活动相关的人员,均应按照各自的职责要求接受培训教育。员工在上岗前必须具备足够的业务水平和安全知识,同时在较短的时间内了解和熟悉公司的经营方向公司概况各种规章制度,进行职业道德教育,全体员工都要在上岗前培训,培训在建设期进行。表基础性的培训计划表序号项目时间对象入厂教育培训天全体新员工安全消防知识培训天全体新员工岗位工艺知识培训天相关岗位员工管理培训天管理人员技术培训天技术人员茶农质量与可靠性培训天质管与技术人员市场营销天营销部劳动安全卫生与消防劳动安全不安全的因素环节本项目主要隐患为财物安全生命安全质量安全消防安全......”。
8、“.....危害程度中等。劳动安全保障措施建立健全劳动安全制度,严格执行国家劳动安全规程和标准,防止劳动过程中的事故,减少职业危害。建设工程的劳动安全设施与主体工程同时设计同时施工同时投入生产和使用。提供符合国家规定的劳动安全条件和必要的劳动防护用品,对从事有职业危害作业的劳动者应当定期进行健康检查。按照危险场所的类别等级范围选择电气设备安全距离防雷防静电及防止误操作等设施。在用电设施机械等危险部位设防护网等到措施,并建危险标志牌。定期对设备仪器进行安全检查和保养,确保安全生产。对员工进行技能培训和安全教育,严格遵守操作规程严禁违规操作。工业卫生在厂内外路边空地种花植树培植草坪,加强维护,确保绿化覆盖率,以美化净化环境。车间定时冲洗......”。
9、“.....遵照卫生部门规定,工人定期检查身体。及时处理生产生活垃圾,保持环境清洁,为员工提供良好的工作环境。消防设施消防道路的设置在加工生产加工车间与空调做青车间之间设置消防道路。消防道路的净宽度和净高度均不应小于米。建筑消防加工生产加工车间和空调做青车间各设置个安全出口,宽度在米以上。管理综合楼设置个安全出口。窗厂房洁净厂房等有危险性的房间采取防火防爆措施。消防给水排水消防水源水源来源于自备蓄水池,管径,能提供消防用水量与水压要求。消防用水量标准及设计参数消防栓用水量,采用喷嘴口径的水枪和直经长的有衬消防水带的参数,每支水枪计算流量不小于。消防栓给水管道的设计流速不宜大于。消防系统消火栓枝状布置,在加工生产加工车间和空调做青车间外测设个消火栓,室外消防栓的间距不应大于米......”。
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