1、“.....更重要的是培养了他们的市场意识,树立他们生产市场真正需要的能卖得出去的产品才能致富的市场观念。同时,专业的技术人员,为养殖户提供技术指导和防疫治病,对鸡蛋进行签约回收,这些都大大消除了养殖户的后顾之忧,让农户放心大胆的参与养殖。第十章项目组织与管理第十章项目组织与管理组织机构与职能划分组织机构协会组织机构如下图所示职责划分协会各职能部门的职责简述如下会长全面负责整个项目的经营管理。基础设施建设组负责整个养殖场的规划和建设,进行施工指挥等项目区的各项技术工作。示范场运作组负责无公害标准化示范场的管理和运作,包括饲料的采购鸡苗引进万只蛋鸡的饲养鸡苗的育雏包装喷码装箱环保以及协会的日常事务等......”。
2、“.....销售服务组负责产品市场调查分析市场渠道建设收购销售等工作。理事会会长副会长副会长基础设施建设组技术服务组销售服务组财务管理组示范场运作组第十章项目组织与管理财务管理组负责协会的账务处理财务管理和成本控制等方面工作。劳动定员本项目中设有会长名,副会长名,财务人员名,工人名,专业技术人员人。主要技术骨干由县畜牧技术推广中心技术人员担任。在项目实施过程中,人员配置根据实际需要作相应调整。经营管理模式基本模式为协会基地农户。项目以市场为导向,协会为龙头,技术为依托,农户为主体,示范场为起点进行无公害鸡蛋的生产。协会为农户提供雏鸡饲料药品疫苗饲养管理鸡蛋销售条龙服务......”。
3、“.....并以高于普通鸡蛋市场价对农户鸡蛋进行收购,统销售,变技术优势为商品优势,把产业化开发与养殖户的脱贫致富结合起来,实现农民增收,农业增效。组织管理措施本项目工程建设中,将从维护生态环境角度出发,围绕无公害的产品战略进行,处处体现无公害养殖和生态内循环的建设方针,立足长远,争取次到位,避免重复建设。如前所述,在蛋鸡养殖工艺流程中的各环节,将按照国家有关行业标准执行,确保出栏蛋鸡为无公害的优质蛋鸡,绿源乐鸡蛋为无公害鸡蛋。这需要在生产的各个环节中均加以保证,协会将在项目的生产运作过程中不断完善各个流程,将其规范化制度化。财务部门应当协助养殖基地控制养殖成本,规范报账制度,管理好销售费用,严格控制应收账款的比例......”。
4、“.....控制第十章项目组织与管理财务风险。加强销售管理和销售队伍的建设,积极拓宽销售渠道。方面,协会将以绿源乐品牌统对外销售。另方面,建立完善的销售网络建立起遍布全市的销售网络体系省内代理销售网络销售体系以及省外定点销售网络体系,保证畅通的销售渠道。并建立完善的产品销售价格管理以及发货和收款制度,客户管理制度等系列的销售环节的管理工作。技术培训协会与县畜牧技术推广中心签订技术合作协议,聘请高级兽医师为技术总监管理顾问。协会还大力开展技术培训组织参观交流等活动。每年将开展不少于次的技术培训,印发无公害养殖技术资料,并通过召开现场会观摩会,组织外出参观等形式,普及科技饲养知识,引导会员科学养殖......”。
5、“.....实现无公害生产的目的。劳动保护与安全卫生本工程按相关规范进行建设,基本无安全隐患。严格按中华人民工和国劳动法要求对员工的安全利益加以保障,实行保险。按照无公害养殖的规定和生产工艺要求,对饲养人员的衣物舍内的垫料和专用工具等均要定期进行清洗消毒对粪便进行处理。该项目具有预防疫病的技术保障及检验检疫措施。第十二章可行性研究结论与建议第十二章可行性研究结论与建议可行性研究结论县养鸡协会位于省无公害鸡蛋生产基地县境内。本项目利用当地的合宜的自然条件和政策条件,建设无公害标准化示范养鸡场,通过示范养鸡场的建设,带动周边广大农户进行养殖,提高农户的养殖积极性。经过多方市场考察技术论证和详细的财务核算......”。
6、“.....项目以协会为龙头带动农户进行养殖,使其标准化规模化,养殖场为农户无偿提供饲料技术雏鸡及疫苗等,并以协议形式对农户的鸡蛋进行统收购销售,降低了农户的养殖风险,保障了农户的收益。该项目还符合国家对农业产业结构调整的方针政策和当前发展无公害养殖的趋势,有利于保护生态环境,促进人类健康。因此,项目的社会效益生态效益和经济效益都是显著的。县养鸡协会依托县畜牧技术推广中心,具有承担本项目建设的技术实力科研能力。有完善的市场网络,有已开发的养殖基地,和农户建立了长期的合作关系,群众基础好。该项目的确立,得到了市县党委政府的高度重视和大力扶持,无论政策上,还是资金上都给予多方支持。综上所述,该项目符合国家产业化政策......”。
7、“.....有利于调整当地农业产业结构,可增加农民收入,对农民的带动作用大,产品市场前景看好,建设条件具备,经济效益社会效益,投资回收期短,因此本项目建设有很强的必要性和可行性。问题与建议本项目建设和运行中存在的主要问题是资金的保证技术服务第十二章可行性研究结论与建议体系的完善市场价格波动对收购成本的威胁以及协会的管理能力等。协会将加强技术研发,不断提高产品质量加强管理,强化与农户的利益联结加强销售渠道的建立和完善,提高市场占有率加强对绿源乐品牌的宣传,提高市场的认知度加强外部环境的协调,寻求政府的持续支持。对本项目的建设和实施有如下建议协会要提高自身的管理能力,确保项目的平稳运行。根据项目的特点......”。
8、“.....协会要切实加强资金管理,规范使用财政资金,严格按照本报告测算进度归还资金和利息。密切与农户的关系,认真履行和农民的购销协议,为农户提供更多的技术指导疫病防治等多种服务,建立双方诚信机制,保证饲料供应,降低风险。项目运作实施过程中要切实保护农户的利益,保护农户养殖积极性,使农民增收能够真正实现......”。
9、“.....量表增量全部投资附表借款含财政有偿资金还本付息计算表二附图三附件附件项目单位营业执照复印件附件近两年财务审计报告附件企业信用等级证明和龙头企业级别认定材料附件土地使用证附件三不欠证明附件产业化基地证明及文件附件技术合作协议附表附表可研报告编写人员情况表编制单位禾田投资咨询有限责任公司完成日期年月项目姓名职务专业学历职称资格项目负责人罗世超总经理经济学硕士高级注册咨询师审核人王擎顾问经济学博士副教授校对人阳静编制人唐建红咨询部经理管理学硕士国家级注册咨询工程师投资何燕项目经理工学本科国家级注册咨询工程师投资封凌项目经理工程本科国家级注册咨询工程师投资蒋涛项目经理工学硕士国家级注册咨询工程师投资附表附表固定资产投资估算表......”。
1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。
2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。
3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。