1、“.....标后监督管理。在领取中标通知书之前，招标人或招标代理机构应向区招标办报送招投标情况书面报告及中标情况报告，并由区招标办审查确认。项目招标情况见下页招标情况表。市工程招标基本情况表建设项目名称区行政综合服务中心改造工程招标范围招标组织形式招标方式不采用招标方式招标估算金额万元备注全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标勘察无设计建筑工程安装工程监理主要设备重要材料其他情况说明本项目总投资万元，工程施工采用公开招标方式选择施工单位。工程为改造工程，不新建大楼，不再进行勘察。工程设计已在年至年委托设计单位进行并已有较完善的方案，为避免重复设计，不再重新招标选择设计单位。项目管理招标代理工程预算编制工程咨询等服务费用在万元以内，按规定不招标。建设单位盖章年月日项目建设进度本项目建设期自开工之日起拟安排个月全部完工。项目安排实施计划系年月。具体实施时间，以上级主管部门最后审批意见为准具体完成时间由具体施工实际情况决定。依据规定，本该改造工程原则上不用进口材料，造价每平方米控制在元内，会议室等部位可适当放宽，每平方米不超过元，走廊含大厅大堂每平方米改造费用不超过元......”。

2、“.....工程包括范围广内容不多，与其他部门单位都无边界关系。但在工程设计中也必须根据安全需要，结合具体情况，明确工程管理范围。为确保工程质量，如期竣工和控制工程投资以及不影响局部利益和环境保护，从而使工程项目发挥应有的全面投资效益，结合本项目特点向建设单位及有关部门提出如下建议专人负责资金的筹措和落实，负责包括工程实施管理的切准备工作诸如设计协调审查的技术工作，招标监理人员的组织与培训，以便为工程实施创造必要的良好社会条件等。工程实施过程中的合同管理和其它系列应由区府办管理和协调的事宜。本工程专业性强，对施工质量要求严格，工程任务紧，必须选择有资格，有同类工程施工经验的专业施工单位来承担工程实施。因此，建议建设单位应按法规规定所要求的招标方式来严格选择工程承包者。工程承包合同除合同书外要有合同条件技术规范工程量清单和与合同条件相应的工程图纸。为使招标和合同执行顺利进行，必须编制好招标文件。严格对工程施工实行由监理工程师作为第三方的工程监理制度。监理工程师应由经过专门培训并具有资格证书的人员担任......”。

3、“.....在工程实施的全过程中进行质量管理教育和宣传活动，推行全面质量管理。管理机构本工程完工后，其主管单位为区府办，由该办负责管理，不再另设组织机构和管理人员。而日常使用归文广新统计审计三局，由该三局负责日常的使用和维护。人员培训本项目的施工与管理对管理人员的素质有较高的要求，因而，加强人员培训，提高管理人员的素质是十分必要的。区府办需要为此项目建设期配置的管理人员为两名，负责工程的设计到施工工程的管理和协调工作。项目建成后由文广新统计审计三局负责日常管理维护。劳动安全督促施工单位建立健全安全生产责任制安全生产责任制根据本工程的特点并结合施工现场实际，要求施工承包单位建立健全以项目经理为主，项目技术负责人为辅，项目副经理，施工员各级管理部门及班组为主要执行者，保安安全员为主要监督员，医务人员为保障者的安全生产责任制，明确各级各类人员职责。要求施工单位在工程施工生产全过程，认真贯彻落实国家和省市区安全生产方针政策法规和各项规章制度，并结合工程项目特点，制定安全检查生产管理目标，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。要求施工单位根据工程项目特点和本单位施工现场生产实际......”。

4、“.....并认真落实，随时解决施工过程中不安全的技术问题，认真消除事故隐患。要求施工单位严格执行安全技术措施审批制度施工项目安全交底制度和设施设备交接验收使用制度。要求施工单位定期组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产问题，并加以落实解决。要求施工单位在发生工伤事故时，保护好现场，按规定及时上报，参加调查处理，并认真吸取教训。安全生产制度根据市区及有关部门文件精神规定，结合本工程的实际情况，项目监理部应督促施工承包单位制定关于安全教育检查交底活动等为主要内容的安全生产制度。确保安全施工的措施安全施工管理计划安全施工是建筑工地外部形象的最直接反映，在施工准备阶段，监理必须严格要求施工单位按照有关施工现场标准化管理规定的内容和本工程招标文件的要求进行施工现场布置和管理。在施工阶段，监理必须加强监督检查和控制。为此，要求施工单位做好相应的工作。加强施工现场总平面管理总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终要求是严格按照各施工阶段的施工平面布置图进行规划和管理，具体表现在施工平面图规划应具有科学性方便性。施工现场按安全施工有关规定......”。

5、“.....有条件时在施工现场布置全场监控仪器动态地直接地管理现场。供电给水排水系统的设置严格遵循平面图的布置。所有的材料堆场小型机械的布设均按平面图要求布置。④施工总平面图必须经监理和建设单位审批同意后方能实施。若施工单位需修改调整，应将书面的平面修改通知图报监理审批，经批准后方能实施。监理工程师应经常检查施工总平面管理执行情况，督促施工单位组织合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。监理工程师应要求并参加每月由施工单位组织的各部门各条线负责人对工地安全生产安全施工场容场貌生活卫生进行检查打分活动，并进行核定，以有力促进安全生产安全施工标化管理。安全施工保证措施安全施工的对策在工地四周的围墙建筑物办公室外墙等醒目地方，设置反映建设监理施工企业精神和时代风貌以及工程建设动态的宣传标语，工地内设置宣传栏黑板报等宣传设施，及时宣传通报工地内的各类信息和工程动态。开展安全教育，要求施工人员遵守市民安全道德规范。要求施工单位加强班组建设，有三上岗讲评的安全记录，有良好的班容班貌。要求施工单位项目部给施工班组提供定的活动场所......”。

6、“.....直接用卫生泵从奶车罐中吸出，经双联过滤器过滤后泵输到缓冲罐中另路专收零散的常温牛奶，散奶由奶户运至工厂后，在奶台处进行检验，检验合格后将散奶倒入磅奶槽中进行计量，计量后经过受奶槽上的牛奶过滤槽自动过滤，流入受奶槽中，由卫生泵将受奶槽中牛奶吸出，经双联管道过滤器过滤后输送到缓冲罐中。缓冲罐中牛奶经泵输送到净乳机进行净化处理，除去牛乳中机械杂质大量的乳泥脱落的乳房上皮组织白细胞等，达到高度纯净的目的。从净乳机中输出的牛乳分两路输送，路当配料工段准备就序时，净化乳直接输送到两配料罐中待配料另路自净乳机净化的牛乳通过板式换热器进行冷却，由卫生泵输送到奶仓进行贮存。若奶仓中牛奶温度升高或生产出现故障，需要对牛奶再进行冷却时，只需通过循环奶泵与板换进行循环冷却再输送到奶仓贮存即可。配料系统由奶仓出料泵或由净乳机直接输送来的牛奶在配料罐中进行牛乳的计量，白沙糖经化糖锅用热水进行溶化杀菌过滤，由卫生泵输送到配料罐中进行混合配料，计量后的牛乳由卫生泵输送，经两段式板换进行预杀菌及预热处理，达到牛乳配料及均质所需温度后直接输送到高速混料罐与辅料进行混合配料......”。

7、“.....自缓冲罐中由齿轮泵输送到油计量槽中进行计量，计量后自流到受油槽中，经齿轮泵输送到高速混料罐中混合其他粉状物料，经称量后直接放入高速混料罐中进行混合配料最终配方所需所有物料在高速混料罐中进行充分混合均匀，由卫生泵输出经双联管道过滤器过滤后输送到均质机进行均质处理车间的布置乳品车间的布置按工艺流程要求流程短，工段之间衔接好，物料走向流畅从收乳预处理贮存杀菌浓缩干燥包装连续完成生产间和辅助生活间用走廊隔开，主次分明，同时利于消防包装材料存放间温度，湿度，四周间隔通道大雨成品库与包装库相连，成品库房采用高窗或无窗，防小动物，符合消防有关要求前处理车间采用次更衣，加消毒池与外部污染源隔离法内部清洗干净下班后可采用乳酸熏蒸加紫外线灯照射消毒。包装间采用二次更衣，内部清洗干净下班后可采用乳酸熏蒸加紫外线灯照射消毒......”。

8、“.....所选用设备能更多的保存食品的有效营养成分，避免加工过程的污染本设计所选用设备性能稳定安全可靠便于维护所选用设备连续化和机械化程度相对较高，尽量减少操作人员的强度本设计本着企业家定的希望。促进经济市场的完善。建议坚持报告的可持续发展战略。运用报告是遵守法律法规和道德规范。切实施符合国家的相关规定。根据以上结论，本项目提出的建设方案技术路线成熟先进可行，整准施工招标文件。标后监督管理。在领取中标通知书之前，招标人或招标代理机构应向区招标办报送招投标情况书面报告及中标情况报告，并由区招标办审查确认。项目招标情况见下页招标情况表。市工程招标基本情况表建设项目名称区行政综合服务中心改造工程招标范围招标组织形式招标方式不采用招标方式招标估算金额万元备注全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标勘察无设计建筑工程安装工程监理主要设备重要材料其他情况说明本项目总投资万元，工程施工采用公开招标方式选择施工单位。工程为改造工程，不新建大楼......”。

9、“.....为避免重复设计，不再重新招标选择设计单位。项目管理招标代理工程预算编制工程咨询等服务费用在万元以内，按规定不招标。建设单位盖章年月日项目建设进度本项目建设期自开工之日起拟安排个月全部完工。项目安排实施计划系年月。具体实施时间，以上级主管部门最后审批意见为准具体完成时间由具体施工实际情况决定。依据规定，本该改造工程原则上不用进口材料，造价每平方米控制在元内，会议室等部位可适当放宽，每平方米不超过元，走廊含大厅大堂每平方米改造费用不超过元。组织管理工程管理本改造工程的组织实施由区府办负责。工程包括范围广内容不多，与其他部门单位都无边界关系。但在工程设计中也必须根据安全需要，结合具体情况，明确工程管理范围。为确保工程质量，如期竣工和控制工程投资以及不影响局部利益和环境保护，从而使工程项目发挥应有的全面投资效益，结合本项目特点向建设单位及有关部门提出如下建议专人负责资金的筹措和落实，负责包括工程实施管理的切准备工作诸如设计协调审查的技术工作，招标监理人员的组织与培训，以便为工程实施创造必要的良好社会条件等......”。