1、“.....按照城市污水处理工程项目建设标准修订年的规定日处理万以下的二级污水处理工程，每万配备人，经综合考虑，确定本项目定员为人，人员配备比率及人数见下表。机构设置及劳动定员表序号项目人数占在册人员的百分比处理站化验室设备运转人员维修人员合计工程进度计划根据建设资金筹措情况及工程各子项的轻重缓急，各子项目建设进度安排如下。年月完成工程全部前期工作，包括初步设计审查，施工图设计，同时做好资金落实，工程招投标及施工准备等工作。年月年月初为土建施工建设期。年月，完成设备安装工作。年月，对整个工程进行系统试运行，联运及完成工程验收，年月正式投入运行，开始发挥工程效益。工程计划进度表序号时间月工程进度年年项目可研报告项目招标初步设计施工图设计施工准备土建施工设备采购设备安装调试人员培训工程验收及运行第十四章工程招投标概述依据国家招标投标法有关规定要求，项目在勘察设计监理以及重要设备材料等采购活动中执行全部或部分招标。在工程项目建设的执行阶段以招标的方式选择承包人，是保证项目按照市场化条件进行工程建设的种有效方式。通过项目法人与承包方签定明确双方利益与义务的经济合同......”。

2、“.....发包方式招标的工作范围即指招标文件中约定承包完成的工作内容，工作内容可以由个承包方完成包括可行性研究勘察设计施工试运行等全部工程内容，也可以由不同的承包方完成其中的项或几项工程内容。前者称为工程项目的建设全过程总承包或交钥匙工程承包，简称总承包后者称为单项工作内容承包。总承包般通过招标选择总承包方，再由他去组织各阶段的实施工作。般来说，经常由于总承包方限于专业特点实施能力等条件限制，合同履行过程中不可避免地要采用分包方式实施。因此承包价格要比单项工作内容招标所花费的投资要高。这种发包方式通常适用于业主对项目建设过程中的管理能力较差的中小型工程项目，业主基本不参与建设过程中的管理，只是对项目的建设过程进行宏观监督和控制。单项工作内容承包般适用于工程规模大或工作内容复杂的建设项目，业主将需要实施的全部工作内容按照不同阶段的工作单位工程或不同专业工程的工作内容进行分别招标，分别发包给不同性质的承包商。由于工作内容的单化，可以吸引更多有资格的投标人参加投标，有助于业主取得有竞争性价格的合同而节约投资，另外，业主直接参与各个阶段的实施管理，可以保障项目建设顺利实施。当然......”。

3、“.....何种发包方式最适合项目的目标，取决于项目的性质和复杂程度投资来源业主的技术和管理能力。由于本项目包括内容繁多，专业性要求较强，较为复杂，因此采用单项工作内容发包方式较为适合。招标组织形式招标的组织形式有自行招标和委托招标两种形式。具备编制相应招标文件和标底，组织开标评标的能力的业主可以自行招标凡不具备条件的业主应当委托具有相应资质证书的建设工程招标投标代理机构招标。鉴于项目具有定的复杂性，建议委托具有相应资质的招标代理机构进行招标。招标方式招标方式主要分为公开招标邀请招标两种类型脱水设备等。节能措施随着科学的进步和社会的发展，对能源的需求量日益增加，而如何高效合理的利用有限的能源，最大限度的节省能源是我们目前所面临的问题。目前，国内有许多污水处理站虽建有完善的污水污泥处理工艺，但往往不能持续运转，主要原因是处理站能耗太高，即所谓建得起用不起，因此，节能是非常重要的。随着人类的发展和科学的进步，新生事物层出不穷，在污水处理领域也有许多新工艺新技术新设备和新材料产生。在本工程设计过程中，既注重技术的先进性，又考虑技术的成熟性和实用性......”。

4、“.....具体表现在以下几个方面进水水质通过调查国内污水处理的实际进水水质情况并结合服务范围实际情况，提出合理的设计参数，如取值过高，会使构筑物及设备过大，形成大马拉小车，造成资源的浪费。处理构筑物进行合理分组，适应水质水量的变化。低浓度或小水量季节可用单系列或分组运行，以节约能源。工程中使用的主要耗能设备如水泵鼓风机内回流泵，搅拌器和污泥处理装置等均选用目前技术先进低耗高效的新型产品，选用高效率曝气器。污泥处理采用国内先进的离心式卧螺离心机，简化工艺，减少投资，而且药耗低，节省了药剂费用。选择高效节能的污水处理工艺，合理进行高程设计。全厂采用技术先进的微机测控管理系统，分散检测和控制，集中显示和管理，各种设备均可根据污水水质流量等参数自动调节运转台数和运行时间，不仅改善了内部管理，而且可使整个污水处理系统在最经济状态下运行，使运行费用最低。通过采取上述节能措施，可有效提高水泵效率和曝气充氧动力效率，降低能耗。预计本工程单位水量耗电量为••，低于国家标准••。第十三章项目实施计划与劳动定员工程实施原则本工程的实施首先应符合国家基本建设项目的审批程序。通过公开招投标选择项目的执行单位......”。

5、“.....项目的设计供货施工安装等履行单位应与项目执行单位履行必要的法律手续，违约责任应按国家有关法律法规执行。项目执行单位应与项目履行单位协商制定项目实施计划表，并在履行前通知有关各方。项目执行单位应为履行单位开展工作创造有利条件，项目履行单位应服从项目执行单位的指挥和调度。工程建设的管理机构该工程的管理机构可设五个职能部门行政管理负责日常行政工作以及与项目履行单位的接待联络等工作。计划财务负责项目的财务计划和实施计划安排与项目履行单位办理合同协作与手续，以及资金使用安排及收支手续。技术管理负责项目的技术文件技术档案的管理工作主持设计图纸的会审处理有关技术问题组织技术交流，组织职工的专业技术培训技术考核等工作。施工管理负责项目的土建施工及安装的协调与指挥施工进度与计划的安排施工质量与施工安全的监督检查及工程的验收工作。设备材料管理负责项目设备材料的订货采购保管调拨等验收工作。劳动定员由于本项目采用的自控程度高，项目运行以巡视为主，主要工作项目为日常维护保养工作，对操作人员的技术要求较高。本污水处理站人员编制按城市污水处理工程项目建设标准修订年进行安排......”。

6、“.....公，同步组织技术培训，年月购置安装设备，月购进育肥羔羊组织试生产，月全部建成投产，组织验收。项目实施安排如表和表所示。表项目期工程实施进度安排序号项目年年可行性研究初步设汁施工图设计土建施工技术培训设备购置安装试生产组织验收表项目二期工程实施进度安排序号项目年年可行性研究初步设汁施工图设计土建施工技术培训设备购置安装试生产组织验收第六章环境影晌评价环境影响及污染源本项目设计的肉羊和肉牛育肥生产性项目，在生产过程中将产生定的有机污染物。污水来源主要污水来源是育肥场排出的含有粪尿的冲洗污水，以及生活办公区排出的污水。噪声来源主要噪声来源于饲料加工车间的各种加工设备。粉尘及固体废弃物来源主要粉尘来源是饲料加工车间原料接收和加工饲料过程主要固体废弃物是育肥场的粪便生活垃圾和生产废弃物。环境保护及综合利用措施污水处理及综合利用对于育肥场排出的含牛羊粪尿的污水，采取在每栋舍外设置的集污井沉淀后，经管道将上清液溢流至化粪池进行级生物处理,再排至氧化塘进行二级生物降解处理。这样可有效地除去其中的并使其中的氨基酸含量提高倍，添加氯杀菌消毒后可以用来灌溉绿地，改良土质......”。

7、“.....排至氧化塘进行二级生物处理后用于灌溉。防止噪声污染措施在设备选型时先要将低噪声作为项参数来考虑。对于振动大的设备设置柔性基座对于噪声大的设备，要设置在单独密封的隔音间，并设置消音器等设备。防止粉尘及固体废弃物污染措施及综合利用在饲料加工中，凡是有灰尘和粉尘产生的部位都要设置除尘装置，保证设备接口密封良好对本育肥场产生的羊粪，经过腐熟堆肥处理，可以杀死其中的病原菌和寄生虫，加入适量秸秆类物质以维持堆料中的碳氮比为，并直接得到腐殖质，成为上好的有机农业肥料对于生活垃圾要设置专用垃圾箱，专人清扫管理消毒。定期运至环卫部门指定的地点集中处理对于生产废弃物部分属医用垃圾范畴，应单独设置垃圾箱，定期运出，由专门的医用垃圾处理单位处理。不得随意丢弃或与生活垃圾混杂，以免造成新的污染。评价与审批本项目经县环保部门现场实地考察评价，认为采取环保措施后对周围环境的影响较小，同意建设。第七章项目组织与管理组织机构与职能划分此项目在永昌县委县政府的领导下，由金昌市田贸农业技术服务公司具体实施。为了保证项目建设的顺利进行，永昌县成立项目实施领导小组，下设办公室，要建立把手负总责......”。

8、“.....相关职能部门积极协调与配合的项目实施领导网络。项目实施领导小组对项目的实施进行政策指导和工作协调对项目实施的方案制定资金安排和工程建设给予协调指导监督检查，确保其在技术工艺等方面严格按项目管理要求运作，实行目标管理，定期检查，分阶段验收，确保项目实施的科学性和有效性。项目的具体管理工作实行董事会领导下的总经理负责制，公司经理全权组织实施生产经营管理工作。其中项目生产阶段设置行政办公室财务室生产技术室和销售服务部等部门，让懂技术会管理的人才加入，做到经济高效，确保资金运转安全和投资效益的发挥。本模吨，按照城市污水处理工程项目建设标准修订年的规定日处理万以下的二级污水处理工程，每万配备人，经综合考虑，确定本项目定员为人，人员配备比率及人数见下表。机构设置及劳动定员表序号项目人数占在册人员的百分比处理站化验室设备运转人员维修人员合计工程进度计划根据建设资金筹措情况及工程各子项的轻重缓急，各子项目建设进度安排如下。年月完成工程全部前期工作，包括初步设计审查，施工图设计，同时做好资金落实，工程招投标及施工准备等工作。年月年月初为土建施工建设期。年月，完成设备安装工作。年月......”。

9、“.....联运及完成工程验收，年月正式投入运行，开始发挥工程效益。工程计划进度表序号时间月工程进度年年项目可研报告项目招标初步设计施工图设计施工准备土建施工设备采购设备安装调试人员培训工程验收及运行第十四章工程招投标概述依据国家招标投标法有关规定要求，项目在勘察设计监理以及重要设备材料等采购活动中执行全部或部分招标。在工程项目建设的执行阶段以招标的方式选择承包人，是保证项目按照市场化条件进行工程建设的种有效方式。通过项目法人与承包方签定明确双方利益与义务的经济合同，将工程项目的实施过程纳入法制化管理。发包方式招标的工作范围即指招标文件中约定承包完成的工作内容，工作内容可以由个承包方完成包括可行性研究勘察设计施工试运行等全部工程内容，也可以由不同的承包方完成其中的项或几项工程内容。前者称为工程项目的建设全过程总承包或交钥匙工程承包，简称总承包后者称为单项工作内容承包。总承包般通过招标选择总承包方，再由他去组织各阶段的实施工作。般来说，经常由于总承包方限于专业特点实施能力等条件限制，合同履行过程中不可避免地要采用分包方式实施。因此承包价格要比单项工作内容招标所花费的投资要高......”。