1、“.....见表。项目年生产成本与费用项目达到正常生产年份，总成本与费用万元，见表总成本费用估算表表序号成本项目单位成本元总成本万元备注直接材料直接工资工资及福利制造费用制造成本合计管理费用财务费用销售费用总成本费用其中固定成本可变成本经营成本说明固定成本包括直接工资制造费用管理费用可变成本包括直接材料销售费用财务费用项目利润估算利润估算表表序号成本项目金额万元备注销售收入单价元立方米减产品销售成本销售费用产品销售税金及附加费用二产品销售利润加其它业务利润减管理费用财务费用三营业利润加营业外收入减营业外支出四利润总额五应计销项增值税六应计进项增值税七应交增值税八全年可创利税按出厂价元立方米计算不含税销售价，项目年销售收入万元，平均营业利润万元。见表。投资利润率投资利税率项目盈利能力分析项目静态投资回收期约年含建设期，年可实现利润万元，创利税万元。按全部投资现金流量计算，项目净现值万元基准收益率，项目内部收益率。见表......”。

2、“.....可达到保本。敏感性分析根据原材料价格产品销售价格的变化趋势，分别按产品销售价格上下波动，原材料上升估算风险值。详见表，表。表单位万元序号项目年年年年年年年合计销售收入内部收益率现金流入销售收入调整后净现金流量调整后累计净现金流量略高折现系数累计净现值销售收入内部收销售收入调整后净现金流量益率调整后累计净现金流量略高折现系数累计净现值经营成本内部收益率经营成本调整后净现金流量调整后累计净现金流量略高折现系数累计净现值销售收入,经营成本，内部收益率为负经营成本销售收入调整后净现金流量调整后累计净现金流量折现系数净现值表项目净现值万元内部收益率备注预算值比较值销售收入上升销售收入下降经营成本下降销售收入经营成本为负不可比由上述数据比对，本项目对原材料价格产品销售价格的波动较敏感，应在实施过程中严格控制生产成本产品质量。第十章项目总体评价本项目技术先进，生产工艺成熟，无污染宣城地区宁国市原料资源丰富......”。

3、“.....经济和社会效益良好，符合国家林业产业投资发展方向。委派三名，浙江木业有限公司委派三名，董事长法人代表由上海方担任，副董事长由浙江方担任。合资公司实行董事会领导下的总经理负责制，下设经营管理机构，负责控股公司日常的管理工作，总经理和公司财务总监由董事会聘任，副总经理由总经理提名董事会聘任。第三章资源主要化工原料燃料资源合资企业地处安徽省宣城地区宁国市，紧靠省道，交通十分方便。宣城地区以丘陵地形为主，木材资源极为丰富，且后高空排放。同时，在价格较为低廉，仅宁国市木材年生长量就达万立方米，年限额砍伐量为万立方米，现年消耗万立方米。宣城地区含宁国市总活木蓄积量万立方米，年生长量万立方米，年限额砍伐量为万立方米,资源消耗主要以商品材加工出售为主，无大型木材加工企业。因此，在宁国市建设中纤板生产企业，原材料资源将有充分的保证。根据安徽省林业厅林资调号，在地区林业局市林业局的协调管理下，有计划有组织的做好原料收购工作，充分利用松线虫病材枝桠材碳薪材间伐材木材加工剩余物等三剩物。主要化工原料本项目所用粘结剂为尿醛树脂，并掺入定量的防水剂......”。

4、“.....每年约需胶粘剂万吨。生产胶粘剂主要化工原料为甲醛尿素氢氧化钠防水剂石蜡，均可由甲醛厂市场采购。水该项目工艺采用干法生产，用水极少，在制胶中少量使用，不存在废水排放。离厂址公里内，有百亩冲水库，生活用水及少量生产用水可通过泵站及管道直接从水库抽取。电当地已拥有相当规模的电网。厂址所在地宁国市经济开发区内有大型变电所两座，宁国市电力部门承诺为合资企业提供电力配套基础设施，包括架设高压线兴建变电所等措施。煤本项目耗煤每年约万吨，由外地采购。第四章厂址选择，基本情况及总体平面布置厂址选择本项目厂址选定在宁国市经济技术开发区内，距城区约公里，紧靠省道。沿公路南可至杭州南浔，北可通往南京，西可至上海，公路交通条件较好，有利于产品运输。厂址距市仅公里，文化设施社会服务等应俱全，对工厂生产，生活及发展相当有利。土地已平整完毕。基本情况此部分资料数据待收集工程地质据宁国市普钻资料，水文厂区西北有通过，极端最高水位。气温年平均气温摄氏度。极端最高气温摄氏度。极端最低气温摄氏度。风全年主导风向夏季主导风向降雨量年平均降雨量毫米。最大日降雨量毫米。气压年平均气压毫巴。地震地震裂度度......”。

5、“.....主要项目有市场车间及辅助车间。辅助生产车间包括锅炉房配电房制胶车间成品库原材料堆场供水系统等。主厂房屋架采用简易钢棚。建筑面积合计平方米。生产车间面积平方米制胶车间面积平方米锅炉房面积平方米配电房面积平方米成品库面积平方米办公用房及生活用房面积平方米原料堆场面积平方米第五章生产工艺及设备选型生产工艺生产工艺本项目主产用原料主要是马尾松树种亚热带林区的硬杂木和速生杨木，以及采伐木材的枝丫材木材加工的边角料。使用干法生产工艺制造中密度纤维扳......”。

6、“.....强调公司各部门间的协调与合作，以顾客满意度和忠诚度为公司的首要目标的营销组合理论制定市场的营销策略，以达到最佳的营销效果。详见附件营销组合图营销组合图服务营销产品促销价格顾客推荐相关销售分销顾客保留二销售节奏与策略整体策略营销节奏共分五个阶段筹备期，预售期，公开销售期，强销期和续销期。售楼处选址售楼处面向向主干道附近，在人民路附近建设装饰带有楼盘特色和文化的豪华售楼处。该地段为核心商业圈，人员层次较高，有较大的客源潜力。人员流动量大，易扩大知名度。交通动线发达，方便客户咨询。本案操作分为三个阶段第阶段建立市场人气，引起市场冲击，营造楼盘品牌，回笼资金。本案为同期开发，需要较大的资金，前期的资金回笼对支持后期的开发意义极其重大。中后期的销售成功主要依赖于前期建立的良好市场人气，由此而形成的良性循环。因此，本案销售状况的好坏，关键在于前期能否建立市场人气，引起市场轰动。在此阶段应注意前期的价格制定,要求与整体结合，为中后期的操作做好铺垫。价格是整个营销策略中极期重要的部分，如整个阶段的价格衔接不好，将导致整个项目的失败......”。

7、“.....在立足于本地客源的基础上，拓展客源面，创造相对较高的利润。第三阶段的销售主要依靠前两阶段建立的品牌支撑。在第二阶段，本案的知名度及品牌已建立，如能向更广的泛围内拓展客源，则将会为建立楼盘品牌公司形象以及创造利润创造更为有利条件。第三阶段获取最高利润，通过楼盘品牌将开发商形象提高至更高层次。付款方式策略付款原则上要求尽量减少首期款，增大免息分期成数和年限，提供尽可能长的贷款年限。针对具体客户实施如下Ⅰ针对租户，实行租转售策略，所谓租转售即本项目现租客户如欲购买所租写字楼，可优先购买，且有额外优惠限期免物业管理费等。这项工作应走在所有营销工作的前面，因为如果把现租户解决了，则对外界具有强大的号召力和吸引力，在市场不明朗的情况下，对租户实行租转售策略，这是对承租客户和开发方实现双赢局面极其重要的步。Ⅱ针对投资客实行我先租楼，你再买楼策略。Ⅲ针对自用型买家尚未租楼任其选择以上二种配合策略对售楼部租赁部进行风格化包装设计。原则体现领峰商业广场的档次与风格，体现种大气豪气。商业广场写字楼样板间包装设计。商业广场大门前升旗设计。媒体策略以人文二字为推广策略的总纲领......”。

8、“.....在住房环境方面，人们已越来越注重选择个具有良好人文气息的住房环境。打文化牌，使领峰商业广场在硬件设施和软性内涵方面都赋予了人性化文明化的色彩，避免了消费者在房地产广告上的戒心，迎合人们的心愿，使城建品牌的形象远远超越竞争对手，增强竞争力。主诉求点突出楼盘无以伦比的内部优势，以领袖风范商贵首选为主诉求点。本案的内部优势得天独厚，其他楼盘无法比拟，本案由期房开始销售，如单纯宣传楼盘品质，存在可信度的问题，而城内商务区标志性智能大厦优势及人文关怀和智能化服务显而易见，易被客户接受，产生共鸣，则引动力煤吨电度合计每立方米产品消耗原料燃料动力费元。见表。项目年生产成本与费用项目达到正常生产年份，总成本与费用万元......”。

9、“.....项目年销售收入万元，平均营业利润万元。见表。投资利润率投资利税率项目盈利能力分析项目静态投资回收期约年含建设期，年可实现利润万元，创利税万元。按全部投资现金流量计算，项目净现值万元基准收益率，项目内部收益率。见表。财务现金流量表表单位万元序号项目年年年年年年年合计达产比例二现金流入产品销售收入回收固定资产回收流动资产三现金流出固定资产投资流动资金经营成本销售税金及附加所得税四净现金流量累计净现金流量五净现值累计净现值六折现系数累计净现值财务净现值万元内部收益率静态投资回收期年含建设期个月收支平衡点收支平衡点即产量达到立方米时，可达到保本。敏感性分析根据原材料价格产品销售价格的变化趋势，分别按产品销售价格上下波动，原材料上升估算风险值。详见表，表......”。