1、“.....结合本项目工艺特点和工序要求编制。人员编制方法本项目按岗位计算定员，按组织机构职责范围业务分工计算管理人员的人数。根据配置依据和配置方法，本企业新增劳动定员为人，其中管理及技术人员人，生产工人人，操作工人人，销售人员人，详见表。表劳动定员表序号岗位单位数量管理人员人技术质检人员人操作工人人销售人员人二经营管理工程管理措施要严格项目管理。按照国家对食品饮料生产企业建设的总体规划要求，在编制项目具体实施方案时，要吸收各方面的意见，做好经济技术论证，要会同专业部门定期检查工程进度工程质量资金使用投劳投工等，确保项目建设如期优质完成。要加强资金管理。项目资金要实行专户储存专人管理专人审批专账登记，在资金拨付上推行报账制，不用不报，逐笔审批，杜绝不合理开支，确保资金的合理使用。要确保建设标准......”。

2、“.....要积极引进借鉴和研究符合项目区实际的经营模式和配套技术，努力提高项目建设质量。要建立竞争机制。在项目实施中要积极引入竞争机制，全面实行招投标制，允许不同经济主体通过公开招标来承担项目的开发与建设。要认真检查验收。项目建设中要组织专门力量对工程质量进行跟踪检查，发现质量问题要让承建方及时处理，不能留下质量隐患。工程竣工后，要组织各方专家逐项进行全面验收，不合格的坚决返工，如因质量问题造成经济损失，要坚决执行合同中规定的赔偿制度，认真理赔。生产管理措施严格考勤制度加强卫生与安全管理实行质量检查制度贯彻多劳多得的分配制度实行工资与产品质量及数量挂钩制度通过技术改造降低生产成本重奖对生产有重大贡献人员根据生产需要适时派出人员进行技术培训。财物管理措施严格财物审批制度压缩非生产性开支按时缴纳各种应完成的税金......”。

3、“.....三人员培训培训水平与要求该生产线的特点是设备联动，自动化程度较高，全厂生产工人技术水平按三级工以上要求，生产工人必须在试生产时就应准确掌握各自工段设备的操作要求，能熟练地操作维修和保养设备，严格执行工艺条件要求，以保证正式投产后生产的正常运行。培训计划与建议满足项目建成后生产管理和技术要求，应做到培训在先。在设备安装调试前，应完成对员工的理论培训在设备安装调试的同时，组织操作人员进行单机操作培训在试产前组织工人进行整个车间的无负荷联机试运转培训。另外在每个生产期开工前或大修期限间，都要组织对员工的培训。员工经考核合格，取得合格证才准上岗，以确保项目顺利实施。四劳动保护和生产卫生为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民生命和财产安全，做好劳动安全卫生与消防方案的设计和审查是项重要工作。本项目参照的相关法规有中华人民共和国安全生产法生产设备安全卫生设计总则，建设项目工程劳动安全卫生监察规定......”。

4、“.....劳动保护生产车间内大型设备的工作台四周应加设防护栏杆生产设备的机械传动装置为传送带皮带轮联轴器的应加防护罩所有压力容器均需安装压力表安全阀或真空表，并严格按操作规程操作车间内部冲洗地面设备时，要防止电气设备短路而发生事故。锅炉房中的锅炉主体分汽缸及有关设备应安装压力表安全阀，主要辅机发生故障应有声光报警。锅炉汽包上就地设置水位表，并设高低水位报警器。对于产生噪声的设备，安装时应做基础减振，使噪声减少到最低限度。生产卫生为使产品符合卫生标准，保证食用者的身体健康，树立企业良好卫生信誉，要认真按照食品生产的卫生规范搞好卫生设施建设并达到卫生标准......”。

5、“.....项目投产后，要实施国际通行的管理，并尽快通过系列及认证。十项目实施进度施工办法与组织根据项目工程建设内容和施工计划，完成招投标工程，组织实施土建工程和设备购置。建立项目监督和实施办公室，保证项目工程的顺利实施二建设工程进度该项目拟年内完成全部建设内容，各项工程实施进度如表所示表项目实施进度表月份工程内容年年编制可研可研审批工程设计项目招标土建工程设备购置安装试生产十二投资估算与资金筹措投资估算的依据山西省建筑安装工程概算定额山西省建设工程投资估算指标山西省建设工程其他费用标准土建工程造价参照当地同类建筑物单位造价估算设备价格为现行的市场价建设单位管理费按第部分费用的估算基本预备费按第部分第二部分费用之和的计取固定资产投资方向调节税按国家财政部国家税务总局国家发展计划委员会财税字号文关于暂停征收固定资产投资方向调节税的通知执行。二项目建设投资估算及资金筹措项目总投资本项目总投资为万元。其中......”。

6、“.....流动资金为万元。固定资产投资估算表土建工程明细表设备投资明细表详见附表附表附表。资金筹措本项目总投资为万元。其中，本单位自筹资金万元申请财政启动资金万元申请银行中长期贷款万元，贷款利率为申请银行短期贷款万元，贷款利率为。三资金使用和管理资金的分年度使用安排详见投资计划与资金筹措表附表。十三财务评价财务评价依据本项目财务评价是依据建设项目经济评价方法与参数以及国家的其它相关政策及本项目的概算进行编制的。二产品销售收入销售税金及附加损益本项目生产规模和产品方案本项目为果汁加工项目，年生产规模如下海红果汁饮料包装吨年海红果汁饮料包装吨年海红果汁饮料包装吨年海红果汁饮料易拉罐装吨年海红果酒瓶吨年海红果酒瓶吨年实施进度本项目建设周期为年，第年投产。投产当年生产负荷达到设计能力的，投产第二年及以后各年达到设计能力的，本项目生产期为年，计算期为年。销售收入本项目正常年销售收入为万元......”。

7、“.....销售收入销售税金及附加估算见附表。利润估算及分析达产正常年利润为万元。所得税按利润总额的计取为万元，计算期利润总额成产量和质量降低，并导致其价格波动，进而影响生产成本和经营业绩。对策采取龙头企业基地农户的农产品原材料采购供应模式，分别建立紧密型半紧密型和松散型基地，并以此为基础进行原材料收购。按照比质比价降低成本的原则，将原材料采购地区从河曲县扩大到其周边地区，确保以最优的价格采购到足够数量的优质原料。适当扩大基地生产面积，增加定比例的预备面积，以便在不利条件下也能争取到较充足的原材料供应。三技术风险及措施风险主要是研发能力不足，造成产品更新换代慢，影响了产品对市场的适应性。措施建立产品技术研发中心，提升企业研发能力，解决企业的技术和产品研究与开发问题。同时企业应与科研单位及企业建立广泛合作，共享技术及市场信息，增加人才储备与信息储备。四管理风险与对策风险本项目作为农产品加工企业......”。

8、“.....因此，任何环节上管理失误均会造成企业巨大的损失。对策首先要加强人力资源管理，完善人事薪资制度和岗位竞聘制度，以引进和培训相结合的方式，提高管理队伍特别是中高层管理人员的素质，其次，完善内部运行模式。针对管理分散的特点，着重完善内部运行模式，建立中心制内部运行模式，设立采购中心销售中心生产中心研发中心，对下属公司财务负责人部门经理等关键管理人员实行委派制，第三，公司将依照国家有关规定和标准，采用良好生产操作规程进行厂房车间设计，对管理人员和操作人员进行危害分析及关键控制点上岗培训，并在加工生产中实施,及国际标准组织族系管理规范。最终建立个现代化的具有科学食品安全体系的企业。十六结论与建议论证结论本项目的产业方向和产品方向符合我国重点发展农产品加工业的现行政策，符合当地农业结构调整和农业产业化发展的需求。实施本项目，将显著提高河曲特有农产品海红果加工转化能力，增强项目承担单位的带动能力......”。

9、“.....促进区域性农业主导产业健康持续发展。项目承担单位是家经济实力较为雄厚跨行业多产业发展的集约化企业，具备完成该项目的条件和能力。项目所在地区河曲县及其周边县区是我国海红果的主产区，具有建设该项目的资源条件和生产基础，通过实施本项目，将大幅度提高当地海红果产业的经济效益和市场竞争能力。该项目年产吨海红果汁，吨海红果酒，需海红果原料吨，按户均亩果树计亩产公斤，可带动户农民从事海红果树种植，直接收入万元，厂内新增员工人，相应地增加收入万元，人均年收入可达到元以上。项目选址方案合理，产品方案能突出区域特色农业优势，技术工艺符合当前市场需求，销售方案合理，技术评价可行。项目建成后正常年销售收入万元，销售税金及附加为万元。达产正常年利润总额为万元，所得税按利润总额的计取为万元。全部投资财务内部收益率所得税后为，财务净现值为万元所得税前财务内部收益率为，财务净现值为万元。投资利润率，投资利税率，税后投资回收期年......”。