1、“.....负责对各有关部门的组织协调工作。管理科在项目实施期间，负责日常事务以及对外联系和各组之间的协调，在施工中遇到有关事宜，可以直接请示项目经理或副经理解决，同时负责召开项目部成员会议。基建科负责项目有关基建工程的规划与施工，并负责解决施工中遇到的技术问题以及工程验收工作。财务科负责对项目资金统管理，进行资金筹集划拨核算等工作。洪洞千亩生态农业观光园建设项目保卫消防科负责维持园区正常秩序日常安全车辆管理夜间警卫和防火安全。项目组织机构千亩生态农业园根据现代企业管理制度，已形成了全新的管理机制，建立了统高效的组织管理体系。项目公司拟采用独立管理独立核算的管理方式。组织机构如下图经营组织机构图劳动定员及人员培训劳动定员全员人，其中管理技术质检人员人，工作人员人。项目新增生产工人工作人员以在项目所在区域内招聘为主，年龄和文化程度有定要求，管理人员和技术人员以招聘大中专院校对口毕业生和聘用合同作业工程技术人员为主。人员培训培训对象及人员人员培训是企业培养合格人才的重要措施，按照全员培训，突项目部财务科基建科管理科保卫科技术科洪洞千亩生态农业观光园建设项目出重点的方针，结合项目自身的特点......”。

2、“.....按照不同的岗位由公司自行组织培训。人员培训的主要内容包括园区园规培训质量保证体系质量管理标准检验监控等培训生产管理和生产技术培训④岗位操作规程培训安全卫生节能环保培训。培训方式外聘专家对主要管理人员和技术人员集中培训学习两个月，安排主要技术人员外出学习，各功能区工作人员由公司组织学习，集中培训三个月。洪洞千亩生态农业观光园建设项目第十三章项目实施进度和工程招标项目实施进度建设工期项目建设期拟按年安排，全过程分为项目前期准备阶段设计阶段施工前准备阶段项目实施阶段设备购置验收安装调试阶段竣工验收阶段。进度安排项目前期准备阶段该阶段需要个月时间，主要完成项目环境影响评价项目备案项目勘探，综合评价等工作。设计阶段该阶段需要个月时间，主要完成初步设计初步设计审查施工图设计等工作。施工前准备阶段该阶段需要个月时间，项目招标确定施工单位确定设备供货单位项目实施报批建构筑物桩基定位建筑施工设备进场建筑施工材料进场等。建筑工程该阶段需要个月......”。

3、“.....设备购置及安装洪洞千亩生态农业观光园建设项目该阶段需要个月，主要完成以下工作生产设备的购置运输及安装。竣工验收阶段此阶段需要个月，主要完成项目的竣工验收工作。项目实施进度计划详见表。表项目实施进度计划序号工程内容编制各项报告施工勘察与设计施工前期准备建筑工程设备购置安装竣工验收招标范围根据中华人民共和国招标投标法及山西省工程建设项目招标投标条例规定，五大类建设项目纳入招标范围关系社会公共利益公众安全的基础设施项目关系社会公共利益公众安全的公用事业项目全部或者部分使用国有资金节能前排量节能后排量减排量洪洞千亩生态农业观光园建设项目第十章安全与消防编制依据中华人民共和国劳动合同法年月日建筑抗震设计规范年版建筑物防雷设计规范年版。安全本项目保护安全的重点在于游客人身安全及火灾预防。河沟地段安装扶手栏杆等安全防护设施，并设置醒目的安全提示牌，在人员熙攘安排必要的保安力量，搞好服务。建筑物要保证足够的通风量，设置应急照明系统备用发电系统及报警通迅系统，并安排专职保卫人员负责紧急情况下的人员疏散。安全措施防电首先对配电系统设置安全防护装置......”。

4、“.....对有关人员进行安全培训，制定安全操作章程对配电设备，设有明显标志，以便工作人员游客识别，防止意外触电事故。防雷对园区高度超过的建筑物构筑物设有防雷接地保护，其接地电阻不大于变压器所有接地系统的接地电阻不大于欧洪洞千亩生态农业观光园建设项目防噪声对产生高噪声的设备，如抽水泵风机等，其噪声值高达以上，对操作工人游客可能产生危害。可将强噪声设备隔离在单独的操作间内，以减少高噪声危害范围。尽可能选用低噪声设备，并采用消声隔音设施，防止噪声危害。消防火灾预防要贯彻预防为主防消结合的方针，在建设时根据项目现状，须充分考虑消防安全布局消防供水消防通道消防装备等内容。具体做好以下几点制定消防安全制度结合景区的建筑特点及经营性质，制定清晰简洁高效的防患于未然的防火制度，便于有关人员掌握学习和在工作中严格执行，尽量将火灾风险减到最小。确定消防安全的岗位责任人确定消防安全责任人应完成的消防工作任务和应尽的消防工作责任，并同紧急奖惩制度挂钩，使防火安全工作真正落到实处。针对项目特点抓好消防宣传教育，在景区不同的部位，挂放消防安全标志，利用广播标语等各种形式开展经常性的消防安全教育......”。

5、“.....定期组织防火检查，及时消除火灾隐患。防火检查要采用支管检查法和现代技术设备检查法相结合，对所发现问题及时解决处理。洪洞千亩生态农业观光园建设项目按照国家有关规定配置消防设施和器材，并定期检查维修，确保消防设施和器材完好有效。保障疏散通道安全出口畅通，设置负荷国家规定的消防安全疏散标志。预期效果及评价通过加强管理加强安全消防教育，制定严格的规章制度，加强个人防护，同时配套和完善必要的安全防护设施，使工作人员和游客的安全和身体健康得到保障。洪洞千亩生态农业观光园建设项目第十二章组织机构和人力资源配置项目建设管理建设项目是个系统工程，由于系统工程有其内在的规律，需要通过与之相适应的管理模式管理程序管理方法管理技术去实现即需要有专门从事工程项目管理的组织为之服务。组织机构为合理有效地组织项目建设，在项目建设初期成立项目部，由项目建设单位有关人员组成，下设管理科基建科财务科保卫科，全面具体负责项目的建设工作。项目实行项目法人负责制，项目的建设应严格遵守建设程序招投标制及监理制，严把质量关，保证建设资金合理高效的使用。工程完成后，要严格执行验收标准......”。

6、“.....在采收后应先使用次必备倍乙磷铝倍，或甲霜灵锰锌或霜脲氰倍，而后使用波多液等正常防治。埋土前清洁果园。葡萄植株管理抹芽与定梢分二次进行，第次在月上旬，第二次在月下旬，重点确定要留下的枝条，距离地面厘米以内不留枝条，其中发出的芽全部抹除，厘米以上的多留新梢，原则上每隔留个枝，每节位的双生芽和多生芽只留芽。蔓长厘米以下的苗按定植当年的要求管理。结果树标准对去年冬剪粗度厘米以上长度厘米以上的主蔓长出的花序可以保留结果，否则摘除。摘心在月底月初葡萄开花前天进行第次摘心。根据新梢长势，结果枝在花序以上留片叶摘心，营养枝留片叶摘心。副稍处理结果枝顶端个副梢留叶反复摘心，果穗以下不留副梢，果穗以上的副梢留片叶，绝后摘心营养枝顶端个副梢留叶摘心，其余副梢留片叶绝后摘心。花果管理定穗月中下旬根据树势，每株可留无病虫穗形正常的果穗穗。主蔓延长枝上不得留果，壮枝留果，弱枝不留果。疏花月中旬月下旬除多余花序按定穗标准留穗花前去除穗轴基部个副穗，对果穗较紧的品种去除去中部的若干分穗。掐穗尖即果穗长度的。处理花穗，根据品种的不同，在花前至花后这段时期内......”。

7、“.....无核白鸡心盛花后天，喷穗。克瑞森座果后天喷穗。无核紫花前天盛花期喷穗。疏果座果后月中下旬，及时去除小果病果伤果发育不良果粒，剪除无果穗轴，每穗根据品种不同保留粒果，多余果粒疏除。疏除过密处果粒，定粒，无核紫留果粒粒左右，无核白鸡心留果粒粒，克瑞森留果粒粒左右，多余果粒疏除。及时除副梢，彻底摘除二次果。套袋作用套袋具有控制着色减轻日灼减少果锈降低农药残留保持果实洁净美观等作用。果袋选择根据品种不同区域不同目的不同选取不同的果袋。千万注意不能用报纸袋进行套袋。套袋前准备是完成葡萄疏果工作，达到品种要求的果粒数二是药剂处理，药剂干时即可套袋。套袋时期早熟品种般在月底之前完成，中晚熟品种在月底之前完成。具体时间在上午点前和下午点以后进行，避开中午高温时间。要避免在雨后进行套袋。取袋深色品种般在采收前天左右去袋，浅色品种可在采收前天去袋。冬季修剪般在月中下旬进行，采用单龙干或双龙干，主蔓保留较长延长枝长修剪，要求枝条充分成熟，剪口下有个饱满芽，粗度厘米以上，其余结果母枝的留枝间距厘米，留芽短剪。越冬防寒埋土在平均气温下降到左右时开始，般在月上旬......”。

8、“.....覆土厚度不少于厘米，并投放鼠药。果实采收分级包装及贮运葡萄采收采前准备采前天要停止打药施肥灌水。定时测定果实的含糖量，然后从果实的色泽风味含糖量等方面综合考虑，确定合理的采收期。采前在树上去除病果小果青果破损果日烧果等。采收注意事项采收时间应在天中气温不太高时进行，般是早晨点以前或下午点以后。雨天雾天露水未干的清晨不宜采收。采收时，应尽量不要损伤果粒碰掉果粉，要做到轻摘轻放。采下的果穗要及时装箱并运到荫凉处，严禁在日光下暴晒或长时间放在田间。分级般分为三级级果达到该品种标准的穗形穗重果粒大小策机构，负责对各有关部门的组织协调工作。管理科在项目实施期间，负责日常事务以及对外联系和各组之间的协调，在施工中遇到有关事宜，可以直接请示项目经理或副经理解决，同时负责召开项目部成员会议。基建科负责项目有关基建工程的规划与施工，并负责解决施工中遇到的技术问题以及工程验收工作。财务科负责对项目资金统管理，进行资金筹集划拨核算等工作。洪洞千亩生态农业观光园建设项目保卫消防科负责维持园区正常秩序日常安全车辆管理夜间警卫和防火安全。项目组织机构千亩生态农业园根据现代企业管理制度......”。

9、“.....项目公司拟采用独立管理独立核算的管理方式。组织机构如下图经营组织机构图劳动定员及人员培训劳动定员全员人，其中管理技术质检人员人，工作人员人。项目新增生产工人工作人员以在项目所在区域内招聘为主，年龄和文化程度有定要求，管理人员和技术人员以招聘大中专院校对口毕业生和聘用合同作业工程技术人员为主。人员培训培训对象及人员人员培训是企业培养合格人才的重要措施，按照全员培训，突项目部财务科基建科管理科保卫科技术科洪洞千亩生态农业观光园建设项目出重点的方针，结合项目自身的特点，重点培训以下人员管理人员及技术人员园区各功能区工作人员培训内容管理和技术人员的招聘以有经验的人员优先，按照不同的岗位由公司自行组织培训。人员培训的主要内容包括园区园规培训质量保证体系质量管理标准检验监控等培训生产管理和生产技术培训④岗位操作规程培训安全卫生节能环保培训。培训方式外聘专家对主要管理人员和技术人员集中培训学习两个月，安排主要技术人员外出学习，各功能区工作人员由公司组织学习，集中培训三个月......”。