1、“.....公司在董事会领导下实行总经理负责制。公司下设生产部财务部人力资源部技术部产品控制部等部门，对生产经营和行政事务实行统领导各负其责。管理机构体系图董事会总经理公司办公室采购部生产部销售部财务部动力部技术部生产车间库房机电维修煤气站机构适应性分析本项目实行总经理负责制，这种结构主要优点是机构简单，权利集中，决策迅速，隶属关系明确，职责分明，办事效率高，符合现代化企业管理模式，适用于现代企业的生产经营活动。二人力资源配置生产作业制度本企业全年计划工作日为天。窑务煤气发生站为每日三班生产，每班工作八小时其它部门实行白班工作制。劳动定员数量及技能素质要求本项目定员总计人,其中工人人,技术人员人，管理人员人，销售人员人......”。

2、“.....经培训后方可上岗操作。工程技术人员及管理人员可面向社会招聘。员工培训计划企业的管理人员技术人员及生产人员的素质是企业形象的具体体现,特别是在市场经济的今天，从业人员的素质的高低是企业发展的关键。因此,本项目生产关键环节的有关人员,拟派到国内同类型生产厂进行培训,其他人员由公司组织就地培训,请经验丰富的专业技术人员讲课,使生产人员能够掌握基础知识和基本技能，并要严格考核,持证上岗,培训人员应不少于线操作人员中的,培训时间应根据岗位操作的复杂程度确定,通常为个月......”。

3、“.....十二项目实施进度建议本项目建设期建议为年。个月完成可行性研究报告的编制论证及批复个月完成初步设计文件编制审查及批复工作个月完成施工图设计及设备招投标施工招投标八个月完成土建施工设备安装个月完成调试，正式投产......”。

4、“.....建设项目需要大量建材如水泥钢材等，将由当地供给，这将对建筑业有较大的发展机遇。项目实施后，每年需要大量陶瓷矿藏包装材料和燃料，又促进了包装印刷运输业的发展。该项目的建设还能够带动当地及周边地区的餐饮服务业购物娱乐交通和邮电通信的发展，在当地经济发展中起到较大的作用，具有定的影响。本项目能够直接解决人的就业，为下岗职工提供再就业机会，有利于社会安定团结。二项目所在地互适性分析利益群体对项目的态度和参与程度本项目的实施对项目所在地区不同利益群体的影响均是正面和积极的，也不会对弱势群体的利益产生不利影响，这些利益群体在项目实施后都将不同程度地获益。各级组织对项目的态度及支持程度项目所在地的各级政府对项目建设和运营的态度是完全认同的，对项目的建设给与较大的支持。当地政府还制定和出台了些促进经济发展的优惠政策，因而具有较宽松的投资环境......”。

5、“.....在确保产品质量稳定的前提下，加快研制开发新产品的速度，使产品在市场上具有较强的竞争力对市场要做进步调研，广开销售渠道，加大市场营销力度，率先占领市场，力争在市场竞争中占据主动尽早落实本项目所需资金，以便产品早日投产，发挥其社会和经济效益本项目进行期间，抓紧对所需工程技术人员和职工进行招聘，并按计划进行培训，以确保项目的顺利实施项目投产以后，建设单位应加强内部科学管理，尽量降低成本，使企业拥有更大范围的调控价格能力。化水平，完全能够适应项目建设和运行。项目建成后，能够对当地经济发展改善当地居民生活条件起到定的促进作用，间接提高当地居民文化水平。三社会评价结论该项目的实施解决了部分下工职工和富余农民的就业与再就业问题，有利于社会的安定团结，促进当地软环境的发展，有利于产业结构调整，增加农民的收入，提高当地人民的生活质量和水平。总之......”。

6、“.....项目与所在地有较大的互适性，是个社会效益显著，经济效益明显的好项目，社会可行性良好。十五工程招标根据国家发展计划委员会发布的工程建设项目招标范围和规定及建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准招标事项暂行规定的要求，对该项目所涉及的地质勘察工程设计工程监理工程施工以及设备采购等相关工作均采取招投标制，在招标过程中严格遵守中华人民共和国招投标法。该项目建设内容是日产万套瓷酒瓶项目，结合建设进度等具体情况，项目招标活动拟采取委托招标组织形式，采用向社会进行公开招标。为规范项目的招标活动，该项目招标活动中的招标范围招标组织形式及招标方式应报项目审批部门核准，经核准后建设单位如再作变更，需重新向原审批部门办理审批手续。项目审批部门将核准变更项目招标内容的意思抄送有关行政监督部门......”。

7、“.....由项目审批部门和有关行政监督部门按国办发号文件的规定，对项目建设单位依法进行处罚。十六风险分析项目主要风险因素识别本项目主要风险因素包括市场方面融资方面外部环境等方面的风险因素。二风险程度分析本项目市场方面风险主要来自市场供求总量的实际情况与预测有偏差，这可能是来自区域因素及经济环境对购买力的影响融资方面的风险可能来自资金来源不可靠或不及时外部环境方面的风险可能来自自然环境经济环境社会环境的影响，还可能涉及政策因素的影响。从我国现阶段经济发展的形势看，上述风险发生的可能性不大，属般风险，不影响项目的可行性。三防范和降低风险对策任何经济活动都有风险，由于预测的不确定性，项目经营的未来状况会与设想状况发生偏离，因而使投资项目面临潜在的风险，面对风险企业必须采取有效措施降低规避分散或防范风险。对于可能发生的重大自然灾害，本项目应采取投保的方式进行解决......”。

8、“.....应加大公关协调力度，尽力争取贷款及时足额到位，同时，建设单位要准备定数量的资金，必要时进行垫付，确保本项目能按计划如期完成对于产品销售前期由于消费者对产品认知不足出现的销售不旺问题，需加大产品宣传力度，与相关酒厂加强联系。十七研究结论与建议推荐方案的总体描述日产万套瓷酒瓶项目是充分利用当地资源优势，就地加工，直接影响生产成本的燃料资源在当地也十分丰富，附近的丰满发电厂白山发电厂，连同市内十座中小型水电站构成了四通八达的电力网络，为该项目提供充足的电力资源，电的价格也有同类生产企业如山东江苏等陶瓷生产无法比拟的优势。该项目建成投产后，不仅可充分发挥当地的资源优势，而且可以解决剩余劳动力的再就业问题，同时带动运输，促进社会的稳定，变资源优势为经济优势，其经济效益和社会效益是十分可观的。二推荐方案的优缺点本项目日产万套陶瓷酒瓶......”。

9、“.....随着人民生活水平的日益提高，对陶瓷酒瓶的需求量也在不断加大，因此本项目的产品有充足的市场空间。本项目的建设是顺应我国整体经济发展布局，振兴东北老工业基地，全面奔小康的需要。东北老工业基地的振兴现在已经是我国的个基本国策之，国务院总理温家宝指出加快东部地区发展并率先实现全面小康和现代化，支持东北地区等老工业基地加快调整改造，实行东西互动，带动中部，促进区域经济协调发展，这是党中央作出的我国现代化建设的重大战略布局。东北地区等老工业基地具有重要的战略地位，要把老工业基地调整改造和振兴摆到更加突出的位置，用新思路新体制新机制新方式，走出加快老工业基地振兴的新路子。本项目正是顺应这个基本战略部署，促进吉林省经济早日走出发展滞后的局面，为全面振兴东北老工业区走出条新路。本项目的建设符合桦甸市的长远规划。桦甸市有依托资源优势，面向国内市场，坚持以开放促开发以开发求发展......”。