1、“.....第七章消防设计依据建筑设计防火规范建筑灭火器配置设计规范二项目概述该项目为年产万平方米泡沫夹芯彩钢板项目。三消防措施污水处理站的构建筑物的耐火等级防火间距消防给水通风空调及电力设备的选型和保护等级按建筑设计防火规范有关条例设定，其中变电站定为二级耐火等级。厂区设有室外消防栓根据消防规范要求，建筑物内设置灭火器具配电室气浮风机房及过滤消毒间内设干粉灭火器。第八章组织机构劳动定员及人员培训第节组织机构该项目建成后可以组建专门机构负责生产车间运行管理和生产设备检修保养工作。参照同类项目运作情况，由于本项规模不大，且自动化程度较高，组织科室采取简约化。职能科室主要做好公司的组织协调质量检验等工作。第二节生产制度及劳动定员生产班制该项目年作业天数天，人员工作日天，操作工实行班倒运转。二劳动定员工程完工后需三班制连续运行，我公司设置定员人。定员安排如下表工种经理工程师操作工质检员技术员合计人数三人员培训职工来源该本项目所需的人员全部招聘周边乡镇的下岗职工。人员培训对工人必须经过从理论到实际操作的严格培训，坚持培训方可上岗的原则，以保证生产的正常运行......”。

2、“.....其中包括管理人员技术人员，拟在设备到厂前集中异端时间采取走出去请近来的方法，到有经验的生产厂家学习先进的管理经验等。通过培训，熟练地掌握操作方法和管理经验，该项目正常运转做好准备。第三节运营管理根据生产规模和工艺要求，项目运行管理措施如下组织管理措施建立健全完备的生产管理机构。组织操作人员进行上岗前的专业技术培训。聘请有经验的专业技术人员负责技术管理工作。建立健全包括岗位责任制和安全操作规程在内的管理规章制度。对污水站运行管理人员定期进行考核及奖惩。组织专业技术人员提前进岗参与施工与安装验收的全过程。二技术管理措施以彩钢板的原料为基础，根据产品的质量指标，反复科学试验，确定个合理科学的配方。建立施工验收与交接档案。建立设备使用维修档案。建立竣工档案，定期对运行情况进行检查，做好记录。及时整理汇总运行记录，建立运行技术文档。建立信息交流制度，定期总结维护经验。第九章项目实施进度及建设期管理第节项目实施进度工程实施进度项目实施进度计划依据项目基确定。水电汽价格参照该企业现行价格确定。水元立方米，电元度，汽元吨。职工工资根据该厂平均年工资计算，平均工资额为元人。本项目定员为人......”。

3、“.....新增固定资产投资折旧费按工程分类计算，建筑工程按折旧率计算，生产设备按折旧率计算。利用原有固定资产折旧费，按企业现行折旧年限或折旧率分别计算。大修理费按折旧额的计取。财务费用指生产经营期应计的长期借款利息和流动资金借款利息。其他费用计算其他制造费其他管理费销售费用根据企业实际生产经营情况测算确定。总额及分配利润总额正常年为万元，所得税按利润总额的计取盈余公积金按利润总额的计取。财务盈利能力分析投资利润率和投资利税率投资利润率投资利税率财务内部收益率财务内部收益率全部投资为财务净现活及绿化用水，故废水排放为少量的生活污水。全厂职工定员为人，年生产天数预计天，按每人每天用水量为计算，生活用水量约为，排水量按用水量计算，则生活污水排放量约为。噪声本项目主要噪声源为复合板机组板材切割机鼓风机空压机等产生的噪声，根据资料类比分析，其产生的噪声值般在之间。三清洁生产该选厂在清洁生产方面采取了定的措施，但由于规模和工艺的限制，其清洁生产水平在国内属于基本水平，清洁生产指标等级为二级。四建设项目环保可行性结论项目环评认为本项目建设符合产业政策要求......”。

4、“.....在认真执行了本专项提出的各项污染防治措施后，本建设项目从环保角度是可行的。第二节劳动安全卫生不安全因素及职业危害不安全因素触电事故该工程用电设备较多，旦工人操作违规或用电设备维修不及时，均有可能造成触电事故。意外死亡各个生产维修车间，工序作业时，由于工人操作不慎，可能造成机械操作和其它事故。职业危害该工程项目职业危害主要为机泵设备的噪声。二劳动保护和安全卫生措施为提高运行管理水平，改善操作环境和劳动条件，有利于安全生产，该工程采取如下防范治理措施设计中在工艺设备选型，生产操作运行中采取实用安全减轻劳动强度方便操作管理的设备和控制方式，如闸门多选用省电轻巧耐用蝶阀机泵采用直接启动，步化操作等。对机泵噪声设备，除采取减少振动和噪声综合控制措施，鼓风机进气出气管上设有消音器，进气出气管设有隔振的曲接头，基础设有抗震势，对值班控制室采取双层结构或组合隔声构件的相应隔声措施，改善值班工作环境。并为工人配备隔音耳罩在操作巡检时使用。为改善操作环境，重要部分设计装备通风设备......”。

5、“.....高压设备接地保护，接地电阻不大于低压设备采用接零保护，接地电阻不大于。各种机械的运动部分均加设必要的保护罩。留有安全活动空间。制定各工程岗位责任及安全操作规程，机泵间变电室的工人定要经过培训考核，有上岗证的工人可以岗值班。厂内切设备均需定期维护检查及时发现隐患，防患于未然。建筑物的设计要考虑给排水，采暖通风，采光照明等卫生要求。该项目自动化程度较高，将制定切实可行的劳动管理制度，非本岗位的工人严禁擅自操作，避免事故发生。总图布置考虑了绿化等措施，给工人创造赏心悦目的环境。三污水处理工艺和设备采取的安全措施进站污水管设溢流管，级处理后设超越管，以保证单位处理构筑物发生故障时能安全运行。为了确保污水处理站安全运行，供电按二级负荷设计。自动化控制系统采用二级控制即现场和集中控制。在污水处理站运行前应制定安全运行操作法规，以确保污水处理厂的正常运行。四建筑防火设计该工程建筑防火设计依据建筑设计防火规范污水厂单项建筑物耐火等级为二级，厂区道路按消防要求进行设置。厂区平面布置中，建筑物间距消火栓设置消防通道等均满足防火要求。防火措施火灾事故的补救依靠本厂保卫科和市消防队......”。

6、“.....固定资产残值率按固定资产原值的回收，建构筑物按年折旧，设备按年折旧。无形资产及其他资产以摊销的形式在服务年限内全部摊销完，无形资产摊销年限为年，递延资产摊销年限为年。经估算，项目年折旧额为万元，年摊销费约万元。折旧和摊销计算详见附表附表。修理费计算修理费按固定资产投资的估算，年修理费为万元。原材料费用根据般同等处理规模项目，年外购原材料费用为万元。燃料动力费估算燃料动力费包括本项目用电用水消耗燃油消耗计入外购原材料中，年燃料动力费用估算为万元。其他费用计算其他费用包括销售费用管理费用及其他制造费用。销售费用用于广告营销及其他费用，管理费用为经营业务费用职工保险运输费用租赁费用等，其他制造费包括辅助生产部门制造费等。其他费用合计为万元。财务费用财务费用为企业筹措所需资金所发生的费用，本次计算考虑建设投资生产期利息及流动资金贷款利息流动资金贷款按全部流动资金计，按年期贷款利率计支出，而不考虑手续费等损益。财务费用按服务年限平均支出。总成本费用计算详见附表。年经营收入和年总税金本设计进行污水处理收费标准测算，其原则为使项目运行能保本微利。本项目投入运行后......”。

7、“.....在估算了项目的成本费用的基础上，按污水处理厂设计处理能力预测的污水处理收费为元，则项目年平均收入为万元年。税金及附加根据计投资号文件精神及市的污水处理厂优惠政策，本财务评价按免征营业税城市维护建设税和教育费附加，以及企业所得税估算。利润及分配本项目损益情况计算详见附表。所得税按零交纳，盈余公积金按税后利润的计取，公益金按税后利润的计取，在项目计算期内，年净利润为万元。财务盈利能力分析财务现金流量表全部投资见附表，根据该表计算以下财务评价指标。财务内部收益率为，财务净现值为万元，投资回收期年含建设期年财务内部收益率略高于行业基准收益率，说明项目在财务上是可行的，投资回收期优于类似行业基准投资回收期，表明项目能按时回收投资。财务现金流量表自有资金见附表。计算其自有资金财务内部收益率为，财务净现值为万元。根据损益表和项目投资计算的达年产平均指标为投资利润率达产年平均利润额项目总资金投资利税率达产年平均利税额项目总资金资本金利润率达产年平均利润额项目资本金该项目投资利润率和投资利税率均高于行业平均水平，说明项目的单位投资对国家积累的贡献水平较高......”。

8、“.....采用的还款方式为最大能力偿还方式，还款来源为当年提取公积金公益金后的可分配利润和折旧摊销费，借款偿还计算详见附表。根据计算，借款偿还期为年含建设期年。项目的贷款清偿能力较强。资金来源和运用及资产负债分析本项目资金来源和运用及资产负债分析详见附表附表。从资金来源和运用表来看，该项目在运营期内第年年均有盈余资金，计算期末，累计盈余资金为万元根据资产负债表的计算，该项目在还贷期间负债率为，各年的流动比率除投产初期及还款期外，均高于，较为合理速动比率在项目偿还贷款期间都高于，说明项机房变本电室设置手提式干粉灭火器。第七章消防设计依据建筑设计防火规范建筑灭火器配置设计规范二项目概述该项目为年产万平方米泡沫夹芯彩钢板项目。三消防措施污水处理站的构建筑物的耐火等级防火间距消防给水通风空调及电力设备的选型和保护等级按建筑设计防火规范有关条例设定，其中变电站定为二级耐火等级。厂区设有室外消防栓根据消防规范要求，建筑物内设置灭火器具配电室气浮风机房及过滤消毒间内设干粉灭火器......”。

9、“.....参照同类项目运作情况，由于本项规模不大，且自动化程度较高，组织科室采取简约化。职能科室主要做好公司的组织协调质量检验等工作。第二节生产制度及劳动定员生产班制该项目年作业天数天，人员工作日天，操作工实行班倒运转。二劳动定员工程完工后需三班制连续运行，我公司设置定员人。定员安排如下表工种经理工程师操作工质检员技术员合计人数三人员培训职工来源该本项目所需的人员全部招聘周边乡镇的下岗职工。人员培训对工人必须经过从理论到实际操作的严格培训，坚持培训方可上岗的原则，以保证生产的正常运行。对些重点技术骨干，其中包括管理人员技术人员，拟在设备到厂前集中异端时间采取走出去请近来的方法，到有经验的生产厂家学习先进的管理经验等。通过培训，熟练地掌握操作方法和管理经验，该项目正常运转做好准备。第三节运营管理根据生产规模和工艺要求，项目运行管理措施如下组织管理措施建立健全完备的生产管理机构。组织操作人员进行上岗前的专业技术培训。聘请有经验的专业技术人员负责技术管理工作。建立健全包括岗位责任制和安全操作规程在内的管理规章制度。对污水站运行管理人员定期进行考核及奖惩......”。