1、“.....用于可研与设计鸡粪治理环保设备疫病分析监测设备道路公用设施职工培训等的费用。详见无偿资金使用明细表。财政无偿资金设资金专户，经项目管护小组审核合格后，方可报账列支。银行贷款使用和管理本项目无银行贷款。其他自筹资金的使用由公司总经理通过公司财务部进行管理。资金实行预算化管理，每笔支出必须先行预算申报，经审核批准后，再行支出。财务部每月汇总项目资金运转情况，报项目建设领导小组。财务评价第八章财务评价财务评价依据依据国家发展改革委和建设部发改投资号文建设项目经济评价方法与参数第三版投资项目可行性研究指南和国家现行财税制度以及有关规定进行计算与评价。本项目建设期年，投产期年，满负荷经营期年，计算期年。本项目基准收益率参照银行现行长期贷款利率并考虑定的风险报酬率综合设定为。销售收入销售税金和附加估算销售收入本项目建成后正常年生产商品代母雏鸡万只......”。

2、“.....单价元只。销售收入为万元。销售税金及附加根据国家税务总局关于明确农业产业化国家重点龙财务评价头企业所得税征免问题的通知国税发号文有关规定，本项目免征流转税和所得税。详见销售收入和销售税金估算表。总成本及经营成本估算单位产品生产成本估算正常年外购原材料费万元。燃料动力费正常年估算为万元。本项目福利费按工资总额的计提，经估算正常年工资及福利费总额估算为万元。折旧与摊销根据现行财务制度规定，本项目固定资产净残值率取，建筑物按年，设备按年提取折旧。无形资产按年摊销，残值率为。递延资产按年摊销，残值率为。详见固定资产折旧估算表，无形及递延资产摊销估算表。修理费正常年估算为万元。其它费用按本项目实际情况和同类项目估算。财务评价项目总成本估算经计算，年平均总成本费用为万元。经营成本估算经测算，年平均经营本费用为万元......”。

3、“.....其中万元不需偿还，其余万元在经营期第五第六年等额偿还，详见财政有偿资金偿还计划表。不确定性分析盈亏平衡分析以生产能力利用率表示的盈亏平衡点为，即当生产能力利用率达到时，项目盈亏平衡。敏感性分析为了考查项目的抗风险能力，对影响项目经济效益的四种主要因素即产量价格成本和投资进行了敏感性分析。当因素在幅度内变化时，对内部收益率投资回收期和财务净现值的影响见附表。从结果看，价格是最敏感的因素，当售价降低时，项目的全投资内部收益率为，投资回收期年，财务净现值万元，项目仍有较好的效益，说明项目具有较强抗风险能力......”。

4、“.....本项目的各项财务评价指标数据均较为理想，具有良好的财务盈利能力清偿能力和较强的抗风险能力。综上所述，本项目在财务上是可行的。财务影响评价第九章环境影响评价环境影响项目建设前原为空地，无环境污染问题。项目建设对环境产生的影响主要如下鸡粪产生的恶臭气体。为生产和生活提供蒸汽的燃油锅炉烟气排放量为，烟尘产生浓度为，二氧化硫产生浓度在。职工生活产生污水，日排水量为，锅炉房排水，化验室排水。环境保护与治理措施废水该项目排放的废水主要为生活污水，其次为化验室及锅炉排水，污水排放总量为，餐饮污水先经隔油池处理后与生活及其它污水混合再经生物化粪池净化处理后排放，排放浓度小于，根据类比其排水水质符合污水综合排放标准表城镇二级污水处理厂二级标准。废气该公司已建成鸡粪发酵处理场，鸡粪从生产车间直接运至发酵场实行就地收集，就地处理，没有运输过程......”。

5、“.....温室大棚密闭发酵，机械智能化搅拌，最高发酵温度达到以上，经财务影响评价天发酵，鸡粪转化成有机肥料。发酵过程中排出少量废气，主要成为无其它有害物质，直接排至大气。燃油锅炉气不治理直接排放，烟气排放量为，烟尘排放浓度为，二氧化硫排放浓度为，烟气黑度小于级。燃油锅炉烟气排放符合锅炉大气污染物排放标准表表中Ⅱ时段二级标准。食堂炉灶产生油烟经系列油烟味及有害气体净化器处动产业化经营与农民增收效果评价作用，养殖户生产的禽蛋可就近销售，增加了农民发展家庭养殖的积极性，从而加快了养殖业结构调整的步伐。同时，可多带动万个农户增加收入亿元。并就地增值转化玉米等饲料粮万吨，既可拉动粮价，又可安排万农民就业。还可带动交通运输饲料兽药旅店业的发展，对发展农村经济，解决三农问题意义重大。项目区与非项目区比较分析项目区因为良种的应用，全进全出网上平养同步消毒等新工艺的推广......”。

6、“.....同时，还可大大降低禽流感等疫病风险。其它影响评价通过项目实施，可对该地区农村生产生活条件加以改善，进步推动优化农业产业结构，为实现市十五规划区域经济增长指标具有促进作用。项目组织与管理第十章项目组织与管理组织机构与职能划分管理机构本企业实行董事会领导下的总经理负责制。设总经理名，副总经理二名，下设办公室财务部供销部技术部养殖分公司养殖场饲料分公司等部门。逐步建立现代企业管理模式,管理实行统计划，集中管理，分工负责，分级实施的管理体制，确保项目建设的顺利进行。在原有人员的基础上，向社会招聘部分工人和营销人员强化企业的内部管理，建立健全高效力的科学管理机制劳动分配实行岗位工资和计件工资，营销人员采用销量提成的方法，充分发挥员工潜能。质量管理按照国际质量体系进行。工作时间企业全年生产。全年工作天数天。每天工作时间小时。项目组织与管理在生产期间......”。

7、“.....使职工的休息时间达到国家法定的标准。劳动定员本项目现有员工余人，技改扩建后，根据本项目计划，项目实施后需新增人员人，劳动总定员人。新增劳动定员见下表。表新增劳动定员配置表序号部门管理人员技术人员生产及辅助人员小计养鸡场孵化场技术服务业务推广总计项目经营管理模式本项目经营管理模式为公司基地农户的联营方式。对用户始终做到信守承诺，切实落实好五送送项目组织与管理鸡送料送药送技术送信息系列服务，保证三率马立克保护率日龄成活率公母鸡鉴别率兑现，确保本地区小时，外地区小时服务到位。为使服务更加系统，更加有组织性，该公司成立了养殖协会。公司与广大会员以协会为纽带，形成个利益相关协调贯通共同发展的利益联合体。几年来，协会发挥了组织服务培训购销等功能，目前会员人数已达人，通过协会组织和带动了万余个农户走上富裕之路。经营管理措施公司已完成体制转换，通过不断深化改革......”。

8、“.....改革目前与企业快速发展不相适应的用人制度和分配制度。以合理有效的利益激励机制充分调动干部职工的积极性创造性，迅速把做大做强，巩固在全国同行业的龙头地位。项目组织与管理技术培训本项目生产人员可招收项目所在地具有初中文化以上人员。技术人员应从大中专农业畜牧业及兽医等专业毕业生中招聘解决。从技术人员生产技工中选派定数量的技术骨干到科研院所培训，其余职工由企业内部培训后方可上岗。主要培训内容有员工岗前培训企业理念学习团队精神培训全员营销全员公关全员质量培训。岗位技能培训安全劳动保护教育岗位技术操作规范。技术营销培训营销技巧饲料和养殖技术培训。管理人员培训沟通训练业绩管理目标管理。劳动保护与安全卫生配备劳动安全专职人员，并根据工人工种工段项目组织与管理不同，配制相应的劳动保护用品，以保证生产顺利进行。依据安全生产规定及要求，合理安排设备间距......”。

9、“.....坚决贯彻安全第，预防为主的方针，对新入厂的职工必须经过三级安全教育，并通过考试取得安全作业证后方可上岗。本项目配备卫生管理专职人员，对上岗人员进行卫生管理培训，经考试合格后上岗作业，确保产品的卫生需要。开展员工劳动安全卫生教育，劳动环境达到安全卫生要求并定期检测，定期发放并严格要求工人佩带安全卫生保护用品，半年进行次员工劳动卫生体检。可行性研究结论与建议第十二章可行性研究结论与建议可行性研究结论本项目建设符合国家产业政策及市十五规划的有关精神和城市整体规划，能够加速当地农业产业结构调整，打造具有区域优势的特色农产品，促进当地的农业经济发展。是个利国利民，为省会城市增光添彩的好项目。通过项目建设，可有效的提高项目建设单位的创新条件与创新能力，增加农民收入，带动当地乃至全国的优质粮食生产，都将产生良好的示范作用和积极的促进作用。本项目建设目标明确......”。