1、“.....专人保管，定期检查，全体员工要爱护消防设施，禁止毁坏偷盗消防设施，不能将消防设施挪作他用。除发生事故外，任何人不得私自动用。每季度对全体员工进行次安全防火教育课，新员工入厂律先培训上岗，以免违规作业，发生事故。由消防安全小组组织消防小分队，熟练掌握消防规则，消防技术和消防器材的使用方法，并组织演习，提高员工的消防观念，锻炼员工的消防技能。楼梯走道和出口，必须保持畅通无阻，任何部门或个人不得占用或封堵，严禁在设定禁令的通道上停放车辆。不得损坏消防设备和器材，妥善维护楼梯走道和出口的安全疏散标志和事故照明设施。车间内严禁吸烟，点火，吸烟可到吸烟室或其余指定地点，烟头及火柴余灰要随时弄熄。遵守安全用电管理规定，严禁超负荷使用电器，以免发生事故。需要增设电器线路时，必须符合安全规定，严禁乱拉乱接临时用电线路。发生火警，应立即告知管理处或拨火警电话......”。

2、“.....迅速离开着火地点。第页消防安全小组不定期抽查车间消防安全设施。把消防工作列入经济责任制考核。哪个部门和环节出现问题将严厉追究。每个季度由消防安全小组组长组织召开消防安全会议，对该季度的安全情况进行总结，评比表现较好的部门给予奖励。由消防安全小组负责组织检查消防设施并做好记录，消防设施检查记录表和防火安全检查记录表第页第十章项目组织管理项目建设组织机构与职能划分组建项目建设领导小组，负责此项目的责任管理，搞好组织协调，确保项目健康有序快速实施。实行项目建设管理法人责任制，项目工程建设招标制，项目施工质量监理制，整个项目设独立帐户，单独核算，确保项目资金的合理使用和项目实施的质量及进度。为了有利于项目管理，有利于控制目标，有利于信息沟通，同时根据该项目性质和规模，设置项目组织机构如下合同管理部在筹建期负责工程的招标工作。应合理划分标段......”。

3、“.....通过招标来选择设计施工监理等单位和材料采购活动。招投标活动要严格按照国家的有关规定进行，体现公开公正和择优诚信的原则。在建设期负责合同管理。应依法订立工程设计施工监理和材料采购等各类合同，组织合同签约，检查合同执行情况，解决合同执行中出现的问题，最终组织合同结算。计划财务部负责项目的投资计划安排及财务管理。根据经批准的总概算和工期，结合总体规划要求，合理安排投资计划严格执行基本建设财务第页管理的各项制度，保证资金筹措到位，控制建设成本，确保资金使用效益。工程技术部负责施工现场工程质量进度投资和安全的监控，处理施工中的各类技术问题，进行质量检查和安全措施检查，组织阶段验收和竣工验收，并负责技术档案汇总存档。综合协调部负责协调建设单位与设计施工监理单位之间施工单位与监理单位之间的关系，监督施工进度，负责现场环保及工地治安的协调......”。

4、“.....项目建成后的经营管理模式项目建成后组织管理机构与职能该项目实行现代企业管理体制，实行总经理负责制，总经理下设副总经理名，技术总监名和个部个办公室，实现管理体制与机构运行机制上的创新。第页经营管理措施依照制定通过的公司管理章程实施生产经营管理活动。实行现代企业管理模式，建立按劳取酬，多劳多得，奖罚分明，优胜劣汰的分配原则和管理机制。组成精干务实高效管理班子，实行年度经济指标责任制。实行劳动用工合同制，管理技术人员任期考核聘用制。总经理采购仓储部市场部生产质检部市场总监技术质量总监人力资源部财务部总经理办公室第页技术培训为保证项目投资后顺利进行，重点搞好以下培训新到位的技术人员及生产线职工，要严格接受技术培训，经考试合格后方可上岗，严格执行考核制度......”。

5、“.....把提高本企业全员素质与提高本企业产品质量结合起来，把提高技术科技创新与各项经济指标结合起来，提高企业竞争力。第页第十章项目实施进度项目实施进度该项目属于新建工程，项目从建设期为个月。项目进度共分为四个阶段第阶段为报批手续和前期准备阶段第二阶段为工程设计阶段第三阶段为工程施工阶段第四阶段为工程竣工验收试生产阶段。具体进度安排见下表。表项目实施进度表时间项目个月前期准备工程设计工程招标土建施工设备订货人员培训设备安装竣工验收移交生产第页第十二章投资估算与资金筹措编制依据投资估算按照国家有关规定和现行农业企业财务制度，并参照农业固定资产投资估算编制办法进行编制项目总投资根据国家计委年月颁布的暂行规定......”。

6、“.....参考估算指标，结合本地市场价格确定主要建筑物投资估算如下第页表主要建筑物投资估算表序号建筑名称建筑面积单位单价元金额万元备注厂房生产辅助用房原材料库房化验室办公楼配电车间办公室车库室内装修合计室外配套工程和室内装修绿化场区绿化面积，按元计，小计万元。硬化场区内除建筑占地及绿化外，剩余空地全部硬化，硬化面积为，按元，小计万元水井按万元估算管线排水渠，按元计，小计万元供水管道，元计，小计万元供电线路，按元计，小计万元合计万元。第页室外配套工程费用合计万元。土地投资土地投资为万元设备购安费和技术引进费主要设备根据设备选型方案，参考相关设备的市场行情......”。

7、“.....详见第七章主要生产设备选型表。项目新增锅炉台，按万元估算项目新增变压器及配套设施套，按万元估算购置运输汽车辆，每辆万元，计价万元。技术引进费用万其他费用建设单位管理费按标准为万元建设单位场地准备及临时设施费按建安工程费的计，小计万元。可研编制费按山西省计委物价局晋价房字第号文件计，小计万元勘察费按建安工程费的计取，小计万元设计费按勘察设计收费标准计取，小计万元施工图预算编制费按工程设计费的计，小计万元第页施工图纸审查费按工程设计费的计，小计万元环境影响评价费万元工程监理费按建设工程监理与相关服务收费管理规定计取，小计万元消防设施配套费万元职工提前入场培训费培训期个月，小计万元联合试运转费按设备购置费的计取，小计万元办公设备购置费按万元。基本预备费用和建设期贷款利息基本预备费按建安工程费的计取，小计万元建设期贷款万元，利率为......”。

8、“.....每年偿还本金万及当期的全部利息。项目建设期年内利息为万元。估算结果见总投资估算表资金筹措该项目总投资万元万元。项目单位筹集资金万元，向银行借款万元。第页第十三章经济评价编制依据经济评价是依据国家发改委建设部颁发的建设项目经济评价方法与参数第三版的有关规定进行评价有关税收及财务指标依据国家现行税法及财务会计制度企业提供的相关资料基础数据生产规模和产品方案该项目实施后，将达到年产石膏砌块万平方米。计算期项目建设期为个月，项目投产后三年达到设计产量，投产期内的生产负荷为经营计算期为年。主要投入物产出物价格依据采用目前市场平均价格为基期评价价格，评价期内不变。流动资金估算采用分项详细估算法估算，项目达产年后需流动资金万元。项目总投资项目总资金万元第页投资使用计划与资金筹措项目投资中的万元由企业自筹，银行贷款万元。贷款于建设期开始时投入......”。

9、“.....综合定价为元平方米产品销售收入测算期限项目投产期达到设计生产能力生产负荷产品销量万平方米销售单价销售收入万元第页销售税金及附加本项目属于般纳税人，增殖税率。城市建设费和教育附加费分别为增殖说税的和。根据变动成本中各种材料的消耗预算满负荷生产时进项税额万元预算满负荷生产时销项税额万元应纳税额万元未达产时按相应生产数量计算。本企业产品为石膏砌块建材，根据财政部国家税务总局关于部分资源综合利用及其他产品增值税政策问题的通知财税号，石膏砌块属实行增值税即征即退的享受税收优惠政策新型墙体材料目录中的材料。但此项退税应并入收入计算缴纳所得税......”。