1、“.....按七成年按揭，每月供款为元，预期赢余元，回报方式二固定回报元销售均价元平方米，销售总面积为平方米，销售总额为元，按固定回报，每月还款为元，预期赢余元，注酒店现有实际用于对外经营的客房数为间不包括两套总统套房和用做其他用途的两套豪华套房根据套房面积计算，实际可销售面积为平米根据酒店客房现有出租率水平及后续经营发展趋势，预计酒店客房出租率在短期内有望达到左右的水平，因此，将现有的出租率调高到的水平进行计算。按照项目实际成本率，入住率测算经营测算表二类别合计客房种类豪华房标准房高级房商务套房豪华套房客户数量间月出租率实收房价元间天实际客房月收入元其他营业收入，月经营成本元按项目实际成本率计算月预期收益元，回报方式税收该项目的销售预计将为国家创造销售税费相关税利近千万元提升品牌形象该项目的推出将极大提升横岗投资股份有限公司和横岗镇政府的品牌形象。第六部分可行性研究结论与建议可行性研究结论经过对全国和经济状况的研究分析，以及对年产业导向的理解，我司经过详细的市场调研后认为项目的变更是必要的可行的合理的在目前各种利好因素的作用下......”。

2、“.....项目的正式运营条件基本成熟结论在宏观政策经济市场环境不发生重大变化的前提，在保证酒店盈利能力和品牌价值并采取行之有效的营销手段的条件下，本项目作为产权式酒店销售是可行的,项目主要问题的解决办法和建议如何提高酒店的盈利能力树立横岗镇最高档酒店形象将现有外包的餐饮娱乐部分统引进知名经营管理品牌公司整合经营，提升经营管理水平和档次增加产品附加价值，并在形象和服务上独树帜，迅速和市场上的竞争对手相区别将购房客户吸收为会员，提升投资回报附加值，增加购买吸引力，促进项目销售同时有利于提高以后酒店经营的入住率建立长期品牌发展战略，拓宽酒店客源范围，提高市场占有率。降低固定成本和提高盈利能力引进知名酒店管理公司作酒店管理顾问随着酒店业的不断发展，酒店之间的竞争归根结底已成为酒店管理公司之间的竞争。酒店管理公司的经营水平直接影响到酒店的收入利润，酒店管理公司的品牌度直接影响购买者的信心。因此，我司建议酒店引进国内知名酒店管理公司作为顾问，全面提高经营管理水平，为酒店后续经营发展提供有力保障......”。

3、“.....并收取固定管理费用，般视项目大小，约在万万左右，酒店管理公司不承担酒店经营和投资者回报的任何风险。方式二酒店管理公司为发展商提供系列顾问服务，收取营业收益的作为顾问费，不承担酒店经营和投资者的任何风险。方式三酒店管理公司收取营业收益的，但管理公司承担部分经营风险。当酒店经营亏损或达不到约定效益时，酒店管理公司承担亏损或不收取管理费用当酒店经营的效益达到约定时酒店管理公司收取利润的管理费但酒店收益超过定比例时，酒店管理公司托开发商与酒店共同经营年。业主交付成首期，月供贷款由发展商代缴外，不在享受额外经营分红或回报同时每年享受免费入住天。此类方式因为承诺投资回报低，因此后续经营风险相对较小，对发展商和酒店管理公司的压力也较小。适合酒店档次较高，销售价格和经营运作成本也较高，同时出租率偏低的产权式酒店，如东方银座等。小结项目经营方式的选择关乎整个酒店后续经营的问题，也是项目可持续发展和赢利能力的关键。通过以上三种经营模式的对比分析及本项目的具体情况，我司认为选择单纯免月供模式或每年固定回报模式比较切合实际......”。

4、“.....不代表整个营业期水平。数据来源酒店客房销售部小结根据上表数据计算酒店现有客房入住率约为平均房价约为元间天。酒店经营收入分析以年月数据为例项目金额元比例客房部前厅部餐饮部租金管理费合计小结从酒店现有客房经营情况来看，客房出租率仍然偏低，约为。酒店餐饮娱乐部分因为已全部出租，因此每月只能收取租金与管理费用，对酒店的经营收入贡献不大。客房部分收入是酒店的主要利润来源，按照酒店现有规模，整体经营收益严重偏低。本项目固定经营成本分析市酒店正常经营费用构成能源费用主要包括水电油耗及煤气等费用，经调查，该项成本约占总收入的员工费用主要是员工工资费用，经调查，酒店在正常营业时约需人，按市酒店员工人均工资元月的标准计算，员工费用每年大约为万元维修费用主要指酒店日常维修的费用，每年约需万元保险费主要是财产保险员工社会保险等，每年约需万元管理费用管理费用主要是指办公费用接待费等费用，每年约需万租赁管理费主要是指出租时上交给政府部门的管理费用......”。

5、“.....行业正常经营成本与本项目成本比较类别行业平均成本项目实际成本备注比例金额万能源费用水电燃油等能源耗费工资保险福利经营管理费用维修管理物料消耗等合计注上述指标为整个酒店运作所需成本，包括维持酒店客房餐饮娱乐等设施正常运营所需费用。小结根据调查，维持个四星级酒店正常经营所需要的成本约占总营业额的，客房经营所需成本般占总成本的从上表可知，本项目维持酒店经营所需成本远高于行业平均水平，能源费用高出行业平均水平个百分点，人员工资高出个百分点，经营管理费用高出个百分点，使总成本率达到，因此项目现有的经营状况欠佳，利润空间狭小如何控制酒店经营运作成本已成为本项目的当务之急，在努力提高酒店入住率的同时，必须严格控制经营成本，逐渐将成本率锁定在行业平均水平范围，否则，将会对酒店的后续经营带来极大影响。本项目经营测算按照行业平均成本率，入住率测算经营测算表类别合计客房种类豪华房标准房高级房商务套房豪华套房客户数量间月出租率实收房价元间天实际客房月收入元其他营业收入，月经营成本元按行业平均成本计算月预期收益元回报方式月按揭供款元销售均价元平方米，销售总面积为平方米......”。

6、“.....设计参数室外气象参数参考郑州夏季空调室外计算干球温度夏季空调室外计算湿球温度夏季通风室外计算干球温度冬季空调室外计算干球温度冬季空调室外计算相对湿度冬季通风室外计算干球温度室内空气设计参数房间类型夏季冬季新风量空气温度相对湿度空气温度相对湿度大厅办公室餐厅报告厅诊室次药物配置次放射室次病房次输液次次中心供应Ⅰ级手术室第页Ⅱ级手术室Ⅲ级手术室净化空调系统区域及要求名称洁净要求沉降法细菌最大平均浓度个循环风量次Ⅰ级手术室百级面风速Ⅱ级手术室千级Ⅲ级手术室万级Ⅲ级洁净辅助用房十万级级洁净辅助用房三十万级十万级通风设计参数区域最小换气次数次备注地下车库地下设备用房厕所污洗诊室配药放射室病房中央空调系统空调系统负荷名称冷负荷单位面积冷负荷热负荷单位面积热负荷病房楼门诊综合楼合计空调系统冷热源设计本项目拟新增二台满液式螺秆水源热泵机组作为中央空调主机......”。

7、“.....同时建设管网系统和风机盘管等。型号制冷量总输入功率电源制热量冷媒水量冷水出水温度热水进水温度空调方式大空间部分如护士站大堂等大空间场所设全空气风管送风系统门诊用房病房医生办公室等小开间场所设风机盘管加新风系统，新风机组设于吊顶内或空调机房内。为了消除空气中的异味细菌，提高空气的品质，空气处理器及风机盘管可设蜂巢式静电过滤器。空气净化系统系统设置根据建筑功能，病房楼手术部早产儿室和免疫缺损新生儿室及无菌操作房间和门诊楼放射科影像科实验室体检区域设净化空调系统计算机房消防控制室电梯机房站房值班室等处设计单独冷源的独立空调系统外科部门病区病房以及门诊康复等其他区域采用风机盘管加新风系统，风机盘管承水盘加药灭菌。手术室空调系统采用为四管制，其他空调箱或新风机组两管制。净化设计医院手术部洁净手术室，其新风及回风经粗中高效过滤器处第页理，根据手术室洁净等级分为级级级级。及手术部的洁净走廊无菌库房及辅助房间的设计洁净等级为级。手术部净化机组回风均为二次回风，设置定风量阀。各手术室采用单独的排气装置经亚高效过滤器或高效过滤器处理后排放。空调机组及新风机组采用粗中效过滤器......”。

8、“.....气流组织及手术部空调系统风机盘管加新风部分根据装修确定。手术部上顶部送风，下部回风。通风系统手术室监护中心及中心供应等净化系统，排风系统独立设置，由净化空调系统统设置。手术室污物走道设排风保持负压，风机集中排出。建筑物内无外窗的卫生通过配餐间卫生间内设通风器，利用土建竖井由设于屋顶的风机集中排出。对放射机房及无外窗的内房间设置机械排风系统。屋顶电梯机房设置机械排风系统。排烟系统对地下层设置机械排烟，排烟量按次换气量计算，排烟风机设于排烟机房内，同时按排烟量的设置补风系统。对地下室额为元，按七成年按揭，每月供款为元，预期赢余元，回报方式二固定回报元销售均价元平方米，销售总面积为平方米，销售总额为元，按固定回报，每月还款为元，预期赢余元，注酒店现有实际用于对外经营的客房数为间不包括两套总统套房和用做其他用途的两套豪华套房根据套房面积计算，实际可销售面积为平米根据酒店客房现有出租率水平及后续经营发展趋势，预计酒店客房出租率在短期内有望达到左右的水平，因此，将现有的出租率调高到的水平进行计算。按照项目实际成本率......”。

9、“.....月经营成本元按项目实际成本率计算月预期收益元，回报方式税收该项目的销售预计将为国家创造销售税费相关税利近千万元提升品牌形象该项目的推出将极大提升横岗投资股份有限公司和横岗镇政府的品牌形象。第六部分可行性研究结论与建议可行性研究结论经过对全国和经济状况的研究分析，以及对年产业导向的理解，我司经过详细的市场调研后认为项目的变更是必要的可行的合理的在目前各种利好因素的作用下，近几年内市产权式酒店市场是乐观的产权式酒店更适合项目的整体发展与规划在年将该项目投放市场的时机是可行的考虑目前贵司的房地产开发经验实力以及资金储备企业发展需求等因素，项目的正式运营条件基本成熟结论在宏观政策经济市场环境不发生重大变化的前提，在保证酒店盈利能力和品牌价值并采取行之有效的营销手段的条件下，本项目作为产权式酒店销售是可行的,项目主要问题的解决办法和建议如何提高酒店的盈利能力树立横岗镇最高档酒店形象将现有外包的餐饮娱乐部分统引进知名经营管理品牌公司整合经营，提升经营管理水平和档次增加产品附加价值，并在形象和服务上独树帜......”。