1、“.....具体安排如下项目前期工作阶段年月年月，为项目前期准备阶段。计划完成项目教育，提高对原材料性能的认识，掌握废物再利用的方法。菜粕作为饲料销售给牲畜饲养户作为优质富硒饲料。锅炉产生的炉渣做建筑材料综合利用，废水处理站产生的污泥干化后农作物肥料。第九章组织机构与人力资源配置组织机构开发企业的组织机构设置，本着有利于生产和管理，因事设岗，因岗设人，精简高效的原则，实行总经理负责制。公司管理组织设置行政部财务部生产部经营部质检部。详见公司组织机构图。各部门的具体职责分工如下行政部负责公司行政管理工作以及人力资源管理与开发。具体从事办公室工作，以及人员招聘培训，薪酬管理，考核企业绩效，编制人员需求规划等工作。在项目建设期，履行基建科职责，在总经理的直接领导下负责本项目的组织协调工作。财务部负责公司投资融资财务管理会计核算内部经营承包内部结算定额管理价格监控及财务审计等工作。生产部是公司组织生产调度指挥的中枢神经，主要负责公司生产计划的编制。拥有生产组织调度指挥控制协调等权利，负责公司下达的各项生产任务和工作任务的按期完成......”。

2、“.....经营部负责公司中长期技术发展规划负责收集市场信息和定单编制公司生产经营计划负责公司产品市场的开发订货销售及售后服务等管理工作负责公司产成品的包装发运和库存管理工作。负责根据生产设备及检验等各部室物品需求计划，编制与之相配套的采购计划，并组织具体的实施，保证经营过程中的物资供应做好市场调查和预测，掌握物资供应情况及时采购物资采购计划中提出的各类物资，做到既要价格合理，又要保证质量负责各类采购合同的签订与管理落实工作，并制订相应的管理制度严格执行企业制定的物资供应制度，按照采购原则进行采购作业，根据生产安排做好物资供应的进度控制，实现物流的优化管理。质检部负责公司质量管理设施设备采购管理计量管理产品检验等工作。指导管理试验检测中心的业务开展......”。

3、“.....本着科学合理精干高效以事定岗以岗定人的原则，本项目劳动定员人数为人，其中管理人员人，详见表。员工来源分为两个渠道，管理人员技术人员以及销售人员通过面向社会公开招聘方式，经过笔试面试，择优录取生产线工人和辅助人员公开择优招用下岗职工城镇失业人员农村富余青年劳动力。表劳动定员表序号名称人数管理人员技术人员销售人员生产人员运输人员后勤人员杂工合计人员培训及劳动制度人员培训该项目建成后，对员工必须进行分批分项定期和不定期培训，每年的培训课时不低于小时。培训内容包括基本劳动制度部门进行培训，经考试合格方能上岗。对全体员工应进行有计划的培训深造，以满足企业可持续发展所需的人才。劳动制度公司员工的招聘辞退辞职工资福利劳动保险社会统筹及其它事宜，均按中华人民共和国劳动法及政府有关规定执行。公司对招聘人员实行聘用合同制。正式录用后，必须签订劳动合同。管理人员实行每周日每日小时工作制度，生产人员全年生产天。第十章项目管理与实施进度安排项目管理项目实施原则本项目的建设必须坚持精心组织精心设计精心实施精心管理的原则。项目实施管理实施工程建设的项目管理......”。

4、“.....本项目在建设过程中，应严格按照国家建设程序办理，实行工程质量领导负责制度项目法人责任制度，由项目法人对项目的策划资金筹措建设实施生产经营，实行全过程负责。以及招标投标制度合同管理制度工程监理制度和竣工验收等制度，以确保项目的顺利实施和工程质量。实行项目管理，就是要在项目规划可行性研究投资决策的基础上，对本项目的建设准备勘察设计施工竣工验收等全过程的系列活动，进行规划协调监督控制和总结评价，以保证本工程建设的项目质量进度投资目标的顺利实现。管理内容主要包括合同管理组织协调目标控制风险管理信息管理环境保护等内容。项目建设单位必须实行工作责任制，将各项管理业务落实到部门，明确具体责任人。项目招标招标的原则和要求招标的原则和要求在中华人民共和国境内进行招标投标活动的建设项目，应严格执行中华人民共和国招标投标法，中华人民共和国建筑法和国家计委关于工程建设项目招标范围和规模标准的规定，凡是施工单项合同估算价在万元以上的工程，重要设备材料等货物的单项合同估算价在万元以上的采购，勘察设计监理单项合同估算价在万元以上的服务，都必须进行公开招标，择优确定......”。

5、“.....结合自身的建设管理力量，选择招标的组织和管理方式。如自身具有从事同类工程建设的工程技术概预算财务和工程管理方面人员，有从事同类工程建设招标的经验，可以自行组织编制招标文件，自主组织招标如达不到上述条件的，可以委托有相应资格的中介服务机构或招标代理公司组织招标。本项目招标规模标准及招标内容本项目所涉及到的所有建设项目均按规定要求实施招标，委托有资质的招标单位组织实施，采用公开招标方式，实行合理低价中标的原则，杜绝切漏洞，保证项目顺利进行，达到项目的最初预期和效益。招标范围本项目招标范围为全部招标，结合项目实际为建筑工程施工及安装工程设备采购。招标组织形式根据项目的具体情况，按照国家有关规定，建筑工程施工及安装工程仪器设备等采购活动拟采用的招标组织形式为委托招标，委托有国际招标资质的单位进行招标。表招投标内容览表分项招标范围招标组织形式招标方式备注全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标勘察设计工程监理土建施工设备采购其他项目实施进度安排本项目总体规划建设内容在个月内即年月年月年完成......”。

6、“.....厂规厂纪培训，员工的安全知识培训要聘请有关安全部门进行专题培训，员工的岗位技能培训也要聘请专家及专业人士进行培训。从事特殊工种的员工必须在专业技术可行 在工作面副巷自切眼往外每布臵个钻场，钻场深，宽每 个钻场布臵组立体抽放钻孔个钻孔钻孔伸入工作面，钻孔伸 入工作面，钻孔伸入工作面，钻孔伸入工作面到达终孔 层位煤或附近含瓦斯岩层后，朝南钻进至工作面切眼上方，利用煤壁矿山 压力作用，经裂隙带提前抽放煤及附近岩层赋存的瓦斯。在工作面瓦斯抽 采巷自切眼横贯起每布臵个高低抽放钻孔，伸入工作面，终孔位 臵煤或砂岩，抽放工作面上邻近层的瓦斯。根据设计方案，本次设计购 臵三台薄煤层深孔钻机及配套大孔径钻头，在两顺槽施工本煤层顺层钻孔并 高压注水，降低煤层开采时的煤尘提前释放瓦斯。 抽放管路的敷设根据矿井瓦斯抽放工作的需求，购臵并安装 抽放管，抽放管，抽放管。 工作面瓦斯抽采巷施工瓦斯抽采巷条，长度。 根据年生产接续规划，年的瓦斯抽放钻孔工程量为 。 井下紧急避险系统完善 改造的必要性 南庄煤矿的井田面积为，南北长，东西宽......”。

7、“.....煤共分六个采区至五采区均开采结束， 现在六采区开采煤共分九个采区至七采区九采区已开采结束，现 在八采区开采。煤六采区和煤八采区为上下重叠布臵，采区南北长约 ，东西宽约，每个生产采区各布臵个回采工作面和个掘进工 作面。阳泉市煤炭工业局核准的本矿井下人员定员最大值为每重叠布臵，采区南北长约 ，东西宽约，每个生产采区各布臵个回采工作面和个掘进工 作面。阳泉市煤炭工业局核准的本矿井下人员定员最大值为每日早班的 人，根据井下人员定位系统的数据，井下人员的分布情况为号煤层六采区 中工作人员约人，号煤层八采区中作业人员约人，矿井运输大巷 的作业人员约人，安全管理人员约人。 如果发生意外事件，需要进避难硐室和救生舱等待救援的人员主要为每 个生产采区的作业人员，因此需要在采区及采掘工作面寻找适当地点建设临 时避难硐室或安装紧急救生舱。 系统改造方案 由于矿井服务年限少，且受井下的的限制，矿井不建设永久避难 硐室，由于采区内工作面走向长度均大于在煤六采区设个临时避 难硐室，而且所以在回采工作面两条顺槽各布臵台救生舱......”。

8、“.....即六采区共布臵个临时避难硐室，台救生舱定员 人。号煤层八采区避险设施布臵同六采区，即八采区也布臵个临时避难 硐室，台救生舱定员人。 年煤矿安全改造项目安排建设个井下临时避险硐室和套井下移 动救生舱，但由于所需资金数额较大且时限要求太紧，井下临时避险硐室 内的配套救 上 石 炭 统 二 叠 系 石 炭 系 古 生 界 煤系地层综合柱状图 地层系统 地 层 代 号 柱状 岩层名称 累 厚 招标 组织项目公开招个月，具体安排如下项目前期工作阶段年月年月，为项目前期准备阶段。计划完成项目教育，提高对原材料性能的认识，掌握废物再利用的方法。菜粕作为饲料销售给牲畜饲养户作为优质富硒饲料。锅炉产生的炉渣做建筑材料综合利用，废水处理站产生的污泥干化后农作物肥料。第九章组织机构与人力资源配置组织机构开发企业的组织机构设置，本着有利于生产和管理，因事设岗，因岗设人，精简高效的原则，实行总经理负责制。公司管理组织设置行政部财务部生产部经营部质检部。详见公司组织机构图......”。

9、“.....具体从事办公室工作，以及人员招聘培训，薪酬管理，考核企业绩效，编制人员需求规划等工作。在项目建设期，履行基建科职责，在总经理的直接领导下负责本项目的组织协调工作。财务部负责公司投资融资财务管理会计核算内部经营承包内部结算定额管理价格监控及财务审计等工作。生产部是公司组织生产调度指挥的中枢神经，主要负责公司生产计划的编制。拥有生产组织调度指挥控制协调等权利，负责公司下达的各项生产任务和工作任务的按期完成，业务上接受其他职能部门的检查和指导负责生产现场工装器具的保障工作负责公司综合统计工作负责生产原材料标准成件的采购供应设备与能源管理产品扩散负责技安环保能源节约工业卫生等工作。经营部负责公司中长期技术发展规划负责收集市场信息和定单编制公司生产经营计划负责公司产品市场的开发订货销售及售后服务等管理工作负责公司产成品的包装发运和库存管理工作。负责根据生产设备及检验等各部室物品需求计划，编制与之相配套的采购计划，并组织具体的实施，保证经营过程中的物资供应做好市场调查和预测......”。