1、“.....综合能耗计算本项目的建筑规划设计按照节能原则要求，充分考虑建筑的总平面布置，太阳辐射自然通风等气候参数对建筑能耗的影响，遵守建筑与建筑热工设计的规定要求。综合能耗计算见下表。综合能耗计算表序号耗能种类单位年消耗量折标煤系数折标煤量电万热量天然气合计节能措施合理布置人流物流方向，尽可能采用好朝向，从而节约能源。采用高效节能的电力设备。供水设备采用节水型设备，如变频供水设备节水卫生洁具等，以节约水资源，给水泵使用效率不小于。给水管材采用热融连接，无结垢和漏水之虑，户内排水采用夹芯发泡塑料管以防漏水及噪音。供热管道保温采用高效节能的聚氨酯发泡保温材料，以减少管道热损失。建筑物墙体选用符合节能保温要求的新型复合墙体材料，如混凝土小型空心砌块聚苯乙烯复合墙体等，其节能效果显著，可以达到建筑节能的要求控制建筑物的体形系数和窗墙面积比加强外墙门窗屋面等维护结构的保温......”。

2、“.....使其传热系数达到标准限值的要求。另外，对散热量较大的出入口，应加设门斗，采用双层保温门进行保温，设热风幕，减少热能浪费。选用先进节能的空调设备，并合理地进行设备布置，减少能源损耗。为了提高能源的利用率，减少电能损失，室内照明均采用节能光源照明，建筑物尽量南北朝向布置，充分利用日光的采暖与采光。合理布置各种线缆的走向，避免重复敷设，减少回头曲线，降低线损。根据东北地区的气候特点和建筑物的功能要求，合理安排房间朝向，充分利用自然光，以减少照明用电和供热量。第八章项目管理与人力资源配置项目管理项目建设期管理项目法人要对建设项目的工程质量工程投资工程进度生产安全等负责，并严格监督。建设项目的工程监理主体工程的设计和施工单位的选定必须依法进行招标，择优选定有相应资质的中标单位，确保项目达到国家规定的要求，发挥资金的投资效益，实现节约资金节省时间提高质量的目的......”。

3、“.....上下分为三级总部管理中心区域物流配送服务中心城市物流配送服务中心。按照全国连锁全国统的要求，快递物流配送服务体系全面推行作业标准化机构模块化。全国的物流配送服务中心都是统的形象统的职能统的组织结构统的业务流程统的作业规范。物流中心负责所辖区域内货物的储备和统调运，负责所在区域内物流配送服务网络的建设完善，所管辖区域内人力物力等资源的调配，下辖各级作业单位的管理，中心所在城市的终端仓储配送分拨服务作业，管理及作业人员的储备和培训。人力资源配置本项目建成后，劳动定员为人，其中原有工人及管理人员人另外新增工人人，这部分岗位技术含量较高，在专业技能上具有竞争优势的下岗职工中聘用。第九章项目实施进度项目实施原则为使该项目能够顺利实施，特制定项目实施过程需遵守的原则。严格按照建设工程程序办事......”。

4、“.....尽量避免由于各方面协调工作的原因造成的浪费认真做好建设期的质量工作，确保工程各阶段各工序之间的质量，以达到国家规定的标准项目建设中必须严格按照设计要求和规定的方案进行，任何人不得更改，如有问题，需与设计单位协商并由设计单位出具变更通知单解决投资控制重点抓设计及前期工作，实施过程中，应将质量控制与工期控制有机结合，达到协调致。实施全程跟踪管理。项目实施进度安排本项目建设期为个月，从年月开始前期准备工作，至年月竣工验收投入使用。结合本项目的具体情况，确定共分个阶段进行。为了提高工程建设速度，采用各环节前后紧密衔接有的环节同时开展有的环节交叉进行的方式建设，具体安排如下年月，完成项目可行性研究报告编制及批复工作年月，完成场地勘察工作，开展工程设计，同时落实项目建设资金，完成项目招标等工作，完成场地平整及土建工程地基建设。年土建施工设备购置及安装年月，竣工验收，交付使用......”。

5、“.....项目实施进度表表年月项目前期工作，完成可研编制评估等工作工程设计招标，同时进行拟购设备考察技术洽谈设备定货等工作完成项目土建施工，设备购置安装项目进行全面试运行正式运行第十章投资估算投资计划与资金筹措投资估算编制依据国家发展改革委建设部审定出版的建设项目经济评价方法与参数发改投资号第三版。建筑工程费依据市及同行业指标进行编制。设备购置费设备按生产厂家出厂价或参考同类工程估算，运杂费含在设备费中。安装工程费根据设备类别按定的比例计取，给排水管道供热管道供电线路等的安装工程费按定额计取。基本预备费按第二部分费用之和的计取。国家及地方有关规定。建设投资估算建设投资由工程费用建筑工程费设备购置费安装工程费工程建设其他费用和预备费组成。建筑工程费按照单位工程投资估算法，并参考类似确定工程总造价。经估算项目建筑工程费万元......”。

6、“.....按厂家报价估算总额为万元。安装工程费用根据设备类别按定的比例计取，估算总额万元。工程建设其他费用根据国家和吉林省有关规定计取，其中建设单位管理费按财建号文件计算。招标服务费按计价格号文件招标代理服务收费暂行办法计算。工程设计费预算费编制费按计价格号文件工程勘察设计收费管理规定计算。④环境评价费根据国家计委计价格号文件计算。工程监理费根据国家发展改革委建设部关于印发建设工程监理与相关服务收费管理规定的通知要求计算发改价格号。工程保险费按项目工程费用的计算。工程建设其他费用按规定计取，合万元。基本预备费是指在项目实施过程中可能发生难以预料的支出，如设计变更及施工过程中可能增加工程量等费用，需要事先预留的费用，本项目建设期个月，基本预备费按国家标准取工程费和工程建设其它费用之和的，为万元。综上，本项目建设投资合计为万元。建设期利息本项目无贷款，无建设期利息......”。

7、“.....经估算，正常年所需流动资金为万元。项目总投资项目总投资万元，其中建设投资万元，流动资金万元。资金筹措项目总投资为万元，全部由建设单位自筹解决。快递物流有限公司多年来经营状况良好，市场信誉及银行信誉都较好，资金来源有保障。第十章工程招标招标依据及范围根据国家发展和改革委员会发布的工程建设项目招标范围和规定及建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准招标事项暂行规定，对本项目所涉及的地质分析，本项目主要的风险因素有工程风险工程风险主要包括建设方案与工期等存在的各种不确定性给项目带来的风险。环境影响环境影响方面的风险主要指工程运营期汽车尾气排放对周围水资源树木植被自然环境等产生的负面影响，致使项目不能顺利实施或需要增加大量投资进行治理等。投资估算风险投资估算的风险主要来自工程方案变动的工程量增加工期延长，人工材料机械台班费各种费率利率的提高等......”。

8、“.....二是投资或营运成本费用的增加等，使项目的使用效率不能达到个正常的数值，不能够充分发挥服务平台的作用。主要风险程度分析工程建设风险工程造价和工期是本项目主要的工程建设风险。建设中招投标实施的成功与否，将直接关系到工程建设的质量和造价，工程如果延期，将影响资金回收。环境影响经环境影响评价，本项目的建设对周围环境影响不大，可以与周围环境长期协调发展。防范和降低风险措施根据对各种风险因素及风险程度的分析，项目面临的主要风险已经明确，针对这些风险因素提出如下的防范和降低风险的对策。完善服务基础设施，增强市场竞争力和吸引力。虽然无法预测未来不确定性因素对项目的影响，但是可以通过有效手段规避可预测风险。根据企业实际情况，完善各种服务基础设施，增强市场竞争力和吸引力，使由于配送中心自身原因所导致的市场风险降至最低。加强项目建成后的经营管理......”。

9、“.....加强企业经营管理，主要是围绕增收节支开展工作，尽量减少成本和管理费用，提高项目运营的经济效益，防范和减低各种经营风险。风险控制本项目可控制风险主要有工程风险外部协作条件风险等。为了将这些风险降低到最低限度，及时掌握和运用新技术，不断改进和提高技术水平，使企业有强大的发展后劲。同时要加强企业内部管理，节能降耗降低成本，增强竞争力。另外，要与当地有关部门搞好协作关系，保证交通运输供电的正常运行，将上述风险发生的可能性降低到最低程度。风险转移在项目的建设和运营中将向保险公司投保，将项目的部分风险损失转移给保险公司承担。另外，在购买设备中可能存在的风险，可以采用非保险转移的方式，即在签订合同时将部分风险损失转移给合同方承担。综上所述，本项目有定的风险，属于般风险，建议建设单位采取保险方式以规避风险......”。