1、“.....其余为单班工作制。本项目公用配套工程人员及领导办公技术人员适当增加，生产人员新增，项目设计定员人，新增人员详见劳动定员表董事会总经理监事会生产部辅助生产部综合办公室技术部财务部营销部后勤管理部化验检验部中元国际投资咨询中心有限公司劳动定员表序号部门人员小计二三四管理部门经理经理办公室财务部安全技术部生产部原料储运泥制备喷雾干燥成型烧成检查包装辅助生产营销库工供配电及电修机修检斤司机其它保安勤杂合计人员选择及培训由于生产人员新增较多，生产设备部分引进，技术含量较高，因此要求管理人员生产操作人员应有较高的管理水平和技术素质。中元国际投资咨询中心有限公司本项目所需主要管理人员和技术人员内部调剂后，不足人员拟从同行和中专毕业生中择优录用，熟练工种拟从当地下岗职工招聘解决。所有企业员工经职业技术安全培训，考核合格后上岗。部分技术骨干和设备维修人员需提前到厂学习实习，并参加本项目的设备安装工作，以熟悉设备构造性能，在生产经营期还适当组织建材行业的专家大专院校教师举行专题讲座，定期考核，不断提高员工素质。中元国际投资咨询中心有限公司第十二章项目实施进度计划为保证本项目的顺利实施......”。

2、“.....可研报告批复后，便可着手初步设计商务谈判设备定货及场地平整等工作。施工图设计和土建施工时可交叉进行，设备制造运输及分项安装。然后进行设备安装调试联合试运转。本项目建设期个月，详见下表项目实施进度计划序号阶段年年可研及批复初设及审批商务谈判及设备技术准备工程地质勘探设备订货施工图设计土建施工设备安装调试生产准备及联试运转正式投产中元国际投资咨询中心有限公司第十三章投资估算与资金筹措编制依据及说明轻工业建设项目可行性研究投资估算和初步设计概算编制办法。建筑工程费根据建筑工程的特点及朝阳市的综合造价水平，按平米综合造价估算设备费采用询报价资料安装工程费按安装工程的要求采用相应的定额其它费按编制办法计算国家有关投资政策设计各专业提供设计工程设想建设单位提供的有关基础资料。估算总投资本项目估算总投资为万元，其中建设投资万元，铺底流动资金万元。详见投资估算表设备投资估算表建筑工程投资估算表。资金筹措本项目估算总投资为万元，其中建设投资万元，铺底流动资金万元。其资金筹措方案为全部由企业自筹解决......”。

3、“.....在市场需求预测，生产规模，产品方案，工艺技术方案，原材料供应，工程建设方案及实施计划等基础上进行项目的财务评价。根据项目的特点，该报告的经济评价包括项目的盈利能力分析和不确定性分析。编制依据及说明建设项目经济评价方法与参数第二版国家现行的有关财税政策其它专业提供的前数据建设单位提供的有关资料及数据。本项目计算期取年。本项目建设期年，第二年达产。财务估算该项目财务估算按国家现行的工业企业财务制度以及增值税暂行条理和企业所得税暂行条理统计系统。各车间用电用水单独计量和经济核算，以达到节约用能的目的。建筑结构专业节能厂房建筑强化自然通风，车间屋顶设有动力抽风机，厂房四周设有高位气窗，尽量减少机械通风排气装置。厂房建筑强化自然采光设计，屋顶设有条形采光带，维护墙体上采用高低双层采光窗，节约电能。厂房维护墙体采用双层保温新型建材，职工生活用房的墙体采用多孔机制砖。电气专业节能在能源品种的选用过程中贯彻执行了国家因地制宜的能源选用原则，能源的供给均有可靠的保障，全厂的生产用能在使用过程中充分贯彻节约用能合理用能的原则......”。

4、“.....变配电所等动力设施尽量靠近负荷中心布置。采用目前国内技术先进的设备，均用节能型产品。在全厂各主要用能部门设置计量仪表，并在厂内设能源管理部门，加强能源管理和能源计量工作，降低能耗节约成本。采取无功功率自动补偿方式，提高功率因数，减少损耗，提高变中元国际投资咨询中心有限公司压器利用率采用新型节能灯具和光源。给排水专业节能根据现行建筑给水排水设计规范，室外给水设计规范选取给水用水定额。建筑给水系统区分各分区最低卫生器具配水点处的静水压不大于水压大于的入户管或配水横管，设减压设施。所有坐便器均采用升水箱，且分两挡冲洗。公共场所便器采用感应式或脚踏式，小便器采用免冲洗型式，洗手盆采用红外感应龙头。所有给水龙头等用水器具采用节水型产品。加强对给水中水的计量措施每个单体建筑均设多级水表计量。采用管内壁光滑阻力小的给水管材，适当放大管径以减少管道的阻力损失和水泵的扬程。混合水龙头采用调节功能和密封性能好，耐久节水的产品。变频调速供水采用恒压变量的方式运行。雨水利用收集屋面雨水，处理后与中水起回用于冲厕浇洒绿地和道路用水。道路雨水尽量流向绿地和渗水砖......”。

5、“.....雨水渗入地下涵养水源。景观喷灌节水措施中元国际投资咨询中心有限公司选择耐旱草种和树种，以减少浇水次数。绿化浇灌采用中水向绿地内设置的浇洒口供水。能源管理机构及计量能源管理机构能源管理机构设在工厂机动部门，本次设计延用原有机构和编制。能源计量器具的配备按照节约能源法第二十二条和用能单位能源计量器具配备和管理通则的规定，厂区设总表为级能源计量，各主要车间安装二级能源计量仪器及仪表，以上的新增用电设备安装电能计量仪表，以上的新增用水设备安装水表，逐月进行用电水等能源考核。中元国际投资咨询中心有限公司第十章组织机构与人力资源配置组织机构年产万平方米紫砂劈开砖项目是利用当地丰富的紫砂资源优势及企业产品优势技术优势在现有场地实施的扩建项目，在项目的筹备和建设阶段由公司负责项目的立项报批等前期工作项目的实施筹备的技术工作依托湖南省湘潭炜达机电制造有限公司支持项目建成后将按现代企业管理模式组成组织机构，比照股份制企业，执行董事会领导下的总经理负责制。公司组织机构如下劳动定员本项目按岗位工作性质工作制度劳动定额确定劳动定员。本项目全年生产，全年生产天......”。

6、“.....绿带要求有定的宽度。行道树厂区主要道路两侧栽植上挺直阴郁的树木，行道树带宽度米，株距米。绿篱在厂内的各个区域周围，拟种植绿篱，主要起隔离围护和美化作用。高度在米上下。第二节节能节能是国家发展经济的项长远战略方针。节能是指加强用能管理，采用技术上可行经济上合理以及环境社会可以承受的措施，减少从能源生产到消费各个环节中的损失和浪费，更加有效合理地利用能源，提高能源利用效率和经济效益，以保护环境，保障国民经济和社会的发展，满足人民生活需要。为确保该项目顺利实施，达到预期的节能效果，根据项目建设的不同阶段，采取相应的措施进行节能。严格按照节能法等相关法律法规的要求进行设计和施工。选用效率高能耗小的先进设备和器材，在运转中工作点位于效率最高区，以节省电耗。选用先进的控制仪表系统，对生产过程等实行自动监测，通过实现最佳控制，合理调整工况，保证高效工作。第六章项目管理与实施进度安排第节项目管理本项目承办单位为市纸箱彩印包装实业有限公司。为做好项目建设的各项工作，拟成立项目小组，负责各项手续的办理设计报批与实施等工作。项目实施严格按照项目法人制施工招标制和质量管理责任制的原则进行管理......”。

7、“.....对项目建设工程质量负主要责任的领导直接责任人，实行工程质量终身追究制度。实行工程监理制。项目建设过程中，聘请有资格的监理单位和人员，对项目建设进行监理，抓好工程进度，提高工程质量，降低成本。实行工程招投标制，严格按照基本建设程序办事，建设过程中，接受计划审计等部门和社会舆论的监督，建成后按照有关规定进行严格的竣工验收。严格项目资金管理。对项目资金实行专帐管理专款专用，严禁挪用和挤占。第二节劳动定员满员时人其中线生产人员人工程师人生产部技术员人品质管理员人会计师人助理会计师人采购员人业务员人。人员机构设置编制推行股份制经营，实行总经理厂长负责制。第三节项目实施进度项目实施进度安排本项目建设主要包括以下几个阶段项目前期工作阶段施工图设计阶段土建施工阶段设备安装及调试阶段含设备加工周期竣工验收阶段。为加快建设周期，各阶段允许有定交叉。项目建设工期个月。二项目实施进度表项目建设工程实施进度表时间工程进度可研施工图设计场地准备土建施工设备安装及调试试运转竣工验收第七章劳动安全职业健康及消防第节劳动安全保护职业健康施工期间，施工单位与员工签定用工合同......”。

8、“.....文明施工教育，技能的培训和考核，针对工程施工各阶段的特点，教育员工自觉做好生产过程中的施工防护和人身防护，牢固树立安全第，预防为主的思想，确保安全生产。项目全体员工每年组织次专门的安全教育。新进厂的工人在上岗前，必须进行三级安全教育，经考核合格后，方能上岗。特种作业人员安全教育经政府劳动部门考核后，律持劳动部门颁发的操作证上岗，操作证每两年复审次，各级劳动安全部门建立特种作业人员档案，登记造册，保存操作证复印件或原件。加强安全管理标准化，坚持五同时三不放过制度。施工现场设安全标语，危工作制，其余为单班工作制。本项目公用配套工程人员及领导办公技术人员适当增加，生产人员新增，项目设计定员人，新增人员详见劳动定员表董事会总经理监事会生产部辅助生产部综合办公室技术部财务部营销部后勤管理部化验检验部中元国际投资咨询中心有限公司劳动定员表序号部门人员小计二三四管理部门经理经理办公室财务部安全技术部生产部原料储运泥制备喷雾干燥成型烧成检查包装辅助生产营销库工供配电及电修机修检斤司机其它保安勤杂合计人员选择及培训由于生产人员新增较多，生产设备部分引进，技术含量较高......”。

9、“.....中元国际投资咨询中心有限公司本项目所需主要管理人员和技术人员内部调剂后，不足人员拟从同行和中专毕业生中择优录用，熟练工种拟从当地下岗职工招聘解决。所有企业员工经职业技术安全培训，考核合格后上岗。部分技术骨干和设备维修人员需提前到厂学习实习，并参加本项目的设备安装工作，以熟悉设备构造性能，在生产经营期还适当组织建材行业的专家大专院校教师举行专题讲座，定期考核，不断提高员工素质。中元国际投资咨询中心有限公司第十二章项目实施进度计划为保证本项目的顺利实施，由喀左宝玉紫砂制品有限公司负责完成项目的前期工作。可研报告批复后，便可着手初步设计商务谈判设备定货及场地平整等工作。施工图设计和土建施工时可交叉进行，设备制造运输及分项安装。然后进行设备安装调试联合试运转。本项目建设期个月，详见下表项目实施进度计划序号阶段年年可研及批复初设及审批商务谈判及设备技术准备工程地质勘探设备订货施工图设计土建施工设备安装调试生产准备及联试运转正式投产中元国际投资咨询中心有限公司第十三章投资估算与资金筹措编制依据及说明轻工业建设项目可行性研究投资估算和初步设计概算编制办法......”。