1、“.....由于在可行性研究阶段，所以项目投资概算只能是个总体大约的概算，具体的项目投资分析要等项目总体设计完成后才能准确作出。另外，概算时，参考和借鉴了目前国内较知名电力企业在开发和实施系统的实际投资情况。分项经费预算系统平台概算系统平台按方案概算如下方案投资万元天荒坪电厂杭州公司方案方案第页共页生技部应用软件系统概算如果是纯开发解决方案，则应用系统的费用概算通常是按人月计算如果是国外商用软件解决方案，般是按模块子系统和用户数来概算......”。

2、“.....给出其在个用户许可证下包括实施服务费的比较报价。我们的预算取两者之间的平均价。单位万元序号子系统名称人月数纯开发预算国外商用软件预算平均预算万元办公自动化经营计划管理发电运行管理维修工作过程管理预防性维修管理设备资产管理安全监察管理水情管理采购管理仓储管理工具管理实时信息标准包管理人力资源管理第页共页生技部技术工种管理电力生产故障自动寻呼财务管理文档管理集成报表管理系统管理内部网总计注以上报价，实时信息子系统不包括系统与计算机监控系统的接口费用电力生产故障自动寻呼子系统不包括建立台的费用。数据录入概算按人工作月考虑，每人月万元，共计万元。应用系统与基础知识培训为了将来应用系统得到有效的运行，在系统开发过程中，对般用户和系统操作人员进行与系统相适应的基础知识和基本操作进行培训......”。

3、“.....共计万元。系统平台国内培训系统平台厂家提供的小型机及网络设备的国内培训涉及到今后网络系统的正常运行，维护和管理，也涉及到系统的开发和应用，这种培训是重要的，估算培训费为人万元人万元。第页共页生技部工程费工程费包括了安装布线以及调试等费用，按万元概算。厂家现场服务费服务费按总经费万元来概算。机房建设费机房建设费包括机房装修，电源及桌椅方面的费用，在天荒坪电厂和杭州各要求个高标准的机房，按点万元概算，总计万元。系统平台国外培训费建立系统要从国外引进大量的先进设备，如果应用软件系统采用国外的产品方案，则还要引进国外的管理软件。在财力允许的情况下，应该派送部分工作人员接受国外的培训，按系统平台和应用软件各人天培训，每人天美金来核算，总计万元。不可预见费不可预见费按万元概算......”。

4、“.....应按信息系统工程的方法进行组织和管理。系统的实施与开发不仅仅是解决单纯的技术问题，而是对现行管理体制和管理方法的变革。系统的实施和运行必将对原有的管理体制和方法造成冲击，因此，电厂领导除了有足够的思想准备以外，还必须在组织上加以保证。建议成立有电厂和有限责任公司最高领导层参加的系统领导小组，负责系统实施开发的组织和协调工作，除此之外，还应有批人能参与系统的日常实施开发工作，并且应逐步安排系统的最终维护人员和使用人员......”。

5、“.....合理地安排人力和财力，应全面规划，分阶段投资分阶段实施。策略是首先实现那些能带来最大效益的子系统，整个系统分年到年完成。电厂系统的建设，必须通盘考虑系统建设和将来应用的各种因素，保证系统的连贯性和技术要求的致性，这些因素包括信息技术本身的发展和应用的发展两个方面。应采取定的措施确保系统的成功整体规划，分步实施。众所周知，信息技术是当今发展最快最活跃的领域，若无全面细致的整体规划，很可能为其在整个生命周期的使用造成困难和障碍。分步实施可以减少资金的次投入和由此带来的投资风险，它可以根据技术发展情况和应用发展情况，阶段性地调整整体规划，使之更加适合实际应用的需要。软件先行。计算机系统最终要通过软件来体现，所以在网络建设的开始就要很抓应用软件的开发，明确目标。软件人员要和管理人员密切配合......”。

6、“.....突出重点。把有限的资金投入到与企业的生产安全经营有关的系统上，注重重点方面信息加工的深度和精度。以点带面。在建设好重点子系统的前提下，带动其他子系统的建设应用和发展，最终实现全电厂管理的计算机化。统标准。系统的建设应用软件的开发必须符合国家电力公司信息化建设的规范，采用统的系统平台系统命名规则统的代码统的数据结构甚至尽可能统界面。注重培训。要抓好计算机专业人员自身的业务培训，保证计算机网络处于健康状态二要抓好系统应用人员的应用培训，这比前者更为重要，因为计第页共页生技部算机系统是通过应用软件的应用人员的使用来发挥作用的......”。

7、“.....自始至终都需要人员的参加。方面配合开发者搞好开发工作，另方面也是个学习过程。系统维护人员天荒坪电厂机房生技部人杭州机房人天荒坪镇人安吉市人部门维护人员各部室委派人作好本部门的计算机系统维护工作业务配合工作人员人员人维修人员人运行人员人采购人员人仓储人员人财务人员人生技部生产技术人员人水工水情人员人其他人员等系统在实施开发过程中需要有经验的数据录入人员，按名来预算，可以是电厂内部的职工，也可以请临时工......”。

8、“.....培训时间的总体安排上先进行系统维护人员培训然后由系统维护人员来培训部门级维护人员在应用系统投产前个月进行全厂范围的用户操作培训。用户操作培训业务重组培训操作数据库操作应用系统操作等部门级维护员厂家现场培训网络技术硬设备维护系统软件相关子系统应用软件系统维护人员国外培训厂家现场培训网络技术硬设备维护计算机语言系统软件应用软件第页共页生技部第十章关于可行性分析效益分析设计开发原则等若干需考虑的问题计算机管理信息系统是计算机和管理相结合的产物，计算机管理信息系统是手段，通过正确的设计和合理的使用应该也必将产生增值经济效益。前面章节已经对系统作了比较全面的方案说明和论述，本章对建议的方案设计开发原则可行性和效益方面的分析，并对若干需要考虑的问题作描述......”。

9、“.....使系统既反映当今技术的先进水平，又具有发展潜力，能够采纳未来世纪的先进技术成果。同时，系统又是个必须在定时间内投入使用的项目，因此，在系统设计时，不仅要追求先进性，保证系统的生命周期，也要注重设备技术和方案的成熟性，保证系统的顺利实施和稳定运行，当然也应考虑经济上的承受能力。系统的先进主要体现在网络选型系统软件平台和应用软件三个方面，其中应用软件的先进性在任何情况下都应该得到有效的保证，应该引进和建设种先进的管理文化。可扩展性原则当前先进的设备和软件不能保证永远先进，在考虑系统的先进性的同时，也要考虑系统的可扩展性，便于系统将来升级，这在选择主机网络设备系统软件和承包商方面很重要，应用软件的引进与开发也应该考虑扩展性问题......”。