1、“.....只要落实加工过程中的环境保护措施，可使加工过程中产生的气渣噪声等对环境的不利影响降到最小限度。通过对项目进行环境保护投资后，能够减轻污染，改善生活环境和生态环境，达到经济效益社会效益和环境效益的统。从环境保护角度论证，本工程建设是可行的。建议本项目在改建时定坚持项目建设与环保三同时同时设计同时施工同时使用，按环保部门的意见和要求组织施工，决不以牺牲环境为代价来追求经济利益。施工期环境保护与管理应由城市建设单位负责实施，并由市环保局监督检查。茶厂选址最好都临近茶园，这样可避免和减少烟尘对进厂鲜叶和成茶的污染。保持车间清洁卫生，防止切污染物的进入。要保持自然纯真，切不可在加工中掺加任何添加剂，以免弄巧成拙而造成污染。包装贮藏器材，同样应防止污染,禁拥聚氯乙烯聚苯乙烯，可用聚乙烯有关机具贮器的重金属材料合金材料，常含有镉铅铬等成分，对茶叶可能造成污染......”。

2、“.....包括爆炸品类，易燃易爆有毒气体类，易燃液体类，易燃固体类，氧化剂和过氧化物类，毒害品类，腐蚀品类，辐射物质类，以及工业粉尘类等。些有毒有害物品因其物理化学性质，可能引起火灾爆炸，或对人体健康的造成危害或造成职业性疾病。本项目主要对金银花进行生产加工，生产过程中不使用不产生有毒有害物质，对人体的危害程度小。危险性作业的危害指高空高湿高压作业，井下作业，辐射振动噪音等危险性作业场所，可能造成对人身的危害。本项目潜在的危险性作业主要是项目生产过程中机械操作不当引起事故及机械噪音。安全措施方案采用安全生产和无危害的工艺和设备严格执行国家全民所有制工业交通企业设备管理条例，工厂实行厂长负责制，设置专门的安全技术机构。所有生产工艺设备的选用和设计......”。

3、“.....定期检查维护生产设备，确保安全生产。对危害部位和危险作业的保护措施用电设备供电线路采取三相四线制加专用安全接地线线组成三相五线制，确保用电安全。对移动式用电设备及插座供电设备均设置漏电保护，所有电气设备的金属外壳及管线支架等金属物均采用接地保护，以防触电。所有加工设备均设置安全装置，配备完善的安全防护罩，所有风机和大气相连部分均加装防罩网，所有轴皮带轮等，做到有轴必有套，有轮必有罩。厂房内配置完善的通风设备，工厂工人配备合格的工作服及口罩，车间内设置鞋靴消毒池。危险场所的防护措施生产区划分合理，人物分流，设备布置有序，主要通道为以上，确保安全疏散。车间需配备完善的常规消防设施，并根据建筑设计防火规范要求在加工车间设计必要的自动喷水灭火系统，确保火灾时灭火系统投入运行。职业病防护和卫生保健措施根据我国现行的工业企业设计卫生标准设置更衣室男女厕所开水间休息间等......”。

4、“.....主要生产设备产生的噪音不应超过分贝，对高噪音的生产设备设置单独的隔音间，避免噪音影响工人健康及污染环境。车间内的设备设施和工器具应采用无毒耐腐蚀不生锈坚固的材料制作，易于清洗消毒。消防设施项目场址周围消防设施状况规划远期全城区建有消防站个，其中新建处。城镇道路均作为消防通道。当街坊长宽超过米时，均应设置穿越街坊的消防通道。大型建筑物之间应按消防规范设置消防车道。工程火灾危险性分析本项目总用地面积约亩，项目拟建厂房办公楼宿舍等，项目总建筑面积平方米，故分析该工程火灾危险性分为丙类。消防设施和措施消防设施县消防队现有的消防设施均可依托，其装备定员及距离均能满足消防要求。根据项目区建筑物分布情况设置消防管网，同时配置必要的消火栓。根据火灾类别及配置场所的不同，增加手提式和推车式灭火器，以便扑救起初火灾。根据规范要求对装置内重要场所进行火灾监控，配置火灾探测器和火灾报警系统......”。

5、“.....所有建筑物四周均设有环行消防通道，满足防火规范要求。结合场地地形特点，本项目只设置人车合主出入口个，并以场区办公大楼为核心组成环形通道，路宽主干道米，支干道米，满足消防要求。建筑物结构类别为钢筋混凝土框架结构，主体构件为现浇钢筋混凝土柱楼板屋面板楼梯，建筑物耐火等级为二级。建筑总平面中设置多处出口，作为疏散出口，与场区各建筑有机联系。各建筑内设置的安全出入口，其疏散距离数量和宽度应满足防火规范要求。消防供水以城镇自来水为主。消防用水管道与城镇供水管共用套系统。本设计在场区内设立环状给水管网，管径不小于。在场区内设立室内地上式消火栓，间距不大于米，保护半径不大于米，以提供足够的消防水量保护整个场区。设立全场火灾集中报警系统，根据不同场合分别采用自动报警及手动报警，并建立消防监控制度......”。

6、“.....小组成员由该项目内部抽调人员组成。领导小组设立组长，副组长，工程技术室，工程协调室四个部门。其中组长由该项目总经理进行担任，对项目筹建进行总牵头，对项目的决策有决定权副组长由名副经理担任，协助组长对项目进行监督实施，其他人员从该项目的其他部门中抽调出工程技术室对工程施工的技术和安全和质量进行统管理工程协调室负责项目进行期间对于施工组织协调。筹建期间定员为人。工程项目经营期项目建成后交予该公司进行运营管理，具体由金银花机构中办公室进行统管理。该项目设个部门。总经理全面负责该项目的经营管理，提出机构设置调整或撤销，按岗位配置人员的意见，报金银花管理委员会批准等。财务室除管理集团公司账目外，就茶园生产茶叶加工营销等分科目类别记帐，作到对每道工序和细节作出成本核算，为公司科学管理和决策提供依据，建立科学合理的财务管理制度，建立透明的财务监督与管理机制......”。

7、“.....对人员的招聘培训考勤绩效考核等管理。生产部负责技术生产产品开发规划设计产品质量检测监督技术产品跟踪与对外横向联合。信息部负责公司的广告设计产品包装企业信息的传递等。市场营销部负责市场开拓，产品广告营销策划，客户资源档案管理，客户联系沟通接待回访，产品销售计划报表，产品销售跟单调拨，网站建设与维护。综合部负责人力资源行政后勤物质采购安全保卫管理。人力资源配置项目筹建期项目筹建期机构的组织及人员设置详见图。图项目筹建期人员设置图项目经营期按公司实行总经理人领导下的总经理负责制。本项目建成后，不需要新增人员，人员编制定员为人，人员配备基本能够满足本项目需要。项目运营期主要通过办公室进行日常维护管理。具体人员配置详见图。组长人副组长人工程协调室人工程技术室人图项目运营期人员设置图人员培训劳动定员编制员工素质要求加工人员具有初中以上文化程度，上岗前经过生产培训......”。

8、“.....每年度均应进行健康检查，患有传染病皮肤病和其他有碍食品卫生的人员不准上岗。色盲嗅觉异常手指残缺者不宜上岗。加工人员应保持个人卫生，进入工作场所应洗手更衣换鞋戴帽和口罩，离开工作现场时应换下工作服，帽鞋存入原来位置。工作场所严禁吸烟和随地吐痰。劳动定员根据项目的管理体制和组织机构，各部门的业务分工及职责范围等计算，项目完工后，公司生产基地将按项目要求安排管理人员人，销售人员人，生产工人人其中临时工人，其他人员人，共人。人员不够时，可根据需要增加临时用工。表劳动定员览表总经理人生产部人力资源部信息部财务室市场营销部茶叶提炼厂名优茶加工厂茶叶种植基地产品营销部门名称正式工人临时工人合计人管理人员市场销售人员库房人员生产工人后勤部门修理班合计技能素质要求根据现代化企业管理要求和农副食品生产加工企业特点，本项目管理岗位技术岗位用工要求具有相关专业大专以上文凭......”。

9、“.....线员工至少具备相关专业中等专业水平。要求销售人员性格外向，善于沟通，乐于助人，服务态度好，服务意识强。职工工资福利员工工资福利按国家现行规定企业单位，参照市同类标准执行。员工来源及招聘方案项目实行总经理负责制，总经理由董事长兼任，副总经理及主要管理人员以公司内部调剂为主，其余中层管理人员与技术人员采取按条件在社会择优招聘办法解决，其他员工从市范围内下岗职工中按规定考核择优录用及从相关大中专院校应届毕业生中择优招聘。注意选拔部分有企业管理能力和操作经验的人员，作为企业发展的技术骨干。技术培训根据项目实施进度拟定培训计划。由公司派技术员参加有机茶认证中心的技术培训，并取得有机茶认证技术员资格。由公司有机茶认证技术员按照有机产品标准中的管理体系部分对上下员工包括有机茶种植户进行专业培训。由公司技术总工程师对公司员工进行专业技能培训......”。