1、“.....并持有机动车驾驶证。驾驶操作训练负责人应具有汽车及相关专业中专以上学历或汽车及相关专业中级以上技术职称，并持有机动车驾驶证，有董事会总经理副总经理副总经理财务室保安部教务部办公室后勤处年以上安全驾驶经历。教练车管理人员应具有汽车及相关专业中专以上学历或汽车及相关专业初级以上技术职称，并持有机动车驾驶证。结业考核人员应具有汽车及相关专业中专以上学历或汽车及相关专业初级以上技术职称，从事教练员工作五年以上，且具有八年以上安全驾驶经历。计算机管理人员应具有计算机专业大专以上学历或持有专业计等级考试二级证书。教练员理论教练员理论教练员应当具备下列条件应持有机动车驾驶证......”。

2、“.....理论教练员人数，级培训机构不少于五人，二级培训机构不少于三人，三级培训机构不少于人。驾驶操作教练员驾驶操作教练员应当具备下列条件持有机动车驾驶证，且年龄不超过周岁具有汽车及相关专业中专或高中以上学历安全驾驶经历和相应车型驾驶经历应满足下列要求大型客车驾驶操作教练员具有年以上安全驾驶经历，且有五年以上驾驶大型客车的经历通用货车半挂车牵引车驾驶操作教练员具有年以上安全驾驶经历，且有五年以上驾驶通用货车半挂车牵引车的经历小型汽车驾驶操作教练员具有五年以上安全驾驶经历，且有三年以上驾驶小型汽车的经历经省级道路运输管理机构对道路交通安全法律法规驾驶技能和驾驶要领讲解驾驶动作示范指导驾驶评教评学等教学能力考试合格。驾驶操作教练员人数不少于教练车数量的倍......”。

3、“.....其中具体编制定员如下表所示组织机构定员表序号机构人数备注董事会办公室董事长人，主任人，秘书人总经理副总经理主管教务人，主管财务人财务室主办会计人，会计员人，出纳人教务部见定员表后勤部食堂人，宿舍人保安部白班和夜班各人合计教务部人员定员表序号职位人数学历职称驾龄中专大专中级高级年年年以上理论教学负责人理论教练员驾驶操作训练负责人教练车管理人员计算机管理员驾驶操作教练员结业考核人员合计主要岗位职责和管理制度综合类级驾校应满足条件岗位职责培训机构应建立负责人管理人员教练员和其他人员的岗位职责。管理制度培训机构应建立诚信承诺制度教学管理制度教练员管理制度学员管理制度结业考试制度培训预约制度责任倒查制度学员投诉受理制度安全管理制度教练车管理制度教学设施设备管理制度计算机教学管理制度培训收费管理制度......”。

4、“.....教学管理制度应包括落实国家统的教学大纲的措施，教学实施计划的制定检查，驾驶培训记录的使用和管理以及教学质量评估等规定。教练员管理制度应包括教练员聘用轮训评议考核包括执教能力培训质量职业道德廉洁自律等和教练员培训质量排行榜的公布，并建立教练员文字和电子档案。学员管理制度应包括学员学籍管理，并建立学员文字和电子档案学员登记表驾驶培训记录结业考试成绩单，保留时间不少于四年。结业考试制度应包括考试方式监考补考考试成绩评定和结业证的发放。培训预约制度应包括预约的方式培训日期培训学时教练员或教练车预约登记以及预约的撤销。责任倒查制度应包括对学员取得驾驶证后,在三年内发生道路交通死亡事故的倒查方法倒查程序及对责任人的处理。学员投诉受理制度应包括投诉的方式投诉的受理处理结果和处理时限......”。

5、“.....教学设施设备管理制度应包括教学设施设备使用维修检查更新，并建立教学设施设备的文字和电子档案。计算机教学管理制度应包括多媒体教学模拟考试等内容。培训收费管理制度应包括公示培训收费标准收费方式及收费的监督管理实际建设条件项目拟建为综合类级驾校，能按照国家规定的要求制定各种职责和规章制度。第九章实施进度与项目招标进度安排本项目建设总投资万元，工期为个月，计划年月年月完成，具体建设进度安排如下年月至月完成自筹资金规划设计预算报建招标等年月至月完成综合大楼宿舍食堂培训中心建设，同时完成培训车辆订购及电子桩的订购年月至月完成场地道路及场内教练场等建设安装，同时车辆购置到位，完成电子桩安装及电脑安装。年月完成验收复核补工等年月正式投入使用。项目建设进度详见表......”。

6、“.....提高投资的使用效果，规范招标投标活动，加强对建设项目的监督管理，根据国家计委发布的工程建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准招标事宜暂行规定第号令的要求，特编制本章节。万元，年均总成本费用万元，年均利润总额为万元，年均所得税后利润万元。财务盈利性分析财务盈利性分析主要包括计算财务内部收益率投资回收期财务净现值投资利润率和投资利税率等指标。财务内部收益率运用财务现金流量表，由财务内部收益率表达式式中现金流入量现金流出量第年的净现金流量计算期经计算所得税前所得税后投资回收期投资回收期即投资返本年限，是以项目的净收益抵偿全部投资所需时间，经计算年所得税前年所得税后财务净现值财务净现值是反映项目在计算期内获利能力的指标......”。

7、“.....单因素的变化对项目的影响程度，分别对固定投资经营成本销售价格作了提高和降低的单因素变化对内部收益率影响的敏感性分析。分析结果是各因素的变化都不同程度地影响内部收益率，其中，销售价格增加或减少最为敏感，经营成本的提高或降低次之。当销售价格减少时，财务内部收益率将达到临界点。因此，本项目实施过程中，降低经营成本，提高销售价格对项目极为重要。盈亏平衡分析盈亏平衡点固定成本销售收入税金可变成本从上式的计算可以看出，本项的盈亏平衡点为，即项目达到的生产能力时，就可以保本，做到不赔不赚，而大于的能力即可盈利。盈亏平衡分析图固定成本销售收入总成本费用生产能力利用率金额千万元第十二章可行性研究结论结论项目的建设是符合国家的国家产业结构调整指导目录年本鼓励类......”。

8、“.....幼儿教育义务教育高中教育高等教育职业技术教育成人教育及特殊教育二是符合泗县产业规划调整的需要。项目建设与运营对于优化泗县产业结构调整产业布局，实现产业优化升级，提高运行质量和效益有极大的促进作用。项目的建设与运营对落实国家的经济政策，扩大再就业渠道，增加下岗职工再就业，创建平安县，保持社会稳定有极大的促进作用。本项目所需的各项市政配套条件均可解决，为项目建设创造了良好的条件。本项目设备严格按照国家规定的行业标准配置，符合级驾校条件。经济评价效果表明，项目经济效益较好，并具有定的清偿能力和抗风险能力。经以上分析论证，该项目规划科学，选址得当，建设规模合理，建设方案可行，建设条件具备，资金来源可靠，设备上安全可靠环保节能，经济上具有合理性，管理上具有科学性，因此，项目实施具有必要性，经济上具有合理性，同时具有较高的经济效益社会效益和环保效益。因此......”。

9、“.....招标的依据中华人民共和国招标投标法国家计委第号令工程建设项目招标范围和规模标准的规定国家计委第号令建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准招标事项的暂行规定湖南省实施中华人民共和国招标投标法办法宿州市人民政府关于进步规范我市招标投标工作的若干意见。项目招标类别范围和方式招标类别为了实施中华人民共和国招标投标法，安徽省人大指定了安徽省实施中华人民共和国招标投标法办法，办法就工程建设项目招标范围和规模标准做出了明确的规定。本项目属于办法中第五条至第十条所列建设项目中的规模标准。因此，属于必须进行招标的项目类别。招标范围项目的勘察设计建筑工程安装工程监理及设备招标的组织形式委托招标招标方式邀请招标项目招标情况的说明本项目属综合服务建设项目，需进行招标。部分设备，重要材料单项的价格数额不大，而且在市场上可以自由采购部分设备建设单位可以自行安装......”。