1、“.....责任倒查制度应包括对学员取得驾驶证后,在三年内发生道路交通死亡事故的倒查方法倒查程序及对责任人的处理。学员投诉受理制度应包括投诉的方式投诉的受理处理结果和处理时限。安全管理制度应包括安全组织安全教育安全措施安全检查事故的处理重大事故报告安全应急预案。教练车管理制度应包括教练车的使用维护检查检测和更新。教学设施设备管理制度应包括教学设施设备使用维修检查更新，并建立教学设施设备的文字和电子档案。计算机教学管理制度应包括多媒体教学模拟考试等内容。培训收费管理制度应包括公示培训收费标准收费方式及收费的监督管理实际建设条件项目拟建为综合类级驾校，能按照国家规定的要求制定各种职责和规章制度。第九章实施进度与项目招标进度安排本项目建设总投资万元，工期为个月，计划年月年月完成，具体建设进度安排如下年月至月完成自筹资金规划设计预算报建招标等年月至月完成综合大楼宿舍食堂培训中心建设，同时完成培训车辆订购及电子桩的订购年月至月完成场地道路及场内教练场等建设安装，同时车辆购置到位，完成电子桩安装及电脑安装。年月完成验收复核补工等年月正式投入使用。项目建设进度详见表......”。

2、“.....提高投资的使用效果，规范招标投标活动，加强对建设项目的监督管理，根据国家计委发布的工程建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准招标事宜暂行规定第号令的要求，特编制本章节。招标的依据中华人民共和国招标投标法国家计委第号令工程建设项目招标范围和规模标准的规定国家计委第号令建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准年均利润总额为万元，年均所得税后利润万元。财务盈利性分析财务盈利性分析主要包括计算财务内部收益率投资回收期财务净现值投资利润率和投资利税率等指标。财务内部收益率运用财务现金流量表，由财务内部收益率表达式式中现金流入量现金流出量第年的净现金流量计算期经计算所得税前所得税后投资回收期投资回收期即投资返本年限，是以项目的净收益抵偿全部投资所需时间，经计算年所得税前年所得税后财务净现值财务净现值是反映项目在计算期内获利能力的指标......”。

3、“.....单因素的变化对项目的影响程度，分别对固定投资经营成本销售价格作了提高和降低的单因素变化对内部收益率影响的敏感性分析。分析结果是各因素的变化都不同程度地影响内部收益率，其中，销售价格增加或减少最为敏感，经营成本的提高或降低次之。当销售价格减少时，财务内部收益率将达到临界点。因此，本项目实施过程中，降低经营成本，提高销售价格对项目极为重要。盈亏平衡分析盈亏平衡点固定成本销售收入税金可变成本从上式的计算可以看出，本项的盈亏平衡点为，即项目达到的生产能力时，就可以保本，做到不赔不务室保安部教务部办公室后勤处年以上安全驾驶经历。教练车管理人员应具有汽车及相关专业中专以上学历或汽车及相关专业初级以上技术职称，并持有机动车驾驶证。结业考核人员应具有汽车及相关专业中专以上学历或汽车及相关专业初级以上技术职称，从事教练员工作五年以上，且具有八年以上安全驾驶经历。计算机管理人员应具有计算机专业大专以上学历或持有专业计等级考试二级证书。教练员理论教练员理论教练员应当具备下列条件应持有机动车驾驶证......”。

4、“.....理论教练员人数，级培训机构不少于五人，二级培训机构不少于三人，三级培训机构不少于人。驾驶操作教练员驾驶操作教练员应当具备下列条件持有机动车驾驶证，且年龄不超过周岁具有汽车及相关专业中专或高中以上学历安全驾驶经历和相应车型驾驶经历应满足下列要求大型客车驾驶操作教练员具有年以上安全驾驶经历，且有五年以上驾驶大型客车的经历通用货车半挂车牵引车驾驶操作教练员具有年以上安全驾驶经历，且有五年以上驾驶通用货车半挂车牵引车的经历小型汽车驾驶操作教练员具有五年以上安全驾驶经历，且有三年以上驾驶小型汽车的经历经省级道路运输管理机构对道路交通安全法律法规驾驶技能和驾驶要领讲解驾驶动作示范指导驾驶评教评学等教学能力考试合格。驾驶操作教练员人数不少于教练车数量的倍。实际机构定员本项目定员为人。其中具体编制定员如下表所示组织机构定员表序号机构人数备注董事会办公室董事长人，主任人，秘书人总经理副总经理主管教务人，主管财务人财务室主办会计人，会计员人，出纳人教务部见定员表后勤部食堂人......”。

5、“.....管理制度培训机构应建立诚信承诺制度教学管理制度教练员管理制度学员管理制度结业考试制度培训预约制度责任倒查制度学员投诉受理制度安全管理制度教练车管理制度教学设施设备管理制度计算机教学管理制度培训收费管理制度。诚信承诺制度应包括诚信的内容承诺的形式以及诚信承诺的落实等规定。教学管理制度应包括落实国家统的教学大纲的措施，教学实施计划的制定检查，驾驶培训记录的使用和管理以及教学质量评估等规定。教练员管理制度应包括教练员聘用轮训评议考核包括执教能力培训质量职业道德廉洁自律等和教练员培训质量排行榜的公布，并建立教练员文字和电子档案。学员管理制度应包括学员学籍管理，并建立学员文字和电子档案学员登记表驾驶培训记录结业考试成绩单，保留时间不少于四年。结业考试制度应包括考试方式监考补考考试成绩评定和结业证的发放......”。

6、“.....。行政办公楼道路场地及公共设施建设项目建设投资万元，此项目全部为行政办公楼及公益建设项目，全部由政府财政拨款建设。其它开发建设项目总投资为万元，其中申请贷款万元，约占该项目总投资的其余由企业自筹万元。建设期头年贷款利息计入固定资产投资，经营期第二年开始每年等额还本付息。效益分析财务评价由于行政办公楼道路场地及公共设施建设项目，全部由政府财政拨款建设，不产生直接的经济效益，所以只对其它开发建设项目进行财务评价。财务分析项目计算期本项目计算期为年，其中建设期年，经营期年。项目成本及费用本项目在经营期内成本和费用项目有能源原材料消耗费指在经营活动中消耗的水电燃料等能源及原材料费工资及福利费按人均元年计固定资产折旧费本项目固定资产综合折旧率为，折旧年限年无形及递延资产摊销费按年平均摊销维护费按以上各项费用之和的计管理及其他费用按以上各项费用之和的计利息支出贷款利息按计息。成本费用详见总成本费用估算表。收入与税金有关收入商住楼商铺销售收入商住楼铺面面积约平方米，预计按平均元平方米出售，全部铺面年售完，则项目建成后前年每年商住楼铺面销售收入为万元。商住楼住宅销售收入商住楼住宅面积约平方米......”。

7、“.....全部住宅年售完，则项目建成后前年每年商住楼住宅销售收入为万元。地下娱乐城铺面销售收入地下娱乐城铺面约平方米，预计按平均元平方米出售，全部铺面年售完，则项目建成后前年每年地下娱乐城铺面销售收入为万元。④停车场租赁收入停车场建筑面积，车位约个，预计每个车位每天使用小时，每小时停车费元，则停车场每年收入约万元。税金及附加营业税按收入总额的缴纳城市建设维护税按营业税额的缴纳教育费附加按营业税额的缴纳④所得税按利润总额的缴纳。收入及税金详见损益表。财务评价损益分析有关计算公式投资利润率年平均利润总额项目总投资投资利税率年平均利税总额项目总投资计算结果通过损益表计算可得投资利润率投资利税率现金流量分析有关计算公式财务净现值其中财务净现值现金流入量现金流出量基准折现率计算年份财务内部收益率当财务净现值等于零时......”。

8、“.....财务上是可行的。不确定性分析敏感性分析是不确定性分析的主要方法。敏感性分析是通过分析预测项目主要因素发生变化时，对财务评价指标的影响，从中找出敏感因素，并确定其影响程度。根据国内行业普遍规律，本项目主要敏感因素是项目总投资经营收入。参见敏感性分析表。敏感性分析表变化幅度税后税前总投资经营收入由上表可以看出，当总投资经营收入增幅从变化到时，其税前税后财务内部收益率均发生相应变化，其中经营收入带来财务内部收益率较大变化，表明该因素较为敏感。而经营收入不是单纯由企业确定，学时教练员或教练车预约登记以及预约的撤销。责任倒查制度应包括对学员取得驾驶证后,在三年内发生道路交通死亡事故的倒查方法倒查程序及对责任人的处理。学员投诉受理制度应包括投诉的方式投诉的受理处理结果和处理时限。安全管理制度应包括安全组织安全教育安全措施安全检查事故的处理重大事故报告安全应急预案。教练车管理制度应包括教练车的使用维护检查检测和更新。教学设施设备管理制度应包括教学设施设备使用维修检查更新，并建立教学设施设备的文字和电子档案。计算机教学管理制度应包括多媒体教学模拟考试等内容......”。

9、“.....能按照国家规定的要求制定各种职责和规章制度。第九章实施进度与项目招标进度安排本项目建设总投资万元，工期为个月，计划年月年月完成，具体建设进度安排如下年月至月完成自筹资金规划设计预算报建招标等年月至月完成综合大楼宿舍食堂培训中心建设，同时完成培训车辆订购及电子桩的订购年月至月完成场地道路及场内教练场等建设安装，同时车辆购置到位，完成电子桩安装及电脑安装。年月完成验收复核补工等年月正式投入使用。项目建设进度详见表。项目建设进度表序号日程名称规划设计项目招标建筑工程设备订购安装工程验收投入使用项目招投标为了确保工程建设项目质量，提高投资的使用效果，规范招标投标活动，加强对建设项目的监督管理，根据国家计委发布的工程建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准招标事宜暂行规定第号令的要求，特编制本章节。招标的依据中华人民共和国招标投标法国家计委第号令工程建设项目招标范围和规模标准的规定国家计委第号令建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准年均利润总额为万元，年均所得税后利润万元......”。