1、“.....要相应提高销售收入来达到降低收入或提高经济效益的目的。从分析结果可以看出，销售收入是最敏感因素，对项目运行的财务效益好坏至关重要。盈亏平衡分析盈亏平衡分析就是在定的市场生产能力下，研究拟建项目成本和收益的平衡关系的方法，项目的盈利与亏损有个转折点，称为盈亏平衡点。在这点上，销售收入等于生产成本，项目刚好盈亏平衡。盈亏平衡点越低，项目赢利的可能性越大，亏损的可能性越小。此项目盈亏平衡点为，表明项目达到生产能力的就能保本。社会效益评价合理有效利用城镇紧缺土地资源，改善干部职工和广大群众居住条件，美化城市环境，促进城镇两个文明建设具有重要作用。该项目建成后可大大提升广水市对外窗口形象，增强对外接待能力，提高城市品位，可增加个就业岗位。综上所述,从广水的旅游资料的开发经济发展的要求和目前酒店业发展的现状等多个方面来看，佰特国际大酒店这个项目面临非常好的发展机遇，可以说是天时地利人和，她的建成开业不仅会改变广水酒店业的现状，同时对广水的经济也会带来巨大的商机。小结根据调查，维持个星级酒店正常经营所需要的成本约占总营业额的从上表可知，本项目维持酒店经营所需总成本略高于行业平均水平......”。

2、“.....强化经营管理，利润才有空间。针对项目成本率从到的经营测算，我们可以明显看出酒店运营成本的高低已成为本项目实施投资回报方式的决定因素。本工程咨询公司认为项目酒店作为星级经营模式的发展空间很大，如果在合理的范围内能做好成本控制工作，则项目的后续经营及发展都不存在问题如果酒店入住率在现有水平上能够继续提高，则后期利润空间将会更大。第六部分可行性研究结论与建议可行性研究结论经过对全国和广水经济状况的研究分析，以及对年产业导向的理解，本公司经过详细的市场调研后认为项目的变更是必要的可行的合理的在目前各种利好因素的作用下，近几年内广水市星级酒店市场是乐观的星级酒店更适合项目的整体发展与规划在年将该项目投放市场的时机是可行的考虑目前该公司的经验实力以及资金储备企业发展需求等因素，项目的正式运营条件基本成熟结论在宏观政策经济市场环境不发生重大变化的前提，在保证酒店盈利能力和品牌价值并采取行之有效的营销手段的条件下，本项目作为星级酒店是可行的,项目主要问题的解决办法和建议如何提高酒店的盈利能力树立广水市最高档酒店形象将现有外包的餐饮娱乐部分统引进知名经营管理品牌公司整合经营......”。

3、“.....并在形象和服务上独树帜，迅速和市场上的竞争对手相区别将固定客户吸收为会员，提高以后酒店经营的入住率建立长期品牌发展战略，拓宽酒店客源范围，提高市场占有率。降低固定成本和提高盈利能力引进知名酒店管理公司作酒店管理顾问随着酒店业的不断发展，酒店之间的竞争归根结底已成为酒店管理公司之间的竞争。酒店管理公司的经营水平直接影响到酒店的收入利润，酒店管理定人员去市场采购，部分有机肥农户自家生产，水由机井抽水，项目用农机具由合作社自主购买并享受国家相应补贴。第九节公用工程辅助工公司的品牌度直接影响购买者的信心。因此，本公司建议武汉昌神房地产开发有限公司引进国内知名酒店管理公司作为顾问，全面提高经营管理水平，为酒店后续经营发展提供有力保障。发展商与酒店管理公司合作方式建议方式酒店管理公司在定年限内为发展商提供系列顾问服务，并收取固定管理费用，般视项目大小，约在万万左右，酒店管理公司不承担酒店经营和投资者回报的任何风险。方式二酒店管理公司为发展商提供系列顾问服务，收取营业收益的作为顾问费，不承担酒店经营和投资者的任何风险。方式三酒店管理公司收取营业收益的......”。

4、“.....当酒店经营亏损或达不到约定效益时，酒店管理公司承担亏损或不收取管理费用当酒店经营的效益达到约定时酒店管理公司收取利润的管理费附表借款还本付息计算表人民币单位万元序号年份项目年利率人民币借款年初借款累计当年还本本年借款本年支付利息人民币借款偿还期从借款开始年算起年附表项目投资现金流量表人民币单位万元序号项目合计计算期现金流入营业收入补贴收入回收固定资产余值回收流动资金现金流出建设投资流动资金经营成本营业税金及附加维持运营投资所得税前净现金流量累计所得税前净现金流量调整所得税所得税后净现金流量累计所得税后净现金流量计算指标所得税前所得税后项目投资财务内部收益率项目投资财务净现值万元万元项目投资回收期含建设期年年但酒店收益超过定比例时，酒店管理公司不仅可以取得固定的管理费，还可以从超额利润中取得定比例的分成。降低酒店固定经营成本利用酒店管理公司先进的酒店管理方法，降低酒店固定经营成本，提高酒店盈利能力。如何降低投资者的风险提供经营担保服务建议由专业的担保公司或其他机构为武汉昌神房地产开发有限公司的后续经营提供担保，降低投资者的风险......”。

5、“.....既可以保证投资者利益，促进销售，又可以减小酒店经营压力，降低经营风险项目风险及防范建议项目风险项目本身风险项目贷款报批中的不确定因素政府政策指导对本项目的影响市场风险市场对该类型产品的接受程度预期金融政策的调整对项目的影响经营风险酒店的盈利能力直接决定对投资回报的实现广水市酒店业未来竞争形势，其他酒店对本项目形成的威胁防范建议加快销售准备工作，抢占市场先机提高酒店经营管理水平，保证未来合理的投资回报。表营业收入税金及附加估算表人民币单位万元序号项目合计计算期销售收入营业税金附加营业税金及附加附表总成本费用估算表人民币单位万元序号项目合计计算期外购原材料然料及动力工资及福利费修理费其他费用经营成本折旧费摊销费利息支出总成本费用其中可变成本固定成本附表利润与利润分配表人民币单位万元序号年份项目合计计算期销售收入销售税金及附加总成本费用利润总额弥补以前年度亏损利润总额应纳税所得额管直径为米出水口直径为个喷头喷射半径为个拖拉机东方红台旋转犁划台削耕机台喷药机台第八节原料和燃料供应方案苗木由合作社指派固比，而跟建设投资和经营成本成反比。因此......”。

6、“.....废气粉尘治理方案本项目没有有害气体产生，因此不构成对环境的空气污染。对于粉尘可采用湿法除尘过滤除尘旋转分离除尘等方法进行有效地治理。在成品打包处设置吸风口可防止粉尘飞扬，车间内粉尘含量不超过。固体废弃物控制本项目没有有毒有害的废弃物产生。通过引进先进生产工艺，可有效地减少原辅材料的流失量和固体废弃物的产生。对于生产中产生的废弃包装材料和煤渣等，均可采用回收利用的方法进行处理，不会对环境产生影响。废水处理后产生的污泥等废渣，由工厂专人收集，集中堆放处理，或送砖瓦厂烧砖生活垃圾经袋装化收集后由肥东东城开发区垃圾处理站集中处理机器保养维修作业商业活动等产生的固体废弃垃圾由肥东东城开发区环卫中心转运集中处理巩固提高固体废弃物的综合利用率，对有害有毒废弃物集中特殊处理，不得作简单堆存或与生活垃圾混合处理，逐步推行垃圾分类回收，在保证垃圾清运的前提下，提高垃圾的处理水平和利用水平。建立支环卫环保专业队伍，并不断提高队伍的整体水平。公共厕所合理布局，并达到公共卫生要求。环境监测与环保机构区内设置环保监测小组，在总经理的领导下进行日常监测和管理工作。小组配备环保专业技术人员和监管人员......”。

7、“.....经常监测排放的污染物是否符合规定的排放标准，分析排放污染物的变化规律，为制订污染控制措施提供依据，并定期向有关部门报告。公众参与环境影响评价公众参与的目的在于使公众对拟建项目的各种意见建议和要求贯彻于整个环境影响评价中，沟通公众与项目建设方的相互了解，弥补环境影响评价过程中可能存在的疏漏，制定出严格的环境监管措施与实施计划，使该项目的规划设计更加完善和合理，从而有利于项目的综合效益。公众参与的对象为肥东县人大常委会的代表以及附近周围的居民，项目咨询专家。环境影响评价综上所述，项目建设拟定的环境保护方案生产建设中采用的环境保设施设备等，符合项目建设内容要求和国家安徽省及合肥市有关环境保护的要求，项目建成后不会造成环境污染。第十章劳动安全卫生及消防劳动安全卫生建设时要坚持三同时原则，为了将污染预防战略持续地应用于全过程，通过不断地改善企业管理和技术进步，提高资源利用率，减少污染物的排放，以降低对环境和人类的危害。根据各工段的性质状况设置安全通道出口，配置事故照明应急及疏散指示标志，以利于安全疏散和处理紧急事故......”。

8、“.....争取做到按标准设计按标准施工。场区交通流畅，在道路布局上考虑防火要求，场区在总图布置中考虑建筑物的安全距离防火规范以及采光通风等，均能保证安全生产。主要建筑的防火等级为三级。场区内采用人货分流布局，避开人流和货流交叉，以保证人员运输的安全。各种电器设备设置保护装置，并有接地和避雷装置。个人防护个人防护采取送风空调降温等措施。设置更衣室。工作人员按规定穿戴鞋帽工作服口罩手套等，货物搬卸中注意磕碰砸伤。机构设置人员配备建立完善的管理机构。设有专管劳动安全卫生的专职监察员负责对全中心的劳动安全卫生进提高时，要相应提高销售收入来达到降低收入或提高经济效益的目的。从分析结果可以看出，销售收入是最敏感因素，对项目运行的财务效益好坏至关重要。盈亏平衡分析盈亏平衡分析就是在定的市场生产能力下，研究拟建项目成本和收益的平衡关系的方法，项目的盈利与亏损有个转折点，称为盈亏平衡点。在这点上，销售收入等于生产成本，项目刚好盈亏平衡。盈亏平衡点越低，项目赢利的可能性越大，亏损的可能性越小。此项目盈亏平衡点为，表明项目达到生产能力的就能保本。社会效益评价合理有效利用城镇紧缺土地资源......”。

9、“.....美化城市环境，促进城镇两个文明建设具有重要作用。该项目建成后可大大提升广水市对外窗口形象，增强对外接待能力，提高城市品位，可增加个就业岗位。综上所述,从广水的旅游资料的开发经济发展的要求和目前酒店业发展的现状等多个方面来看，佰特国际大酒店这个项目面临非常好的发展机遇，可以说是天时地利人和，她的建成开业不仅会改变广水酒店业的现状，同时对广水的经济也会带来巨大的商机。小结根据调查，维持个星级酒店正常经营所需要的成本约占总营业额的从上表可知，本项目维持酒店经营所需总成本略高于行业平均水平，因此项目建设必须降低成本,强化经营管理，利润才有空间。针对项目成本率从到的经营测算，我们可以明显看出酒店运营成本的高低已成为本项目实施投资回报方式的决定因素。本工程咨询公司认为项目酒店作为星级经营模式的发展空间很大，如果在合理的范围内能做好成本控制工作，则项目的后续经营及发展都不存在问题如果酒店入住率在现有水平上能够继续提高，则后期利润空间将会更大。第六部分可行性研究结论与建议可行性研究结论经过对全国和广水经济状况的研究分析，以及对年产业导向的理解......”。