1、“.....在项目建成初期，废旧家电的回收量可能难以满足再生利用的要求，导致项目回收处理能力闲置。为保证废旧家电的正常回收处理，市政府应制定废旧家电和电子废弃物回收处理政策和法规，为该项目创造良好的环境。制定市废旧家电和电子废弃物回收处理管理规定废旧家电和电子废弃物回收处理管理规定应包括以下内容逐步建立起废家电回收网络，废旧家电收集点按方便使用者销售者交回的原则设置，逐步规范回收渠道制订废旧家电的收购标准，加强收购价格的监督管理废旧家电和电子废弃物回收企业应将回收的废旧家电交售给本项目承办企业④坚决关停不具备条件企业资本金技术和设备环保管理的废旧家电和电子废弃物回收处理企业。制定保证本项目能顺利进行的废旧家电和电子废弃物来源政策该项目是个环保型产业，项目的建设和发展应该得到政策和法规的支持，政府应该制定相关的政策，支持该项目的建设和发展，主要内容应包括各级政府部门国有企事业单位产生的废电器应统交给该项目的承办企业回收处理。全面落实国家对再生资源制定的各项优惠政策该项目是资源综合利用和环保产业，应该享受国家对环保产业再生资源节能等领域的优惠政策，其中包括税收政策贷款政策等......”。

2、“.....建议国家针对废家电的回收处理制订补贴政策，以鼓励项目的健康发展。市废旧家电和电子废弃物回收处理项目投资建设运营风险，主要有通货膨胀风险，工程设计缺陷施工质量不高和工期延误，再生利用成本过高再生家电市场销售困难以及不可抗力风险，如地震洪涝火灾等不可预见的自然灾害等。市场经济条件下的通货膨胀是难免的，符合正常规律的通货膨胀是可以接受的，但如果幅度过大，会使项目投资超过概算。为降低项目投资风险，本项目应采用合资经营方式，加强项目投资风险管理。设计缺陷风险，原因是设计不良不符合技术规范，工程变更多，不可预见的水文地质条件变化等。工程质量不高，原因是施工工艺水平低质量监管不严措施不力等。工期延误原因是工程不能按期竣工不可预见的气候因素完成的工程或设施不能调试生产或提供预先规定的产品或服务等。为降低工程设计质量工期风险应采取以下措施通过周密的项目准备设计评审等措施可以降低设计风险通过施工承包合同条款设备采购合同条款，以及政府对审批期限的担保等措施可以降低工期风险通过质量保证书惩罚性条款，以及制定严密的综合监管检查制定等手段可以降低质量风险。回收处理成本过高......”。

3、“.....以及经营管理不善等情况。为降低项目运营风险，回收处理电力应按再生资源利用价格供给增值税执行国家免征政策。不可抗力风险，通过购买保险，将风险转移给第三方，费用应计入项目的成本。处理中心，每亩万元，共投资万元。工程费用万元场地三通平投入万元。场地平整沙地填土方，按填高米计，需土方立方米，土方起运价元立方，约需万元场地硬化平方米，约元平方米，共需万元水电设施万元含变压器围墙万元。围墙总长米，约合立方米，每立方米元计，约需万元场外道路万元排水通道万元。钢架结构厂房建设万元。建设总面积平方吨年。噪声该项目主要噪声污染源为机械设备产生机械噪声，拆解机械产生噪声，噪声在之间。生活污水本项目生产过程中不用水，主要的用水量为职工的生活用水量。本项目用水量万吨年，按照转化为生活污水，年产生生活污水万吨，平均每天产生吨。拟采取的污染防治措施氟利昂的回收处理本项目利用氟利昂回收处理设备回收处理废家电的氟利昂。该设备将拆解废旧冰箱空调产生的氟利昂气体基本可以做到全部吸收，不外排。固体废物处置本项目的废弃物为少量边角料废显像管，这些固体废弃物若不及时处理，随意堆放，影响正常生产......”。

4、“.....经过处理可以回收玻璃荧光粉，要安全存放，及时处理，严防污染环境包括水土地等，本项目废显像管处理措施如下分离的管屏管颈等废玻璃出售给玻璃生产厂含铅的管锥出售生产成块状可堆砌景观玻璃回收的荧光粉出售给显像管生产企业。般工业固体废物本项目人工拆解废冰箱中的泡沫交由专业收购塑料的人员统回收循环利用。生活垃圾本项目产生的生活垃圾由市环卫系统统收运处理处置。噪声污染防治本项目主要噪声污染源为机械设备产生机械噪声，拆解机械产生噪声，噪声在之间。拆解破碎设备应选用低噪声型号，并设置减震基础。拆解在搭盖的车间内进行，有效衰减生产中产生的噪声，车间厂界噪声可以达到相应标准。工厂生产时间为正常工作时间，避开休息时间，同时对设备加以维护，经常检修加润滑油减少机械设备产生的噪声。废水处理该项目采用生化处理工艺，确保生活污水达到级排放标准。第六章企业组织与劳动定员组织机构该项目建成后实行经理负责制，经理统筹生产运营，制定财务计划，协调各部门。各部门对经理负责，在经理指导下进行生产。企业组织机构如下图所示。劳动定员本项目以手工拆解结合专业设备处理为主，根据业务流程配置人员。其中......”。

5、“.....副总经理两名，占公司员工的各类管理人员人，占公司员工的车间人员人，占公司员工的其他人，占公司员工的。人员培训根据工作需要，对各个岗位人员进行专业培训对公司领导和管理人员进行相关知识培训对生产部长和技术骨干进行全面的专业培训对流水线上的各个工种进行专业培训对维修工人进行设备知识设备运营设备维修相关总经理副总经理副总经理财务部人力资源部生产部市场部拆解车间原料仓库成品仓库处理车间知识培训。第七章项目的投资情况及资金筹措本项目总投资万元。其中工程费用万元，占总投资的废旧家电和电子废弃物处理及环保设备设施投资万元，占总投资的购置土地万元，占总投资的流动资金万元，占总投资的其他费用万元，占总投资的。投资情况购置土地亩建设废旧家电和电子废弃风险和不可控制风险。为保证废旧家电和电子废弃物回收处理产业能够健康发展，国家必须为废旧家电和电子废弃物回收处理产业的发展创造必要的支撑条件。同时，企业自身也必须做好充分准备，尽可能地降低和规避各种风险因素，减少因风险的实际发生而带来的各种损失。根据电器的拥有量使用年限和更新换代的分析，市废旧家电的产生量是较多的......”。

6、“.....内容如下财务管理设置财务会计机构，配备专门负责人员，建立健全财务制度。根据最终项目评审确定的投资数额资金筹措渠道投资计划及建设内容编制财务计划。严格按照财务制度使用资金，做到专款专用。加强财务审计，定期与不定期检查财务状况。设备物资管理配备专职人员负责根据项目建设计划采购物资与，设备。在采购过程中，要向有关专家认真进行技术咨询。要详细调研，认陕西省建筑材料工业设计研究院真比较，符合招标条件的要公开招标。工程管理工程管理包括设计施工竣工验收等工程，关系到整个项目实施质量及投资效益的发挥，必须引起足够的重视。首先选择有设计经验的具有设计证书的专业设计单位进行工程设计，其次在具有施工资格的施工单位中招标。要严格实施监理制度。整个施工安装中力求减少损耗，以获得最佳效益。工程竣工后，组织有关领导专家验收，对于不符合质量要求的工程必须返工直到符合要求为止。陕西省建筑材料工业设计研究院第八章项目实施进度项目实施安排项目实施分为三个阶段，即前期准备阶段实施阶段和完成阶段......”。

7、“.....具体各阶段时间安排如下实施准备在申报项目可研批复的同时，可进行其他些准备工作，当可研报告批复后，可进行生产线准备的订购的商务谈判外出订货签订合同，时间为个月。勘察设计在资金部分到位后，即委托勘察设计单位进行工程的勘察设计，设计分为初步设计和施工图设计，同时办理建设有关手续，陕西省建筑材料工业设计研究院招标施工单位，时间为个月。施工期主要土建工程的施工和非标准设备的制作，为加快实施进度，主要生产车间与生活设施同时进行，在此阶段进行设备的选购，时间为个月。设备安装调试主要完成设备的验收安装单机调试和联动试车以及试生产，时间为天。竣工达产期试车合格后，进行达产试产，调整工艺参数，稳定工艺流程，完善各项操作规程及规章制度，同时进行产品的推销，时间个月。项目验收整理准备各种资料，总结项目实施情况，进行项目验收，时间天......”。

8、“.....固定资产投资本项目固定资产投资额为万元，其中征地亩万元，建筑工程投资万元，设备购置费用万元，设备安装费为万元，工程建设其他费万元，基本预备费万元。根据相关规定的计算办法费率及当地的有关规定计算。勘察设计费按工程费用的计算建设单位管理费按工程费用的计算工程咨询监理费按工程费用的计算图纸审查费按工程费用的计算陕西省建筑材料工业设计研究院墙改费按工程费用的计算散装水泥定的时间，在项目建成初期，废旧家电的回收量可能难以满足再生利用的要求，导致项目回收处理能力闲置。为保证废旧家电的正常回收处理，市政府应制定废旧家电和电子废弃物回收处理政策和法规，为该项目创造良好的环境。制定市废旧家电和电子废弃物回收处理管理规定废旧家电和电子废弃物回收处理管理规定应包括以下内容逐步建立起废家电回收网络，废旧家电收集点按方便使用者销售者交回的原则设置，逐步规范回收渠道制订废旧家电的收购标准......”。

9、“.....制定保证本项目能顺利进行的废旧家电和电子废弃物来源政策该项目是个环保型产业，项目的建设和发展应该得到政策和法规的支持，政府应该制定相关的政策，支持该项目的建设和发展，主要内容应包括各级政府部门国有企事业单位产生的废电器应统交给该项目的承办企业回收处理。全面落实国家对再生资源制定的各项优惠政策该项目是资源综合利用和环保产业，应该享受国家对环保产业再生资源节能等领域的优惠政策，其中包括税收政策贷款政策等。因为废电器资源回收处理的特殊性，建议国家针对废家电的回收处理制订补贴政策，以鼓励项目的健康发展。市废旧家电和电子废弃物回收处理项目投资建设运营风险，主要有通货膨胀风险，工程设计缺陷施工质量不高和工期延误，再生利用成本过高再生家电市场销售困难以及不可抗力风险，如地震洪涝火灾等不可预见的自然灾害等。市场经济条件下的通货膨胀是难免的，符合正常规律的通货膨胀是可以接受的，但如果幅度过大，会使项目投资超过概算。为降低项目投资风险，本项目应采用合资经营方式，加强项目投资风险管理。设计缺陷风险......”。