1、“.....工程技术人员应精通本项目有关各种技术，管护人员熟练掌握奶牛的生理特征，对出现不同症状和因气候的剧烈变化等，做出相应的基本措施，确保项目实施后的正常生产运行。防疫工作人员必须全程掌握荷斯奶坦牛的疾病预防工作。销售人员应具有市场洞察力和预见能力，将市场前沿最新动态反馈企业，以利于更好的决策。培训方式培训采取多种形式交替进行的方法，以短期培训为主，进修考察为辅。短期培训主要是办短训班，以公司内部培训为主，各类专业培训总计时间为半年。另外根据项目内容的要求，聘请有关专家讲解技术要领和操作技能，还可根据项目实际需要选派相关人员到国内各大专院校进行短期培训，以更新知识，提高技术业务水平。培训内容管护知识培训聘请西北农业大学专家教授，亲临基地，采取理论联系实际，通过培训，要求管护人员必须掌握奶牛成长全过程的相关生理要求。检化验培训检化验人员由国内具备检化验培训资格的机构来进行培训，学会相关的检化验项目，准确测试所产鲜奶的理化指标和微生物指标。取得相应检测资格者方可上岗操作。劳动安全培训公司组织职工学习有关国家和地方劳动安全法规。了解与项目有关的安全事项......”。

2、“.....④劳动卫生培训公司组织职工学习有关卫生法规，由当地卫生部门对职工进行体检发证。防疫知识培训公司依托当地卫生防疫及卫生监督机构的力量和鲜奶加工企业的技术力量，组织人员去生产企业日常防疫技术要求，按企业标准和国家规范要求实施防疫，并申请防疫机构和派专职防疫人员入驻本企业，进行现场工作和培训。经营管理模式本项目以市场为导向，以效益为中心，建设无污染的绿色奶源基地，采取封闭式集约化的管护模式，依托西北农业大学杨凌慧源农业科技开发公司宝鸡超达高技术研究所的先进科学技术和西安银桥乳业集团的技术实力提高生态农业产业化综合效益，最终推行公司农户的经营管理模式，带动周围农民走共同致富的道路，形成现代化农业产业链，生产品牌绿色产品。管护制度和措施根据荷斯坦奶牛日常生理特性及不同季节，不同的饲养习惯等进行管护，依托西北农业大学的科技力量，参照高产奶牛饲养管理规范等，对养殖场做到科学规范管理，和采取相应的管护措施。第九章环境保护生态环境影响评价项目区主要为农业生态环境系统，生态环境现状良好，生物种类繁多且以人工栽培驯化为主......”。

3、“.....项目区无高污染的企业，环境质量好，大气环境质量满足区的空气二类功能区的要求，水环境质量般，据调查项目所在区地面水质较差，超过区划的类质量标准，主要是由洛河上游接纳的大量污水造成。项目本身的开发对环境有定影响。项目的开发建设会破坏地面植被，易引起扬尘与水土流失，对区域生态环境带来定的负面影响，项目建成后对建设区进行恢复性地整修和绿化，可恢复和补偿项目建设对环境造成的影响。施工期的施工噪声对周围环境有定影响。主要污染源和污染物项目的开发主要产生污染物是牲畜产生粪便食物残渣等固体废物以及饲养产生废水等。固体废物由于饲养过程产生大量的食物残渣和粪便，粪便中主要污染物为有机物与大肠菌类，其中含有大量病原体，危害较大。同时粪便处理不当会产生大量的恶臭，对周围空气质量带来不利影响。污水污水主要来自圈舍和办公生活区，主要是牲畜的粪尿和生活污水，主要污染物为和氮磷。直接排放会对环境造成很大的威胁。污染物环境保护措施本项目拟安装高效粪污资源转换装置，对产生的牲口粪便生活污水及饲草饲料秸杆废弃物通过粪污治理技术和厌氧消化手段，转换成沼气沼液和沼渣......”。

4、“.....沼液沼渣为粮油果菜等作物高效有机肥，同时，沼液是良好的禽畜饲料添加剂。整个过程形成生态链式产业循环体系。该工艺可以消除粪便垃圾堆积对环境的污染，消除粪便恶臭，铲除蚊蝇滋生场所，减少疾病传播媒介，并可实施粪便垃圾等的综合利用。以沼气代替燃煤锅炉采暖供热，不形成粉尘以及煤渣等环境污染物。结论项目区周围环境现状良好，场址选择合理项目的开发本身对周围环境影响不大，并且通过相应的环保设施有效地得到控制沼气综合利用技术的应用既可降低环境污染，又可达到资源综合利用，减少环保设施投资，形成生态农业产业链。总之，项目本身为农业开发项目，不会对区域环境产生大的影响，项目在环保方面是可行的。第十章投资估算及资金筹措投资估算估算依据建筑工程采用陕西省建设厅陕建发号文颁发的陕西省建筑工程综合预算定额并结合浮动管理市场动态差价计算材料价格设备价格采用厂家询价为准。估算范围本项目投资估算范围包括拟建项目全部土建工程辅助工程辅助设施防疫供电牛粪无害化处理与利用等设备采购及安装。投资估算本项目估算建筑总投资万元，其中第部分工程直接费用万元范围内对项目盈利性的影响。从敏感性分析表中可以看出......”。

5、“.....但由于本项目配套工程固定资产投资较小，故对项目的各项指标影响非常小。财务评价结论通过上述技术经济分析表明，本项目各项财务评价指标较好，项目具有较强的抗风险能力和盈利能力，有很好的经济效益。从财务角度考察是可行的。社会效益分析项目对当地农业结构调整的影响项目的建设和经营是对传统种植习惯和养殖习惯的改变，对农业产业结构的调整表现在将奶牛养殖业从资源依赖型向资源节约型调整本项目改变过去利用耕地建设项目的习惯利用塘荒盐碱地亩建设现代化规模化的奶牛养殖场，体现了现代农业从数量向高效，集约生产的发展目标。把以农为主调整为以牧促农农牧结合，推动种植业和畜牧业的和谐发展。项目对农民增收的效果评价变动因素基本方案销售价格销售量经营成本项目投产后当地农民每年增收约万元。玉米秸杆麦草由公司收购，农民年增加收入万元。为县乡范围内提供就业岗位个，增加农民收入万元。每年吨的青贮饲料需求，可与周边农户协作，以每年两茬青贮玉米为基础，可直接给农民约万的经济收入，从而提高周边农民的家庭收入。项目对区域奶牛养殖业的影响项目建设充分展示标准化规模养殖场的示范作用，规模化标准化现代化养奶牛......”。

6、“.....安全措施在项目建设和运行过程中无重大安全隐患，但也应严格执行国家有关规定，坚持建章立制预防为主的原则，为安全生产奠定基础。具体措施如下是加强人员培训，按照操作规程正确使用农机具，尽量避免农业机械作业对人员的伤害二是尽量使用生物农药，严禁使用高效高残留农药，保证工作人员的人身安全和粮食的无害化生产。第七章组织管理与实施进度为确保该项目在华侨管理区的顺利实施，华侨管理区管委会成立了相关组织管理机构，强化对项目实施的监督管理，加强对项目实施的综合协调，保证项目资金的合理利用，确保项目高标准地建设完成。项目实施组织管理项目领导小组由华侨管理区管委会主任任组长，相关领导任副组长，办公室财经所农办等单位负责人为成员。项目组织管理机构示意图实施组织管理领导小组财经所农业办领导小组技术专家组土肥站工程组综合组财务组办公室二项目建成后运行组织管理运行管理机构项目建成后，成立产业化工程管理办公室，办公室设在农办，负责项目运行管理的日常工作。根据项目运行的实际特点作出有关调整，具体结构框图见图......”。

7、“.....其中管理人员人兼技术人员人其中高级职称人中级职称人。人员培训计划年底以前培训项目区农民人，管理人员人，技术人员人。全部达到熟练掌握相关技术要求的标准。管理制度由项目领导小组办公室编写建设项目管理制度。销售额利润率年利润总额计算期平均值销售额利润率年销售收入计算期平均值分析表明，本项目盈利能力除能满足设定的基准收益率最低要求时，还有超额盈余，各项财务指标均处在可接受的范围之内，财务评价是可接受的。三不确定性分析盈亏平衡点分析以生产能力利用率表示的盈亏平衡点年固定成本年销售收入年可变成本年税金及附加计算结果表示生产能力达到，项目可以做取盈亏平衡，企业可以保本。敏感性分析项目对销售收入经营成本和项目投资诸因素单项变化进行敏感性分析。详见表敏感性分析表。表敏感性分析表项目变化因子与变化率财务内部收益率财务净现值万元投资回收期年销售收入经营成本项目投资销售收入变化销售收入增加基本方案销售收入减少经营成本变化经营成本增加基本方案经营成本减少项目投资变化项目投资增加基本方案项目投资减少通过分析可知，说明该项目具有定的财务盈利能力及抗风险能力，项目经济上可行......”。

8、“.....保持农村稳定。从资源环境上来讲，发展甘蔗和马铃薯产业也有着不可替代的优势。中国耕地中是干旱缺水地区，这些地区只有甘蔗和种植马铃薯才能获得高产。马铃薯产业多数分布在老少边穷地区，是很多贫困农民的主要粮食，在西部开发中对解决贫困人口吃饭问题具有重大作用。在贫困地区发展马铃薯生产，是种有效的造血式产业扶贫。该项目能扩大农民收入来源，解决农村地少人多，土地利用率不高的问题，利用冬闲田种植马铃薯，提高日益减少的土地资源的利用率。二调整农业产业结构，建设高效农业甘蔗和马铃薯是种高产高效和养的放矢。工程技术人员应精通本项目有关各种技术，管护人员熟练掌握奶牛的生理特征，对出现不同症状和因气候的剧烈变化等，做出相应的基本措施，确保项目实施后的正常生产运行。防疫工作人员必须全程掌握荷斯奶坦牛的疾病预防工作。销售人员应具有市场洞察力和预见能力，将市场前沿最新动态反馈企业，以利于更好的决策。培训方式培训采取多种形式交替进行的方法，以短期培训为主，进修考察为辅。短期培训主要是办短训班，以公司内部培训为主，各类专业培训总计时间为半年。另外根据项目内容的要求......”。

9、“.....以更新知识，提高技术业务水平。培训内容管护知识培训聘请西北农业大学专家教授，亲临基地，采取理论联系实际，通过培训，要求管护人员必须掌握奶牛成长全过程的相关生理要求。检化验培训检化验人员由国内具备检化验培训资格的机构来进行培训，学会相关的检化验项目，准确测试所产鲜奶的理化指标和微生物指标。取得相应检测资格者方可上岗操作。劳动安全培训公司组织职工学习有关国家和地方劳动安全法规。了解与项目有关的安全事项，并经考核合格后由当地劳动部门颁发上岗证。④劳动卫生培训公司组织职工学习有关卫生法规，由当地卫生部门对职工进行体检发证。防疫知识培训公司依托当地卫生防疫及卫生监督机构的力量和鲜奶加工企业的技术力量，组织人员去生产企业日常防疫技术要求，按企业标准和国家规范要求实施防疫，并申请防疫机构和派专职防疫人员入驻本企业，进行现场工作和培训。经营管理模式本项目以市场为导向，以效益为中心，建设无污染的绿色奶源基地，采取封闭式集约化的管护模式......”。