1、“.....控水，防病。月中晚熟葡萄采收，追肥，防病。月冬灌冬剪下架，清洁果园。月埋土防寒项目实施进度本项目建设是葡萄种植基地建设工程，建设期为年年年。按项目建设的内容进行亩葡萄基地定植抚管农田道路护林工程架杆等的实施，并对相关人员进行培训，最后准备项目验收。第六章环境保护项目建设地环境现状本项目各个基地位于非工业区的农田区，其环境状况基本是自然状态，环境质量良好，适宜于葡萄种植生产，具备生产绿色食品的条件。项目建设污染状况项目的葡萄基地种植基本是无污染的农业生产，不使用农膜，不大量使用化肥农药，不增加灌溉水量，实施节水灌溉，则不存在三废污染问题，也不增加农田排水量，相反减少了农田排水量。环境保护措施在各基地的建设中重点是作好葡萄的整地定植挖坑搭架过程中的水土保持工作，挖坑出土要及时回填，以免造成春季大风时候的沙源。葡萄生长期要控制化肥的施用量和施用期，定保证葡萄采择期定时间内不施用叶面肥和农药。第七章项目组织管理项目管理项目组织管理为了保证该项目的顺利实施，场成立项目领导小组，由长任组长，分管农业的副长任副组长，成员由生产科财务科基建科林业站水利科等部门负责人组成。同时成立项目办公室......”。

2、“.....办公室受项目领导小组领导，负责项目的前期准备组织实施和工程验收。项目建设实行项目法人责任制，实行工程质量目标管理与考核制度，责任落实到项目区及项目负责人。项目严格按照基本建设程序，实行招投标制和工程监理制。工程的设计与施工应选择有资质的单位，对设计方案充分论证加强对工程施工管理，杜绝挂靠转包与违法分包，坚决禁止使用三无产品，对施工过程进行检查监督和指导，严把质量关做好竣工验收工作。兵的行业管理部门对项目实行指导和监督，派工程技术人员到施工现场检查施工质量和施工监督情况，发现问题及时研究解决。资金管理项目的资金管理由项目办公室实行计划管理，设立专门帐户，做到专款专用。项目办公室应根据工程进度情况，保证资金的落实，定期检查。加强资金使用的追踪检查和审计，严格财务制度。有关部门要定期对资金的拨付到位配套使用情况进行检查，发现问题，及时纠正。政策保障为了确保规划的顺利实施，建议制定以下几项政策把名特园艺产列入国民经济发展计划，每年下达任务指标，产值利润。完善果园联产承包责任制，反对短期行为和掠夺式生产，承包期年，使果农加大物资和科技投入......”。

3、“.....采用企业加农户的方式，走产供销条龙，贸工农体化的产业路子。水利供销部门要切实保证名特园艺生产基地的水肥和农药供应，园艺作物面积应列入当年水肥药供应计划之内。进步落实双放政策，优惠科技人员，吸引农业院校及科研单位的科研人员承包租赁苗圃，果园和果品加工企业，对有特殊贡献人才实行重奖。放开市场，坚持园艺产品优质优价政策，促进园艺生产向有当地特色的优质高产高效方向发展。提高劳动者素质，大力培训园艺人才振兴名特园艺产业，关键在于科技进步，基础在于人才教育，加强培养和正确使用人才应采形正常的果穗穗。主蔓延长枝上不得留果，壮枝留果，弱枝不留果。疏花月中旬月下旬除多余花序按定穗标准留穗花前去除穗轴基部个副穗，对果穗较紧的品种去除去中部的若干分穗。掐穗尖即果穗长度的。处理花穗，根据品种的不同，在花前至花后这段时期内，般用的水溶液处理花穗。无核白鸡心盛花后天，喷穗。克瑞森座果后天喷穗。无核紫花前天盛花期喷穗。疏果座果后月中下旬，及时去除小果病果伤果发育不良果粒，剪除无果穗轴，每穗根据品种不同保留粒果，多余果粒疏除。疏除过密处果粒，定粒，无核紫留果粒粒左右，无核白鸡心留果粒粒......”。

4、“.....多余果粒疏除。及时除副梢，彻底摘除二次果。套袋作用套袋具有控制着色减轻日灼减少果锈降低农药残留保持果实洁净美观等作用。果袋选择根据品种不同区域不同目的不同选取不同的果袋。千万注意不能用报纸袋进行套袋。套袋前准备是完成葡萄疏果工作，达到品种要求的果粒数二是药剂处理，药剂干时即可套袋。套袋时期早熟品种般在月底之前完成，中晚熟品种在月底之前完成。具体时间在上午点前和下午点以后进行，避开中午高温时间。要避免在雨后进行套袋。取袋深色品种般在采收前天左右去袋，浅色品种可在采收前天去袋。冬季修剪般在月中下旬进行，采用单龙干或双龙干，主蔓保留较长延长枝长修剪，要求枝条充分成熟，剪口下有个饱满芽，粗度厘米以上，其余结果母枝的留枝间距厘米，留芽短剪。越冬防寒埋土在平均气温下降到左右时开始，般在月上旬。覆土范围以主蔓为中心厘米半径范围内全部覆土，覆土厚度不少于厘米，并投放鼠药。果实采收分级包装及贮运葡萄采收采前准备采前天要停止打药施肥灌水。定时测定果实的含糖量，然后从果实的色泽风味含糖量等方面综合考虑，确定合理的采收期。采前在树上去除病果小果青果破损果日烧果等......”。

5、“.....般是早晨点以前或下午点以后。雨天雾天露水未干的清晨不宜采收。采收时，应尽量不要损伤果粒碰掉果粉，要做到轻摘轻放。采下的果穗要及时装箱并运到荫凉处，严禁在日光下暴晒或长时间放在田间。分级般分为三级级果达到该品种标准的穗形穗重果粒大小均匀，单粒重达到品种要求的最高标准，无病虫害无破损无农药残迹成熟度好，达到品种要求的含糖量具备该品种固有的色泽。二级果达到该品种标准的穗形穗重果粒大小基本均匀，单粒重达到品种要求的最低标准，无病虫害无破损无农药残迹成熟度好，达到品种要求的含糖量基本具备该品种固有的色泽。三级果为级果二级果淘汰品。包装包装材料般选用纸箱塑料箱苯板箱。包装箱容量般在。注意事项装箱时，果穗间要相互挤紧，以免运输途中摇晃。装箱要适量。超出箱口会压坏葡萄，装入太少会因晃动造成脱粒。搬运过程中，要轻拿轻放。④堆码时，不能太高，以免下层包装箱及箱内葡萄被压坏。年葡萄管理工作历月底月初整理架材月中下旬出土，整沟，上架，绑蔓，浇水，打药。月抹芽定梢，疏花序，激素处理花穗追肥绑新梢锄草浇水打药。月第二次追肥绑新梢摘心疏卷须处理副稍打药浇水。月套袋防病浇水。月早熟葡萄品种采收......”。

6、“.....财务内部收益率系指项目 计算期内净现金流量现值累计等于零时的折现率。其计算公式如下   式中为现金流入，为现金流出，下同 本项目所得税前及税后全部投资财务内部收益率计算结 果分别为和，均超过设定的财务基准收益率。 财务净现值 按照方法与参数的规定，财务净现值系指按设定 的折现率般采用基准收益率计算项目计算期内各年净现金流 量的现值之和。  式中为基准折现率，本项目为 本项目所得税前及税后全部投资财务净现值计算结果 分别为万元和万元，详见经济评价附表。 投资回收期 按照方法与参数的规定，投资回收期系指以项目的净 收益回收项目投资所需要的时间。其计算公式如下   本项目所得税前及税后投资回收期经计算分别为年和 年。 总投资收方法与参数的规定，财务内部收益率系指项目 计算期内净现金流量现值累计等于零时的折现率。其计算公式如下   式中为现金流入，为现金流出......”。

7、“.....均超过设定的财务基准收益率。 财务净现值 按照方法与参数的规定，财务净现值系指按设定 的折现率般采用基准收益率计算项目计算期内各年净现金流 量的现值之和。  式中为基准折现率，本项目为 本项目所得税前及税后全部投资财务净现值计算结果 分别为万元和万元，详见经济评价附表。 投资回收期 按照方法与参数的规定，投资回收期系指以项目的净 收益回收项目投资所需要的时间。其计算公式如下   本项目所得税前及税后投资回收期经计算分别为年和 年。 总投资收劳 动安全与劳动卫生管理 车间电力配置执行低压配电设计规范 涂装车间符合工业企业噪声卫生标准规定 烘道设计执行涂装室安全技术规定和涂层烘干 装饰，灯光亮化处理，达到美化效果。 解放路铁路分离立交桥 该桥位于解放西路与铁路交叉口，为简单分离立交桥，铁路上 跨，该桥建于年代中期，为钢筋砼板式结构，考虑节约投资，建议 不对该桥进行大规模改造，但需进行桥体检测加固，消除病害，同时 进行桥体外形装饰，灯光亮化处理......”。

8、“..... 解放路人行分离立交桥 该桥位于解放西路铁路交叉口与白云饭店中间，为简单分离立 交桥，人行上跨，该桥建于年代中期，为钢筋砼板式结构，考虑节 约投资，建议不对该桥进行大规模改造，但需进行桥体。即从年月到年月份。实施进度安排见下表单位月土建施工设备采购与安装生产准备设备调试联合试运转交付使用日期内容第十三章投资估算及资金来源估算依据陕西省建设厅陕建发号文颁发的陕西省建筑工程综合预算定额全国安装工程预算定额陕西省价目表年陕西省建筑工程安装工程仿古园林工程及装饰工程费用定额结合浮动管副稍，控水，防病。月中晚熟葡萄采收，追肥，防病。月冬灌冬剪下架，清洁果园。月埋土防寒项目实施进度本项目建设是葡萄种植基地建设工程，建设期为年年年。按项目建设的内容进行亩葡萄基地定植抚管农田道路护林工程架杆等的实施，并对相关人员进行培训，最后准备项目验收。第六章环境保护项目建设地环境现状本项目各个基地位于非工业区的农田区，其环境状况基本是自然状态，环境质量良好，适宜于葡萄种植生产，具备生产绿色食品的条件。项目建设污染状况项目的葡萄基地种植基本是无污染的农业生产，不使用农膜，不大量使用化肥农药......”。

9、“.....实施节水灌溉，则不存在三废污染问题，也不增加农田排水量，相反减少了农田排水量。环境保护措施在各基地的建设中重点是作好葡萄的整地定植挖坑搭架过程中的水土保持工作，挖坑出土要及时回填，以免造成春季大风时候的沙源。葡萄生长期要控制化肥的施用量和施用期，定保证葡萄采择期定时间内不施用叶面肥和农药。第七章项目组织管理项目管理项目组织管理为了保证该项目的顺利实施，场成立项目领导小组，由长任组长，分管农业的副长任副组长，成员由生产科财务科基建科林业站水利科等部门负责人组成。同时成立项目办公室，由财务科林业站生产科协调水管所等单位协助。办公室受项目领导小组领导，负责项目的前期准备组织实施和工程验收。项目建设实行项目法人责任制，实行工程质量目标管理与考核制度，责任落实到项目区及项目负责人。项目严格按照基本建设程序，实行招投标制和工程监理制。工程的设计与施工应选择有资质的单位，对设计方案充分论证加强对工程施工管理，杜绝挂靠转包与违法分包，坚决禁止使用三无产品，对施工过程进行检查监督和指导，严把质量关做好竣工验收工作。兵的行业管理部门对项目实行指导和监督......”。