1、“.....比如原料税收和铁路运输优惠政策逐步取消出口限制可能趋严，加上产能扩张压力，加速淘汰落后企业。这都会给化工行业内些企业带来政策风险。市场风险市场风险是指由于种全局性的因素引起的投资收益的可能变动，这些因素来自公司外部，是公司无法控制和回避的。从本项目来看，公司面临市场风险有市场价格波动在文水县许多化工企业都是小规模企业，实力有限，而存在的些化工贸易企业也都是采用落后的工艺生产设备，市场竞争激烈且处于无序状态。因此那些小的化学品物流企业，会采取价格战策略打击竞争对手，因而引起公司产品价格波动，进而影响公司收益，但此项为短期风险。需求变动由于经济的周期性波动会对市场产品需求带来行情的波动。由于本项目的盈利水平与化工行业的市场需求情况密切相关，因此受化工产品需求的变动，本项目的业绩也会受到影响。油价风险油价的波动影响物流企业运输的成本从而影响物流企业的运营成本......”。

2、“.....财务风险财务风险是指企业由于不同的资本结构而对企业投资者的收益产生的不确定影响。财务风险来源于企业资金利润率和借入资金利息率差额上的不确定因素以及借入资金与自有资金的比例的大小。借入资金比例越大，风险程度越大反之则越小。作为物流行业，本项目的财务风险主要体现在项目实施之前，实施后财务风险较小。管理风险项目的实施有定的周期，涉及的环节也较多，在这期间如果出现些人力不可抗拒的意外事件或个环节出现问题以及宏观经济形势发生较大的变化，公司组织结构管理方法可能不适应不断变化的内外环境，将会大大影响项目的进展或收益。本项目融资成功后，相应在项目管理资金运筹等诸多方面对合作公司均提出了高的要求。公司内部管理中存在诸如成本控制人员变动资金运营等方面的不确定性，将为公司的运营带来风险。如何减少管理风险是本项目运行过程中必须予以关注......”。

3、“.....化学品物流企业因其产品特殊性会产生产品风险，尽管国内化工物流行业已经初具规模，诞生批规模型企业，但有的企业在运输仓储过程中仍会发生产品泄露燃烧等现象，给当地居民带来恐慌，因此产品在贮存配制分包装过程中的不缜密都会发生产品风险。安全风险本项目储存的化学品主要焦油蒽油洗油纯苯粗苯溶剂油等危险化学品，根据这些化学品的危险性质，焦油蒽油及洗油此类生产场所其火灾危险性类别为丙类纯苯粗苯及溶剂油此类生产场所其火灾危险性类别为甲类，并且存在中毒的危险。因此生产中所用的原辅材料的火灾爆炸危险性及毒物危害应引起足够的重视，安全生产不容忽视。社会风险物流有限公司在仓储过程中，苯溶剂油焦油蒽油洗油粗苯为易燃液体，均属易燃易爆物质。在贮存过程中，如操作不当容器管道泵发生泄漏，遇点火源易发生火灾爆炸事故。设备设施发生爆炸或火灾有引发大量有毒物质泄漏的可能......”。

4、“.....在储存过程中发生火灾爆炸事故，轻者造成物料损失设备设施损毁重者可造成人员伤亡，设备设施损坏报废严重者可引发周边企业的火灾爆炸人员中毒环境污染等灾难性事故。以上事故会是引发社会风险的主要因素，应引起足够的重视。项目风险防范和降低风险对策应对政策风险的对策公司将在国家各项经济政策和产业政策的指导下，汇聚各方信息，提炼最佳方案，统指挥调度，合理确定公司发展目标和战略加强内部管理，提高服务管理水平，降低营运成本，努力提高经营效率，形成公司的独特优势，增强抵御政策风险的能力。应对市场风险的对策现代市场经济已步入以顾客为核心的时代顾客竞争变化，面对化工市场的激烈竞争和飞速变化，化学品物流企业正在不断强化内部管理，实现以服务为中心的转型，包括发展电子商务，实现网络化营销拓展销售渠道，推进集团化管理发展加工中心，强化生产质量管理等等。规范内部管理......”。

5、“.....实现对经营流程各环节的优化和控制，提高企业管控水平，降低经营风险。搭建统的业务应用平台，实现化学品销售仓储配送技术开发质量计量检斤加工的集成管理和数据共享，帮助企业科学制定销售采购加工和配送计划，提高整个供应链系统的能观性和能控性。财务数据从业务数据自动生成，财务业务体化，提高财务核算财务分析和资金周转效率。建立科学实时准确的成本核算体系和统计分析体系，满足经营分析绩效考核和管理决策需要实现全过程的客户关系管理，密切顾客联系，科学进行顾客需求和行为分析，提高顾客满意度和忠诚度。实现与供应商合作代理交易流程数据集成，密切供应商联系，及时掌握资金和订货动态货源控管。实现业务与工作流整合，流程推动业务，提高办公效率。发展电子商务，实现网上销售竞价状态查询资金结算。优化人力资源管理，提升组织能力，确保战略实施。全面收集整理分析和展现数据，支持管理决策......”。

6、“.....根据公司发展情况和资金市场成本变化，调整资本结构使投资项目尽快产生效益，提高资产盈利能力，降低投资风险加强对业务收入业务支出日常现金等的管理，在保持较高的流动性的基础上，减少资金占用，为公司扩大投资提供现金流加大资本运营的力度，构筑和拓宽畅通的融资渠道，为企业的资金供应建立稳固的渠道，为公司的发展不断输入资金，同时完善公司自身的造血机制加强对资金运行情况的监控，最大限度地提高资金使用效率实施财务预决算制度建立相应的风险预警机制，加强内部管理，严格规章制度，把可能发生的损失降到最低程度。不可抗拒因素造成的风险，包括各种自然灾害火灾战争政策变化人为事故等。为避免企业在发生意外及其它各种不可抗拒因素给企业造成损失，将在财务预算中拨出专款，购买各种保险以规避可能遇到的风险。应对管理风险的对策项目融资成功后......”。

7、“.....制定完善各项管理制度，保障股东和投资者的合法权益加强对管理人员组织结构管理制度管理方法等方面的内部培训外部培训，提高其整体素质和经营管理水平推行目标成本全面管理，加强成本控制倡导组织创新思想创新，以适应不断变化的外部环境。应对产品风险对策项目在产品储存配置分包装过程中需要专业人员操作设备要先进，更新及时。同时要经常检修维修设备，将隐患消除在萌芽状态经常教育职工，牢固树立安全生产意识，规范操作流程注重产品进货的检测检验工作，杜绝不合格的产品入厂。应对安全风险对策应规范建设，规范操作，严格安全责任制。贯彻落实安全第预防为主综合治理方针，规范公司应急管理工作，提高应对风险和防范事故的能力，保证职工安全健康和公众生命安全，最大限度地减少财产损失环境损害和社会影响。确保公司社会及人民生命财产的安全，做好应急救援准备工作，落实安全责任和各项管理制度......”。

8、“.....并能够在事故发生的情况下，及时准确有条不紊地控制和处理事故，有效地开展自救和互救，尽可能把事故造成的人员伤亡环境污染和经济损失减少到最低程度。详见安全仓储事故应急预案应对社会风险对策详见第十六章项目社会评价。第十六章项目社会评价项目对社会的影响分析该项目在文水县乐村化工园区内，不仅可以满足当地化工企业的物流仓储需求，还可以吸引外地商家来此贸易仓储物流。该项目是在高标准的基础上建设的大型绿色化工产品仓储物流，建成后的项目将产生显著的社会效益。促进就业项目建成后，企业的人力成本为万元，每个职工的年工资为万元，将新增个就业岗位。增加当地税收该项目建成后，将产生万元的利税，上交当地政府的税收达万元。年递增约。环境保护预计每年可减少二氧化硫氧化氮二氧化碳排放数十万吨......”。

9、“.....并可杜绝本行业小企业与经营企业的非法排污超标排污现象。节约能源年可节水万吨，节电万度节煤万吨，年可节约物流成本万元。增强区域竞争力通过先进的工艺生产技术，统的质量保证体系，拒绝假冒伪劣产品的流入，整合全社会的市场资源，形成个供销化工原料超市场产业链绿色物流链，信息网络销售链，立足山西地区，服务全国。为广大化学品客商提供全方位高质量的配套服务。有利于行业和当地经济的发展该项目建成后，将配合当地政府治理本地区同类高污染高能耗低安全低技术的生产配制分装小化工企业及违规或未达标的贸易贮存企业，将与上游的化工厂及化学品原材料供应商紧密战略合作，使本地区的生态环境进步得到保护，从而推进资源节约型环境友好型社会的发展。项目与所在地互适性分析各利益群体对项目的态度及参与程度分析预测与项目直接相关的不同利益群体对项目建设和运营的态度，选择可以促使项目成功的各利益群体的参与方式......”。