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医药公司物流配送建设可行性研究报告 医药公司物流配送建设可行性研究报告

格式:word 上传:2022-06-25 20:22:46

《医药公司物流配送建设可行性研究报告》修改意见稿

1、“.....造成地方财税的流失。随着国家我部委关于整顿和规范药品市场的意见的实施,全国各地将严厉整顿规范医药市场秩序,加大打假力度,整治各种违法违规经营药品的行为,对生产企业实行认证,关停批污染环境浪费资源不符合产业政策和行业发展规划,低水平重复建设的小药厂对经营企业实行认证,达不到标准的小流通企业取消其经营资格等诸多措施的进步落实,市县些小药店或亏损医药流通企业都将会被淘汰,为正规医药企业发展连锁经营提供了发展空间和难得历史机遇。综合以上因素,医药公司立足本市辐射六县发展现代医药连锁,成立医药配送中心,以品牌为依托,强强联合,资产重组,优势互补,发展壮大朝阳产业,势必带来的不仅是自身的发展,同时会创造可观的社会效益,解决名下岗人员就业,带动经济的整体前进。四项目方案及拟建规模项目方案十二五期间......”

2、“.....销售市场多元化,批发企业推行代理配送制,并鼓励现有零售企业逐步实现连锁经营网络化。实践证明,发展连锁规模经营,由于进货批量大,可以获得生产厂家或大型批发商的优惠让利,批量越大,优惠让利越高,这就使企业在价格上占有竞争优势,企业保持和扩大市场覆盖面的机会自然就多了另外,通过发展零售连锁经营,根据本地区优势或人民群众用药结构特点,进行市场深度开发,最终可达到双赢。目前主要患者群体有心脑血管类老年人居多,胃肠肝胆类以胃肝病为常见,呼吸系统感冒引起居多,泌尿降糖保健类肥胖,皮肤病易发难治,妇儿疾病及抗生素肿瘤等。由于国家药监局实行药品分类管理处方药与非处方药,并积极推进药品经营企业进行认证,这对医药规模经营起到了很好的规范作用。经过多方面调研和比较......”

3、“.....成立医药配送中心,零售连锁到各县及主要乡镇,实行六统统进货统配送统价格统核算统策划统服务发展新特品种或销售批量大的品种的全国代理或区域代理,提升企业经营优势即被代理的品种要有定的市场潜力总体布局项目总用地面积平方米。根据物流系统功能建设的有机关系和场地交通市政等基础设施的建设条件,在深入研究城市道路交通体系与现代物流中心功能关系的基础上,根据项目功能要求和场地地形,沿主要道路设置出入口。出入口侧设置门卫室。同时在场区内布置综合楼,内设物流信息发布中心综合服务部门和配送标准仓库等。从出入口进入场区主要道路,可直达各建筑物门前,同时根据建筑功能合理设置停车场与绿化用地......”

4、“.....结合布置车辆候运区,形成内部缓冲空间。建筑之间留出足够的室外空间,以满足货流和人流疏散。内部货流道路宽度设米米米三个层次,形成分级明确层次清晰的内部交通网络。广场与停车场出入口附近布置中心广场和办公管理区停车场,广场空间与道路空间相互渗透。结合配送仓库布置货运停车场,主要以货流车辆停放为主。建筑工程设计方案土建工程设计依据本工程土建工程方案设计主要依据国家与有关部门颁布的建设要求标准及指标汽车货运站场级别划分和建设要求民用建筑设计通则物资仓库设计规范建筑结构荷载规范建筑抗震设计规范建筑地基基础设计规范建筑设计防火规范建筑结构配送标准仓库为二层建筑物,采用框架结构,钢筋混凝土条型基础。包括办公管理和后勤服务等。外型结构新颖简洁大方符合现代化建筑要求,同时做到经济实用施工方便,维护简捷。变配电室和门卫结构形式砖混结构......”

5、“.....本工程装卸作业场停车场考虑与场内道路致,采用现浇混凝土大板结构方案。场内主路宽米,次路宽米......”

6、“.....其作业流程如下图所示。存储作业流程图公用动力给水水源本项目用水由市政自来水管网接引,市政供水管道为的管。用水量估算项目用水主要为办公生活用水清洁绿化用水及消防用水。预计项目用水量万吨年。管网布置从供水管网中引入若干根给水管形成次干管网,接入各分区用水单元。场区供水管网采取环状与枝状相结合的生间环节,让利消费者成立专门的药品质量检验部门,严格把关,做到不合格药品不入库,执行严格的请验复验程序和严格的出库程序,实行质量票否决制各零售药店统配备药师或驻店医师,指导消费者购买药品,以防不安全事故的发生严格认真贯彻药品管理法及其配套规定,依法经营,按程序办事接受社会各界新闻媒体及消费者监督......”

7、“.....八项目投资估算和资金筹措项目内容物流配送中心建设投资估算和资金筹措投资估算物流配送中心建设项目投资,是按国家经贸委关于药品流通体制改革指导意见要求,积极推进医药批发企业集团化零售企业经营连锁化的发展模式,为大力发展医药经济,规范医芭销售市场秩序,抵制假冒伪劣药品流入市场,确保广大人员用药安全有效,大力发展医药零售经营连锁,并严格遵循药品经营质量管理规范标准进行组建,努力做到高标准高起点高要求。投资情况见附表医药配送中心及货物储存仓库投资大力发展药品流通的集团化连锁化经营,实现物流速度的加快,建立个强而有力的后勤物流保障系统是十分紧迫和必要的,为此急需投资万元建设物流配送中心,实现连锁企业物流的有力保障,最终实现齐全高效快捷准确的经营目标。为实现全市范围内的大药房连锁店工程,确保公司批发业务货畅其流......”

8、“.....急需筹建药品储存配送仓库。见附表二以上项目实施共需资金余万元见附表三,其中流动资金万元,项目固定资产投资万元,所需资金企业自筹解决。九项目实施进度安排项目在实施过程中安排分阶进行,交叉进行配送中心建设,然后再逐步向乡村订镇设置连锁店,这样能尽快的发挥连锁经营和配送中心的最佳效益,为解决农村购买放心药建立连锁店打下基础,便于充分发挥社会效益。年月完成项目的审批年月完成项目的设计年年月完成物流配送中心的建设年月完成内部装修,申请国家认证年月完成国家认证考核年月营业销量达到设计的年月营业销量达到设计的。本项目从资金落实之日起年内完成全部建设,关键抓好资金筹措这项工作。项目进度安排详见附表。十财务经济效益分析以上工程项目将在短期内完工,最大限度地激发企业实现区域内医药经营龙头地位,进而实现辐射周边省区的能力......”

9、“.....并可为社会解决就业余名,有效降低药品价格。公司采购配送中心业务的拓展,力争可实现年配送额万元连同零售连锁企业在年内占领市医药市场份额的,即万元,实现经营利润万元,实现税收万元。十结论综合以上项目建设投资估算和财务效益分析,该项目是个短平快项目,不但有着重要的社会效益,经济效益也很可观,年实现税金万元,财政能支持此项目约两年所增税金就可收回,项目建成达产达效后年可实现利润万元,投资回收期年,总之本项目投资小回报高风险低见效快,有能力确保扶持资金保值增值,并能够借助于扶持资金促进医药商业规范有序稳健地发展,建议尽快实施......”

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